„Am fugit de blocuri ca să construiesc un vis în mijlocul naturii.” Povestea unui complex turistic aflat la 10 minute de oraș, dar în mijlocul naturii, pe care fondatorul vrea să îl transforme într-un Disneyland românesc

La doar 10 minute de centrul Clujului, Darius Mârza a construit un resort care pare desprins dintr-o altă lume. Wonderland e un loc în care se întâlnesc echitația, natura, telescaunul, spa-ul și camerele de 5 stele – dar și o viziune de business cu rădăcini adânci în muncă și perseverență. În curând, povestea completă în revista BUSINESS Magazin.

Când era elev în clasele primare, Darius Mârza făcea cărți de vizită și referate pe calculatorul vechi primit de la tatăl său. În clasa a IX-a, vindea calculatoare în rate. La 18 ani deschidea primul restaurant. Iar la 21, lua o decizie care avea să-i schimbe complet traiectoria: „Am fugit de la prima sală de evenimente, din cauza reclamațiilor. Era între blocuri. Atunci am zis: trebuie să construiesc un loc fără vecini, în natură.”

Așa a început povestea Wonderland, resortul de lângă Cluj-Napoca care astăzi atrage peste 260.000 de oameni pe an și care integrează hoteluri de patru și cinci stele, centru SPA, restaurant, echitație, telescaun, zonă de gaming și activități în pădure. „Clujenii mă știu din evenimente. Dar vreau să schimb asta – să-i conving că pot să-și facă un city break la ei în oraș, să vină cu familia, cu copiii, doar pentru experiență.”

Construcția a început în 2012, dar investiția totală a ajuns abia în 2023 la aproape 50 de milioane de euro, bani proveniți în mare parte din profit reinvestit. „Inclusiv casa mea am vândut-o pentru proiect. Nu m-a ajutat nimeni din afară. Tot ce am făcut a fost din muncă și din visul de a crea un loc diferit, viu.”

Despre antreprenoriat, Darius vorbește fără clișee: „Când am început, mi-au spus toți că mă mănâncă industria. Că-i mafie, că n-am șanse. Dar am muncit non-stop și am învățat un lucru simplu: dacă ești corect și real în slujba clientului, succesul vine. Nu imediat, dar vine.”

Cât despre industria ospitalității din România? „Suntem pe un drum bun. Dar e greu când fiecare client frustrat poate să-ți dea o stea dintr-o greșeală. Ar trebui să existe un ‘permis de recenzie’. Să înțelegi ce e în spatele unui loc și câtă muncă presupune fiecare detaliu.”

Povestea completă a antreprenorului care visează la un „Disneyland de România” și care pariază pe ideea de „turism de proximitate”, în ediția următoare BUSINESS Magazin.