Femeia de 32 de ani cu care ai cel mai greu interviu de angajare din România

Elena Itu este șefa HR-ului celui mai mare jucător din piața de curierat și coordonează portofoliul de peste 2.700 de colaboratori ai FAN Courier. Gestionează activitățile de recrutare și selecție de personal, de  integrare a noilor angajați, de evaluare a performanțelor și de motivare, gestionează și mediază situațiile conflictuale și de criză.

„2008, anul în care începea să se pronunțe din ce în ce mai des cuvântul criză, a fost cel în care am ales să las în urmă siguranța locului de muncă oferit de armată, pentru a-mi dezvolta cariera în mediul privat. Căutarea jobului a fost o oportunitate să traversez tot fluxul recrutării și selecției și să învăț din experiența plină de emotii a candidatului în căutarea unui loc de muncă. Nu știam că voi ocupa postul de director resurse umane la FAN Courier, știam doar că sunt hotărâtă să fac o schimbare”, spune Itu. Anterior, Elena Itu a fost căpitan în rezervă în cadru Ministerului Apărării Naționale și psiholog consilier expert de gradul I și a participat în proiectul de evaluare psihologică postmisiune din Irak. A coordonat evaluarea psihologică a recruților și a personalului militar, selecția psihologică a recruților pentru încorporarea în serviciul militar obligatoriu (2004-2006), testarea periodică a personalului centrului militar și întocmirea profilului psihologic, propuneri și soluții pentru promovarea și avansarea în grad a personalului.

În activitatea de selecție, centrele zonale de selecție și orientare ale Ministerul Apărării Naționale utilizează, diferențiat, pe categorii de candidați/personal militar, instrumente de evaluare a potențialului intelectual și aptitudinal, a capacității motrice, de adaptare la mediul militar, de evaluare a potențialului de lider, a capacității de comunicare, de identificare a nivelului și naturii motivației pentru cariera militară, precum și a altor caracteristici propuse de structurile expert din MApN.

În ultimii cinci ani, FAN Courier a înregistrat o fluctuație de personal de sub 5% ceea ce a determinat o creștere a profitabilității pe angajat. Itu a coordonat mărirea echipei prin organizarea procesului de recrutare și selecție pentru 300 de noi posturi. Proiectul său de suflet este sistemul de evaluare a performanțelor angajaților, aliniat la strategia și viziunea acționarilor companiei.

Adrian Cighi face parte din promoția tinerilor manageri de top din 2014 și a fost premiat în cadrul galei Business Magazin. Citește în premieră alte 99 de povești de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediție a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

Comandă acum catalogul în format electronic la prețul de 35 lei.