EY planifică o împărțire a operațiunilor de audit și consultanță în cadrul celei mai mari reorganizări a unui grup de contabilitate Big Four din ultimii 20 de ani

EY lucrează la o împărțire a operațiunilor sale de audit și consultanță la nivel mondial, în cea mai mare reorganizare a unei firme de contabilitate Big Four din ultimele două decenii, potrivit a trei persoane care cunosc planurile, scrie Financial Times.

EY și celelalte grupuri de contabilitate Big Four care domină industria la nivel global — Deloitte, KPMG și PwC — au fost aspru criticate din cauza lipsei de independență percepută în cadrul activității de audit din cauza taxelor pe care le generează și din activitatea de consultanță fiscală și de consiliere în afaceri.

Cele patru firme și-au reconstruit brațele de consultanță de când le-au vândut inițial după prăbușirea companiei energetice americane Enron în 2001, care a dus la dispariția auditorului Arthur Andersen și a redus Big Five la Big Four.

Partenerii seniori de la EY au discutat despre opțiunile lor pentru o restructurare a operațiunilor sale globale, au declarat trei persoane aflate în legătură cu problema în cauza.

Planurile prevăd ca o firmă axată pe audit să fie separată de restul afacerii. Această firmă va reține experți în domenii precum taxele pentru a sprijini auditurile companiei, a spus una dintre persoane.

O divizare EY ar avea ca rezultat două afaceri deținute separat, marcând o schimbare mult mai mare decât separarea operațională mai limitată a funcțiilor de audit și consiliere ale Big Four din Marea Britanie.

Structura exactă a schimbării este în discuție, a declarat una dintre cele trei persoane, iar orice revizuire ar necesita un vot partener și un acord larg din partea firmelor membre naționale individuale care formează afacerile globale ale EY. Potențiala despărțire a fost raportată pentru prima dată de Michael West Media.

Fuziunile și achizițiile în cadrul firmelor de servicii profesionale sunt notoriu dificil de realizat din cauza necesității de a construi un consens între partenerii individuali care dețin și conduc afacerile în fiecare țară.

EY, care are 312.000 de angajați în peste 150 de țări, este structurată ca o rețea de firme membre naționale separate din punct de vedere juridic, care plătesc o taxă în fiecare an pentru branding, sisteme și tehnologii partajate.

Liderii firmei încearcă să găsească o structură exactă care „funcționează pentru toată lumea”, a declarat una dintre persoanele în cauză.

Procesul ar putea dura „multe luni” și nu este încă sigur că va da naștere unei restructurări dramatice, a adăugat una dintre persoane.

EY a declarat: „Orice schimbări semnificative s-ar putea produce numai prin consultare cu autoritățile de reglementare și după voturile partenerilor EY. Momentan ne aflăm în stadiile incipiente ale acestei evaluări.”