Dragoș Geletu, KLG Logistic: Am vrut să-mi demonstrez mie însumi că pot construi o companie de la zero care să ajungă în top

BUSINESS Magazin: De cât timp lucrați în firmă și cum ați decis să acceptați o poziție în cadrul companiei? Ce experiență aveți și cum apreciați parcursul profesional de până acum?

Dragoș Geletu, KLG Logistic: Înainte de a înființa filiala locală a KLG am lucrat vreme de 12 ani în aceeași industrie, lucrând pentru Frans Maas/DSV, unde ultima poziție deținută era tot de managing director. N-aveam niciun motiv concret să plec – aveam putere de decizie asupra afacerii din România, eram plătit ca un președinte de bancă, aveam o cotă de acțiuni. Ce mă deranja era că într-o multinațională apropierea de oameni se pierde, or eu îi știam personal aproape pe toți cei 700 de angajați. Așa că m-am hotărât să pornesc de la zero o afacere. Sunt partener în KLG Europe, din punct de vedere investiție 20% dar din punct de vedere decizional în statutul companiei suntem două părți (KLG International și eu) cu putere decizională egală 50-50%.

BUSINESS Magazin: Care a fost cel mai greu moment din carieră?

Dragoș Geletu, KLG Logistic: A coincis cu începutul KLG Logistics, în urmă cu patru ani și jumătate. A fost o nebunie de moment, am vrut să-mi demonstrez mie însumi că pot construi o companie de la zero care să ajungă în topul companiiilor din domeniu – transport și logistică.

BUSINESS Magazin: Câți oameni aveți în subordine și care este bugetul pe care îl administrați?

Dragoș Geletu, KLG Logistic: Avem acum în jur de 300 de angajați și o cifră de afaceri în 2011 de 20 mil. euro.

BUSINESS Magazin: Ce rezultate a avut anul trecut compania?

Dragoș Geletu, KLG Logistic: Am crescut dinamic în ultimii ani începând acum patru ani de la 2 mil. euro și ajungând în 2011 la 20 mil. euro. Față de 2010 (15,5 mil euro) am crescut cu aproximativ 35%.

BUSINESS Magazin: Unde vă vedeți peste 10 ani?

Dragoș Geletu, KLG Logistic: Consultant la una sau mai multe companii de top.