Dincolo de războaiele comerciale sunt banii: Un think-tank condus de McKinsey, cea mai mare companie americană de consultanță, a dus sfaturi Chinei în privința politicilor care au dus la tensiunile politice cu SUA

Un think-tank condus de McKinsey a sfătuit China să aprofundeze cooperarea dintre mediul de afaceri și armată și să împingă companiile străine să iasă din industriile sensibile, ca parte a unui proiect dedicat guvernului în 2015., scrie Financial Times.

Recomandările cuprinse într-o carte a Urban China Initiative, comandată de agenția centrală de planificare a guvernului chinez, se numără printre zecile de politici propuse pentru a impulsiona capacitățile tehnologice ale țării, potrivit unei analize a lucrării, care nu a fost prezentată anterior în presa occidentală.

Cartea UCI – cu o prefață semnată de unul dintre cei mai importanți parteneri McKinsey din China și care se bazează pe munca desfășurată de divizia de cercetare internă a McKinsey – a făcut parte din cercetările guvernului chinez pentru cel de-al 13-lea plan cincinal, care acoperă perioada 2016-20. Planul cincinal a inclus politica „Fabricat în China 2025″, care a sporit tensiunile dintre Beijing și Washington.

McKinsey a închis UCI în 2021 și a minimalizat relația sa cu guvernul chinez în urma presiunilor politice exercitate de SUA, unde legislatorii s-au întrebat dacă consultanța în China intră în conflict cu activitatea firmei pentru Departamentul american al Apărării.

La o audiere în Congres, luna aceasta, Bob Sternfels, partenerul manager global al McKinsey, a declarat: „Nu lucrăm și, din câte știu eu, nu am lucrat niciodată pentru Partidul Comunist Chinez sau pentru guvernul central din China. Majoritatea muncii pe care o facem în China este pentru companii multinaționale. Multe dintre acestea sunt companii americane și companii chineze din sectorul privat”.

McKinsey a precizat că proiectul din 2015 pentru Comisia Națională pentru Dezvoltare și Reformă a guvernului chinez „nu a fost scris de McKinsey și nu este o lucrare McKinsey” și că își menține declarațiile privind activitatea sa în această țară.

„UCI” a fost o inițiativă non-profit co-fondată în 2011 împreună cu Universitatea Columbia și Universitatea Tsinghua. „The Urban China Initiative” nu este un proiect elaborat în întregime de McKinsey și nu a efectuat lucrări în numele McKinsey. Din câte știm, McKinsey nu a fost compensată pentru nicio cercetare sau inițiativă legată de UCI”, a precizat aceasta, adăugând: „După cum am declarat anterior, guvernul central al Chinei nu este și, din câte știm, nu a fost niciodată client al McKinsey”.

McKinsey a fondat UCI împreună cu partenerii săi universitari în 2011, într-un climat geopolitic diferit, descriind inițiativa ca fiind un „catalizator al principalelor dialoguri naționale, provinciale și locale din China privind problemele urbane”. Printre activități se numără publicarea unui indice al orașelor durabile pentru a „ajuta liderii urbani să ia decizii politice în cunoștință de cauză” și organizarea de conferințe periodice care au permis McKinsey să aibă legătură directă cu mai mulți oficiali ai statului.

Cartea de 310 pagini a UCI pentru NDRC, intitulată „Revoluții științifice și tehnologice în întreaga lume”, conținea o prefață a partenerului senior al McKinsey din Shanghai, Lola Woetzel, care a fondat UCI în 2011 și a co-prezidat inițiativa. Ea a prezentat un exemplar personalizat al lucrării premierului chinez de atunci, Li Keqiang, la un simpozion NDRC din decembrie 2015.