Educație, stil de viață și wellness. Preocuparea de a le asigura o stare de bine angajaților, un trend constant în rândul angajatorilor în ultima perioadă

♦ Cosmina Coman,  Learning Pro: „Accentul pe wellbeing a venit în urma unor traume psihice și sociale date de pandemie, anxietăți date de războiul recent din Ucraina, care au accentuat foarte mult căutările personale și oamenii poate nu mai vor să facă același lucru, poate vor să-și schimbe cariera“.

Preocuparea angajatorilor de a le asigura o stare de bine angajaților este un trend constant, afirmă Cosmina Coman, managing director în cadrul firmei de training Learning Pro.

„Un trend constant este cel de preocupare a angajatorilor către asigurarea a ceea ce se cheamă wellbeing față de angajați și acest lucru este sprijinit de elemente din zona de tehnologie, pe lângă ce li se pune la dispoziție angajaților, adică instrumente de sprijin psihologic prin diverse tehnologii, până la elemente de productivitate, instrumentele pe care le folosim cu toții cât stăm la ecran, cât suntem în meeting-uri’’, a declarat Cosmina Coman în cadrul emisiunii de business ZF Live.

Preocuparea angajatorilor pentru wellbeing vine după ce angajații au trecut printr-o serie de traume în ultimii ani, traume cauzate de pandemia de COVID-19 sau de războiul din Ucraina.

„Accentul pe wellbeing a venit în urma unor traume psihice și sociale date de pandemie, anxietăți date de războiul recent din Ucraina, care au accentuat foarte mult căutările personale și oamenii poate nu mai vor să facă același lucru, poate vor să-și schimbe cariera. Cei de la Microsoft spun că cariera nu ar mai trebui privită ca o scară cum era clasic, ci ca un loc de joacă și scopul este să găsim și o bucurie în ceea ce facem. Acestea sunt așteptările angajaților, să aibă parte de o carieră pe nevoile lor“, a mai spus Cosmina Coman.

România se află pe primul loc în Europa la capitolul engagement, adică devotament profesional la locul de muncă, cu 33%, potrivit unui studiu realizat la nivel global de compania de cercetare Gallup, menționat de reprezentanta Learning Pro.

„Măsurătorile reflectă engagement-ul angajaților, calitatea vieții, dar și cum percep oamenii din respectiva țară problemele sociale.“

Productivitatea angajaților crește cu 82% pentru angajații cărora li s-a făcut onboarding-ul corect, pe când doar 20%-30% din angajații din companii spun că li s-a făcut un onboarding corect, mai spune Cosmina Coman.

„Asta înseamnă prezentarea mediului de lucru, conectarea cu colegii, permitere a unui timp de adaptare, punerea la dispoziție a întregului set de tehnologie de care are nevoie, comunicarea obiectivelor.“

De asemenea, ea mai explică conceptul de re-boarding, care înseamnă comunicarea așteptărilor angajatorului față de angajat, sistemul hibrid de muncă ales de angajat, care este noul setup fizic, noile tehnologii pe care le folosește compania, noii colegi, cum comunicăm cu noii colegi.

Cosmina Coman a mai adăugat și faptul că LinkedIn a făcut o statistică prin care spune că există de opt ori mai mult engagement pe social media cu conținutul distribuit de angajați, decât cel cu rețelele sociale.

„Dacă employer branding-ul este ceea ce spune companie despre ea ca angajator, employee advocacy este ceea ce spun angajații despre companie ca și angajatori“, concluzionează Cosmina Coman.