Home Actualitate De la un chioșc la Gorjului la o compani...
Actualitate

De la un chioșc la Gorjului la o companie cu 2.000 de angajați și afaceri de peste 150 mil. euro. Povestea de succes a uneia dintre cele mai mari afaceri românești

Cristina și Radu Timiș au deschis în 1992 un chioșc în zona Gorjului din Capitală care avea 12 metri pătrați. Însă nu s-au oprit aici și au construit treptat propria fabrică de mezeluri, au investit apoi în lactate și produse…

De la un chioșc la Gorjului la o companie cu 2.000 de angajați și afaceri de peste 150 mil. euro. Povestea de succes a uneia dintre cele mai mari afaceri românești
De la un chioșc la Gorjului la o companie cu 2.000 de angajați și afaceri de peste 150 mil. euro. Povestea de succes a uneia dintre cele mai mari afaceri românești · Foto: Business Magazin

Cristina și Radu Timiș au deschis în 1992 un chioșc în zona Gorjului din Capitală care avea 12 metri pătrați. Însă nu s-au oprit aici și au construit treptat propria fabrică de mezeluri, au investit apoi în lactate și produse ready-meal și acum pariază pe un business în sectorul viniviticol.  Cei doi soți au construit de la zero un grup cu afaceri de peste 150 mil. euro anul trecut, iar în drumul lor pentru construcția unuia dintre cele mai cele mai mari grupuri din industria alimentară nu sunt singuri. Îi au alături pe cei patru băieți, care au crescut practic alături de grupul care are astăzi mai bine de 2.000 de angajați. Radu Timiș, președintele grupului, spunea că grupul Cris-Tim a fost construit pentru a fi o afacere de familie cel puțin 100 de ani și că nu va vinde businessul. Deja trei dintre băieții cuplului Timiș sunt implicați în business și susțin alături de părinți dezvoltarea producătorului. „În cadrul businessului nu ne comportăm ca familie.

Fiecare răspunde de rezultatele lui și este tratat ca un manager. Sigur, nu este ușor, pentru că suntem două generații diferite, lucrăm diferit, gândim diferit, avem alte viziuni asupra viitorului și poate de multe ori apar și scântei din cauza asta, dar sunt scântei constructive. Noi am reușit să ne sudăm familia, să lucrăm foarte bine ca o echipă și asta se vede și în business”, povestește Radu Timiș Jr, 25 de ani, directorul comercial al grupului Cris-Tim.

El a început să lucreze în cadrul grupului acum trei ani, în timp ce fratele său Ștefan s-a alăturat echipei în urmă cu aproximativ doi ani și apoi a urmat fratele mai mic, care se ocupă de conacul Casa Timiș. Un singur băiat al soților Timiș nu a intrat încă în business, dar se pregătește și el să-și susțină familia. „Suntem patru băieți și vom fi cu siguranță o echipă solidă în viitor”, mai spune Radu Timiș Jr. Mesele în familie sunt un prilej pentru membrii familiei Timiș să vorbească tot despre business, mai ales că planurile Cris-Tim indică o continuare a dezvoltării afacerii în următorii ani. Pentru anul acesta, Radu Timiș estimează că grupul Cris-Tim va atinge venituri de 175 de milioane de euro și se pregătește să intre pe piața vinului cu Casa Timiș.

„Trebuie să avem curajul să responsabilizăm noua generație, să avem grijă nu doar să învețe, ci să intre în business și să răspundă de ceea ce fac. Eu nu credeam că voi avea șansa să-i văd pe copii mei făcând ceea ce fac și sunt foarte bucuros că sunt alături de mine în business”, a spus și Radu Timiș, președintele grupului. Însă familia Timiș nu lucrează singură la dezvoltarea companiei, ci a atras în management și executivi precum Călin Clej sau Răzvan Furtună.

Călin Clej este consultant în management strategic și are o experiență de peste 15 ani în marketing, activând în cadrul PepsiCo și Huawei, iar Răzvan Furtună, un manager cu o experiență de peste 15 ani în domeniul bancar, a activat și în cadrul BCR. 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună