Este încă anul sabatic un paria pe piața muncii?

La finalul anului trecut am avut un interviu cu Robert Berza, general managerul Fashion Days, care mi-a povestit, printre altele, că după primul deceniu de carieră și-a luat un an sabatic pentru a descoperi o nouă industrie în care să crească, schimbând ulterior domeniul. Când va împlini alți zece ani în retailul vestimentar, spunea că va apela la un nou sabatic, în urma căruia rămâne de văzut ce noi provocări profesionale va avea de înfruntat și, mai ales, în ce domeniu.

Nu sunt mulți ca el. Aproape la fiecare interviu făcut cu executivii din România, nativi sau expați, ne uităm în urmă la parcursul lor profesional și din zeci, sau chiar sute de interviuri nu figura în cariera niciunuia o astfel de experiență.

Nici angajații „de rând” nu prea optează pentru astfel de pauze în carieră. România este conservatoare încă la acest capitol. Până să vină pandemia, nu prea erau văzute cu ochi buni astfel de sincope în CV. Cu cât mai stabil, cu atât mai bine. Cu cât mai fidel companiei, cu atât mai bine. De altfel, mulți se tem și că schimbarea prea frecventă a jobului le va afecta șansele de angajare, deși cunosc oameni care au schimbat 3-4 companii în doi ani și încă își găsesc loc pe poziții similare. Poate, într-adevăr, e bine să arăți puțină consecvență, deoarece faptul că nu-ți găsești locul nicăieri poate indica probleme de adaptare, de integrare în colectiv și că nu se poate pune bază pe tine. Dar asta nu înseamnă că trebuie să stai într-o companie no matter what doar pentru a da bine la viitorii angajatori. De asemenea, revenind la subiectul nostru, dacă simți că e momentul să faci un pas în spate – chiar și pentru un an – ca să te redescoperi, să îți găsești motivația, poate chiar să te îmbunătățești – ca om, ca profesionist, fă-o! Poate ești în pragul burnoutului, poate nu mai găsești nicio plăcere în ceea ce faci, poate pierderile din spațiul personal au devenit prea mari, concentrându-te tot mai mult pe carieră. În loc să te gândești cum să justifici în fața viitorului angajator sau a actualului – dacă te numeri printre norocoșii care lucrează într-o companie ce acceptă astfel de „compromisuri” și îți va păstra un loc cald până vii înapoi – fapul că pleci sau că ai un an neacoperit în profilul de LinkedIn, gândește-te cum te va îmbogăți o astfel de experiență și, automat, ce plusvaloare vei putea aduce în acest fel în compania pentru care lucrezi/vei lucra.

Dar fă-o cu cap și asumat. Analizează cu atenție toți factorii implicați, dar mai ales persoanele implicate – familie, colegi. Îți permiți un an sabatic? Pentru că nu vei fi plătit, deci trebuie, automat, să ai o sursă de venit, economii. Ești pregătit să nu muncești un an? Pentru că, oricât de atractiv ar părea să nu lucrezi timp de un an, s-ar putea să îți lipsească munca – întreabă o persoană care a stat în concediu de maternitate/paternitate. Ești hotărât să exploatezi la maximum o astfel de ocazie? Entuziasmul de moment poate să dispară repede și să te trezești că procrastinezi în loc să profiți de ea.

În articolul de copertă din acest număr puteți descoperi povestea unui angajat din Big 4 care și-a luat un an sabatic și care ne-a descris cum a arătat o astfel de experiență pentru el. Alături de povestea lui, veți găsi și opiniile specialiștilor din resurse umane, plus condițiile în care poate pleca un angajat din România într-o astfel de aventură. Poate vă motivează să faceți pasul în această direcție. Sau, cine știe, să renunțați la o astfel de idee.

Aviz și companiilor care exclud din start un astfel de beneficiu. Da, e complicat să înlocuiești un om când vrea să plece, dar sunt angajați la care nu merită să renunți. Specialiști greu de găsit, de care trebuie să ții „cu dinții”. Pentru că, întorși la lucru, dacă nu își vor canaliza experiența în compania ta, o vor pune în valoare la concurență.

Să sperăm așadar că, odată cu noile trenduri din piața muncii, cum e lucrul remote/hibrid, va deveni și anul sabatic un beneficiu firesc în pachetul de angajare, dar și că cei care vor beneficia de el îi vor valorifica potențialul la maximum pentru a veni în piață cu exemple de urmat.  

Andra Stroe, jurnalist, BUSINESS Magazin