Fratii nostri de peste conducta de titei
In Romania, mai investesc doar in puncte-cheie si prefera sa se extinda doar cu numele si mai putin cu investitiile. In schimb, Petrom si Rompetrol isi consolideaza retelele de retail in Bulgaria, dar si in Serbia sau Ucraina.
In Romania, mai investesc doar in puncte-cheie si prefera sa se extinda doar cu numele si mai putin cu investitiile. In schimb, Petrom si Rompetrol isi consolideaza retelele de retail in Bulgaria, dar
si in Serbia sau Ucraina.
Cu patru ani in urma, Vlad Seitan, proaspat angajat la OMV, a plecat cu un buget de 24 de milioane de dolari in Serbia, pentru a incepe dezvoltarea unei retele de benzinarii. A fost o perioada frumoasa si foarte dificila, dat fiind ca tocmai atunci fusese ridicat embargoul pe carburanti si lumea abia se obisnuia cu ideea, povesteste Vlad Seitan. In perioada cat a stat in Serbia, Seitan a coordonat deschiderea a 16 benzinarii, iar din 2005 s-a intors in Romania. Intre timp, in Serbia reteaua OMV a ajuns la 31 de statii, dar Vlad Seitan s-a intors in Romania, de unde conduce dezvoltarea OMV Mineraloel (companie aflata in portofoliul Petrom, care administreaza retelele OMV din Romania, Bulgaria si Serbia). Afacerea a fost cumparata anul trecut de Petrom-OMV, in urma unei tranzactii de 234 de milioane de euro.
Dat fiind ca, odata cu achizitia retelei OMV de catre Petrom, cresterea numarului de statii OMV in Romania a fost sistata, Vlad Seitan se va ocupa si in acest an de dezvoltarea retelei din Serbia, unde vor fi deschise 12 statii in acest an (care se vor alatura celor 31 existente), dar si a celei din Bulgaria, unde vor fi deschise cinci statii (pe langa cele 74 existente).
Deschiderea celor 17 statii in cele doua tari vecine reprezinta o investitie a Petrom Group de 25 de milioane de euro, tinand cont ca bugetul aproximativ pentru deschiderea unei statii este de 1,5 milioane euro, dupa cum spune Vlad Seitan. Petrom nu va mai extinde reteaua OMV, mai ales ca are pentru brandul Petrom planuri mai mari de extindere, grupul intentionand ca in acest an 119 statii Petrom sa fie construite sau reconstruite.
Daca Petrom Group, prin brandul OMV, va ajunge la inceputul lui 2008 la o retea de 43 de statii in Serbia si 79 in Bulgaria, nici rivalii de acolo nu se vor lasa mai prejos, reteaua locala Petrol intentionand sa mai inaugureze inca 50 de statii in urmatorii doi ani. In ceea ce ii priveste pe concurentii din Romania ai Petrom, acestia au planuri asemanatoare in tarile vecine. Lukoil, al doilea pe piata, doreste sa deschida pana in 2010 inca 40 de benzinarii in Bulgaria si 20 in Serbia si Muntenegru. Intentii de dezvoltare in cele doua tari are si Rompetrol, care insa, cu un buget de 30 de milioane de euro, vrea sa ajunga la 120 de statii si sa intre direct pe locul al treilea ca numar de benzinarii in Bulgaria la sfarsitul lui 2008.
In urma investitiilor care se vor face in urmatorii doi ani, Rompetrol isi propune sa atinga o cota de piata de 20%, devenind astfel unul dintre principalii trei jucatori din piata, comunica oficialii Rompetrol, companie ale carei planuri de investitii in 2007 pentru Bulgaria, Serbia sau Ucraina sunt mai ambitioase decat cele pentru Romania. Aici, numarul de statii prognozate sa fie deschise este de 30 (plus 600 statii mobile), cele mai importante proiecte pentru deschideri fiind in zone cat mai centrale din Bucuresti, dupa cum spune Adrian Volintiru, directorul financiar al Rompetrol Downstream.
Nu putem vorbi despre investitii preferentiale, ci de o extindere a retelei de statii pe care le operam si in afara tarii, afirma oficialii Rompetrol. Acestia precizeaza ca in Bulgaria, principalele motivatii pentru extinderea retelei sunt atat potentialul pietei, cat si proximitatea cu Romania si mai ales cu Rompetrol Rafinare (Petromidia). In raport cu apropierea de Romania si de Petromidia a fost dezvoltata de patru ani incoace reteaua bulgareasca a Rompetrol, care este prezent in special in jurul zonei Ruse: In prezent, ne extindem spre toate zonele active din punctul de vedere al consumatorilor, dintre care se disting concentrarile din jurul oraselor Sofia-Plovdiv si Varna-Burgas – la malul Marii Negre.
Oficialii Rompetrol spun ca dezvoltarea retelei de benzinarii in Bulgaria este cu atat mai usoara cu cat aceasta piata este foarte asemanatoare cu cea romaneasca: Cele doua piete sunt relativ similare, dat fiind ca si in Romania, si in Bulgaria, Rompetrol intalneste doi concurenti clasici precum OMV si Lukoil si pe ambele piete este foarte apreciata o oferta bogata in servicii cu valoare adaugata (benzinariile cu magazin, restaurant etc. – n.red.). Pe piata bulgara, Rompetrol doreste sa castige o cota cat mai mare din piata de GPL, dat fiind ca in Bulgaria, GPL (gazul petrolier lichefiat) este foarte apreciat si se gaseste in fiecare statie de distributie a carburantilor.
Daca in Bulgaria Rompetrol va intra mai mult cu investitii proprii, in Serbia, grupul este mai interesat de operarea statiilor in franciza, vrand sa ajunga la o retea de 100 de statii la sfarsitul lui 2008, dintre care 50 sa fie deja francizate la sfarsitul acestui an. Ca si Bulgaria, si piata sarbeasca are un punct in plus de atractie, dincolo de potentialul de dezvoltare economica: Serbia se afla in zona noastra de interes strategic, iar intentiile noastre de a investi in Serbia nu vizeaza doar operarea de benzinarii. The Rompetrol Group NV (TRG) a inaintat recent autoritatilor sarbe o scrisoare in care isi exprima intentia de a participa la privatizarea companiei Naftna Industrija Srbije (NIS). Daca vom castiga licitatia pentru NIS, ne va fi mult mai usor sa aprovizionam aceasta retea, comunica aceiasi oficiali ai Rompetrol.
O alta tara pe care Rompetrol o vizeaza cu o retea de peste 100 de benzinarii in urmatorii doi ani este Ucraina, unde compania controlata de Dinu Patriciu detine 10% din piata en-gros (benzina cu cifra octanica 95), fiind deocamdata prezenta doar pe acest segment. In acest an, Rompetrol vrea sa deschida prima benzinarie in Ucraina: Estimam atingerea unei cote de piata de 20% din piata Ucrainei, mai ales in sudul tarii, ca urmare a intrarii pe partea de retail, iar obiectivul major al anului 2007 (pe retail) este dezvoltarea unei retele de 109 statii de distributie a carburantilor, atat proprii, cat si in sistem de franciza, crescand astfel si volumul de cantitati distribuite prin statii, mai spun oficialii Rompetrol.