Cum s-a transformat o idee dintr-un proiect european într-un brand de fashion?

Cristina Boengiu a fondat brandul de fashion Unda la finalul lui 2019, după ce a accesat un proiect cu fonduri europene. Tocmai ce finalizase studiile în psihologie și se afla într-o perioadă în care dorea să îmbine cariera pe care urma să o înceapă cu zona creativă, o prezență constantă în viața ei. Cum a reușit să dezvolte Unda și ce urmează anul acesta pentru brand?

Ideea inițială a proiectului a fost dezvoltarea unor obiecte textile destinate reglării senzoriale a copiilor cu tulburări din spectrul autist. În astfel de contexte, copiii pot întâmpina dificultăți în procesarea stimulilor din mediul înconjurător, unii având nevoie de mai multă stimulare, iar alții, dimpotrivă, de reducerea acesteia.

De aceea, acest gen de obiectele sunt gândite pentru a oferi experiențe tactile variate, prin texturi și materiale diferite, sau pentru a crea o stare de calm și siguranță. Scopul lor este de a facilita desfășurarea procesului terapeutic propriu-zis”, povestește Cristina Boengiu, fondatoarea Unda. Pe parcursul scrierii proiectului însă, și-a dat seama însă că zona creativă o atrage mai mult decât partea tehnică, iar direcția businessului a început să se contureze firesc către producție vestimentară.

La acel moment, își amintește Cristina Boengiu, simțea că piața este dominată de materiale sintetice, iar opțiunile realizate din fibre naturale erau puține și destul de cuminți din punct de vedere estetic. „Unda a apărut din dorința de a propune alternative mai jucăușe, mai expresive și mai colorate, dar și mai apropiate de ceea ce îmi doream eu, personal, de la îmbrăcăminte: confortul oferit de materialele naturale, alături de libertatea și bucuria de a-ți exprima personalitatea prin culori și design”, punctează ea. Cristina Boengiu a absolvit două facultăți – Economia Comerțului, Turismului și Serviciilor și Psihologia, dar asta nu a împiedicat-o să activeze într-un domeniu diferit față de ceea ce a studiat. Mai mult, spune că fiecare dintre aceste etape a ajutat-o, în mod diferit, să își construiască perspectiva actuală asupra businessului.

„Creativitatea a fost mereu o formă de joacă pentru mine, însă mult timp am privit-o doar ca pe un hobby. De-a lungul anilor am realizat diverse lucruri din plăcerea de a crea: de la costume pentru serbările finuței mele, până la flori de lână cusute manual, folosite pentru buchetul miresei și pentru ornamentele purtate de invitați la o nuntă. Această bucurie de a experimenta cu materiale și nu numai a fost constant prezentă în viața mea, însă nu-mi imaginam că ar putea deveni baza unui business”. Iar scrierea proiectului pentru accesarea de fonduri europene a adus cu sine și o așezare a ideilor despre viitorul parcurs profesional.

„În prezent sunt antreprenor full time și îmi dedic întreaga activitate dezvoltării brandului. Deși atât producția vestimentară, cât și antreprenoriatul au fost domenii pe care le-am învățat de la zero, cred că pasiunea pentru ceea ce faci îți oferă capacitatea de a învăța din mers, de a testa, de a greși și de a construi pas cu pas”, adaugă Cristina, care a dezvoltat Unda prin implementarea a două proiecte finanțate din fonduri europene, completate de resurse proprii, atât financiare, cât și sub forma investiției de timp, energie și testare continuă, după cum povestește ea.

„Primul proiect a avut un rol esențial în a pune bazele businessului. Atunci am achiziționat echipamentele necesare producției, am construit magazinul online și, poate cel mai important pentru mine, am simțit că nu pornesc acest drum singură. Faptul că a existat un cadru care m-a ajutat să-mi clarific direcția, să-mi structurez ideile și să lucrez după un plan a adus multă stabilitate într-un moment în care totul era nou”.

Cel de-al doilea proiect a venit mai târziu, anul trecut, într-o etapă în care brandul ajunsese mai matur. „De data aceasta, investiția a fost orientată către digitalizare și către simplificarea proceselor, atât în zona de producție, cât și pe partea de experiență oferită clientului. Scopul a fost ca lucrurile să funcționeze mai fluid, mai ușor, iar experiența pe platforma online să fie una si mai prietenoasă”.

