De la viticultură la IT. Cum s-a reinventat o companie care exporta vin pentru URSS în perioada comunistă

Vinalcool Bacău, compania care în perioada comunistă producea 100-150 de vagoane de vin lunar și le trimitea în URSS, a trecut de la insolvență, la investiții în imobiliare și IT. Care este povestea companiei?

Vinalcool Bacău, unul dintre cei mai mari producători de vin înainte de Revoluție și a cincea întreprindere agricolă de stat din România, cumpărată de Lucian Ciubotaru în 2005, moment în care se afla în insolvență și cu datorii 65 de miliarde de lei, vrea să se reinventeze și pariază pe imobiliare și IT. Singura legătură cu viticultura rămâne colecția de vinuri Nicolae’S, a lui Nicolae Ceaușescu, din vinoteca fondată în anul 1967, pe care compania încă o deține. „Viitorul companiei noastre, în contextul actual, arată că avem de lucru în perfecționarea unor domenii la care înaintea pandemiei nici nu ne-am fi gândit. În viitorul imediat, vechiul Vinalcool va sfârși, probabil, ca nume, dar o va face cu siguranță generând un mare nume în industria de software”, povestește Lucian Ciubotaru, CEO al Vinalcool, de profesie economist. În prezent, compania are afaceri în agricultură, imobiliare și IT. Exploatează o fermă de aproximativ 500 de hectare de teren agricol și are în portofoliu brandurile de băuturi nonalcoolice Fresh din Mere de Itești, Cireșe de Itești și Cămara din Itești și anul acesta va scoate pe piață un brand nou. „Intenția noastră este de a dezvolta o industrie ușoară, bazată pe finanțări cu fonduri europene. Cercetăm și posibilitatea creșterii unui lot de bovine din rase de carne, pentru care este mare căutare”, spune Ciubotaru.

Ce a fost…

„Vinalcool, fabrica de vinuri din Bacău, obținea cantități cuprinse între 100-150 de vagoane de vin lunar, iar în ultima perioadă a existenței acesteia, își diversificase producția cu rachiuri, coniac, lichioruri, ape minerale, diferite sortimente de sucuri naturale și a fabricat prima șampanie din România pentru copii, exportată și către parteneri din Moscova”, povestește Lucian Ciubotaru. Antreprenorul adaugă că marii clienți externi ai Vinalcool Bacău erau Japonia, Cehia, Slovacia, Iugoslavia, Polonia, Albania, China și URSS. După 1990, compania a fost privatizată și pachetul majoritar de acțiuni a ajuns la concernul turc Pakmaya-Hasmaya, iar capacitățile de producție au fost vândute și angajații concediați, compania ajungând pe marginea falimentului. „Am preluat prima acțiune și apoi, pas cu pas, pachete din ce în ce mai consistente de acțiuni când nimeni nu mai dădea o șansă de supraviețuire Vinalcoolului. Apoi am cumpărat la licitație publică, prin intermediul Bursei de Valori București, pachetul majoritar. Astăzi am o satisfacție enormă pentru am făcut față acestei provocări”, susține Lucian Ciubotaru. Inițial, el a încercat să repornească producția de vinuri și spirtoase, cu rețete și branduri proprii, dar a eșuat și a hotărât să transforme baza centrală a companiei, un teren de aproximativ trei hectare, în centru logistic, unde găzduiește în prezent companii precum MegaImage, Coriolan, Raffaelo Art, AdStill, Molkerei, Nortek, Pelle-Industria Vernici, Cizmărie și Nortek Trust.

Citiți articolul integral pe Business MAGAZIN