„Dacă nu ești flexibil, deschis și mai ales empatic, nu poți identifica o soluție juridică adecvată”

…a observat Laura Toncescu în cei peste 20 de ani de experiență în domeniul serviciilor juridice, în care s-a concentrat mai ales pe sectorul serviciilor financiare. De ce sunt flexibilitatea și, mai ales, empatia esențiale chiar și în acest domeniu?

În ultimii ani, și-a axat practica pe proiecte legate de utilizarea tehnologiei în sectorul financiar. A oferit asistență juridică atât pentru cumpărători, cât și pentru vânzători în tranzacții care au fost clasate drept cele mai mari tranzacții de pe piață în anii respectivi. Printre proiectele pe care le-a condus se numără prima autorizare a unui fond de investiții ca acționar majoritar într-o bancă din România, prima fuziune între o bancă și o instituție financiară nonbancară, autorizarea instituțiilor de plată, autorizarea companiilor fintech ca furnizori de împrumuturi online și emiterea de obligațiuni de către instituții internaționale.  A absolvit Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca cu o licență în drept în 1997, urmată de o licență în studii europene în 1998, și este membră a Baroului București.

Ce perspective aveați în urmă cu 20 de ani în ce privește evoluția profesională?

În urmă cu mai bine de douăzeci de ani, după ce absolveai Facultatea de Drept, așteptarea și dorința generală era să urmezi o carieră clasică în domeniul juridic: de altfel, și lumea de afaceri era mult mai modestă, pregatirea din timpul facultății era mai degrabă pentru astfel de cariere, iar boomul tehnologic care astăzi ne poartă spre noi orizonturi nu putea fi bănuit. Avocatura de business era un domeniu restrâns, în dezvoltare, iar imaginația noastră profesională nu ajungea să surprindă diversitatea actuală de subiecte. Cu toate acestea, am ales avocatura de business pentru că îmi doream în primul rând proiecte care să mă fereasca de monotonie și care să îmi permită să evoluez și să îmi folosesc creativitatea, în al doilea rând, să fac lucruri care contribuie cât mai rapid și direct la dezvoltarea societății și la apropierea ei de nivelul statelor din vest, iar în al treilea rând, voiam să lucrez și să mă dezvolt într-o echipă cu oameni, ambiții și abilități similare. Pot spune că în aceste două decenii de viață profesională am avut sansa de a-mi îndeplini multe dintre aceste dorințe și vise, am reușit multe proiecte, inclusiv de pionierat,  care sper că au adus valoare businessurilor și comunității de afaceri.

Realitatea a coincis cu gândurile de atunci?

Pot spune că am văzut toate lumile posibile pe care mi le-am dorit în tot acest timp: am consiliat mari companii internaționale, dar și românești, nu doar pentru a le sprijini în modele de conformitate, ci și în operațiuni de achiziție și fuziune; nu am fost omul unei singure industrii, lucrând cu clienți din banking, farma, IT, retail, automotive, energy etc. Fiecare domeniu are provocările sale, dar si profesioniști cu diferite viziuni, așteptări, capricii sau aspirații: dacă nu ești flexibil, deschis și mai ales empatic, nu poți identifica o soluție juridică adecvată unor situații atât de diferite și nevoilor unui capital uman atât de divers. Sigur că nu știam exact la ce să mă aștept când am început această carieră, aveam cel mult niște așteptări foarte generale, și pot să spun că aceste așteptări au fost îndeplinite: mi-am dorit să îmi îndeplinesc profesia la cel mai înalt nivel, să mă dezvolt profesional și personal constant și să construiesc relații de calitate atât cu colegii, cât și cu clienții mei.

În ce privește următorii 20 de ani, cum vă așteptați să se schimbe lumea / domeniul în care activați / compania pe care ați clădit-o sau în care lucrați acum?

Când eram copil nu îmi închipuiam că ceea ce citesc în literatura lui Asimov ar putea fi, într-o zi, ceva mai mult decât o pagină de ficțiune excelentă. Lumea imaginației de odinioară a devenit realitate: tehnologia evoluează mai repede decât o putem înțelege și controla noi; cred că principalele provocări vor veni din tehnologie si în legătură cu aceasta, de capacitatea noastra de a ne adapta pe de o parte și, respectiv, de a pune niște limite, pe de altă parte… Suntem, în acest moment, mai multe generații în peisajul juridic, cu perspective foarte diferite asupra uzului noilor tehnologii în domeniul nostru: mă aștept ca împreună să putem acomoda soluții old style, by the book, și idei inovative, pentru a maximiza acțiunile și intervențiile noastre. De exemplu, există această asteptare ca în următorii 10 de ani, membrii unui departament juridic nu vor mai fi în majoritate juriști, ceea ce este o provocare și o oportunitate în egală măsură! Trebuie doar să fim deschiși și să comunicam mai mult, între noi, inclusiv profesii diferite!    

Laura Toncescu, managing partner Toncescu și Asociații SPRL – KPMG Legal

Număr de angajați: 36 de avocați, înscriși la Baroul București

BUSINESS Magazin  a lansat și anul acesta anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, în cadrul căruia a fost inclus și profilul Laurei Toncescu, managing partner, Toncescu și Asociații SPRL – KPMG Legal.