Dincolo de aceste investiții, dezvoltarea Unda a însemnat și construirea unei comunități în jurul brandului, povestește tânăra antreprenoare. Această comunitate s-a format atât în mediul online, cât și prin participarea la evenimente fizice, care au creat contexte de întâlnire directă cu publicul și de apropiere față de valorile și calitatea produselor

În prezent, brandul se află într-o etapă de explorare a unor parteneriate europene, după cum spune ea. „Într-un context în care granițele devin tot mai puțin relevante, afinitatea pentru valori comune ajunge să conteze mai mult decât distanța geografică”.

În prezent, portofoliul Unda cuprinde câteva zeci de produse, atât piese vestimentare, cât și accesorii. O parte dintre acestea sunt realizate în ediții limitate sau ca produse unice, în special în cadrul colecției Unda Reclaimed, unde disponibilitatea materialelor influențează în mod natural cantitatea produselor finale, punctează antreprenoarea.

Produsele Unda pot fi găsite în principal pe magazinul online propriu, www.undashapes.com, unde se regăsesc ambele colecții: Unda Natural și Unda Reclaimed.

De asemenea, brandul este prezent punctual și la unele evenimente fizice, precum târguri de design din București sau la mici evenimente organizate în colaborare cu alți designeri din Piatra Neamț, locul din care se și dezvoltă în acest moment brandul.

Despre 2025, Cristina Boengiu spune că a fost un an care a coincis și cu perioada de implementare a procesului de digitalizare, care a adus mai multă structură în procesele de lucru, dar dincolo de partea tehnică, a fost un an care a contribuit la conturarea mai clară a direcției brandului. „Pe parcursul anului, datorită contextelor în care am avut ocazia să vorbesc despre brandul meu, s-a conturat tot mai clar nevoia de a face vizibilă distanța dintre modul în care sunt create produsele Unda și zona de fast fashion.”

Pentru ea sustenabilitatea nu este un concept abstract, ci o sumă de decizii concrete: de la selecția materialelor, la modul de producție și până la dorința de a crea piese durabile, ușor adaptabile, care își păstrează valoarea în timp. „Această clarificare a fost, probabil, una dintre cele mai importante realizări ale anului 2025”. Pentru 2026, ea își dorește să continui procesul de creștere început în anii anteriori și să facă lucrurile mai așezat și mai bine. „O direcție importantă este deschiderea către colaborări internaționale, care pot aduce perspective noi în dezvoltarea brandului. În același timp, îmi doresc ca Unda să se dezvolte nu doar prin produse fizice, ci și prin experiențe, o direcție aflată deocamdată doar la nivel de idee. Pentru mine, 2026 este despre continuitate, consolidare și explorarea unor forme noi de exprimare care să susțină creșterea pe termen lung”, menționează antreprenoarea.

Mai departe, următorii 3-5 ani îi vede tot de creștere având în vedere că până acum a lucrat la așezarea bazei businessului, la explorare și învățare. „Cu această bază construită, îmi doresc ca Unda să se dezvolte mai conștient și mai coerent, având o viziune tot mai clară asupra a ceea ce vrea să ofere și a modului în care poate crește.”

„O direcție importantă este deschiderea către colaborări internaționale, care pot aduce perspective noi în dezvoltarea brandului. În același timp, îmi doresc ca Unda să se dezvolte nu doar prin produse fizice, ci și prin experiențe, o direcție aflată deocamdată doar la nivel de idee.“

Cristina Boengiu, fondatoare, Unda

Cinci idei de afaceri de la zero

Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât și vechile generații de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiți mai jos o selecție de businessuri pornite de la zero și mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

Cosi Buono – gelaterie

Locație: Iași

Fondatori: Raluca și Mihai Petrilă

Investiția: 120.000 de euro

Capacitate: 30-40 de persoane

Indus – restaurant cu specific pakistanez

Locație: Iași

Fondatoare: Andreea Luca

Anul deschiderii: 2023

Investiție inițială: 30.000 de euro

Plan de dezvoltare: extindere națională

AlbAlb – magazin de design

Fondatoare: Cristina Olteanu

Anul lansării: 2018

Portofoliu: accesorii, printuri, lucrări

Număr de creatori și designeri cu care colaborează: 100

Cifra de afaceri estimată 2025: 1,3 mil. lei

ANDRA – a floral story – florărie

Fondatoare: Andra Cordovan

Locație: Cluj-Napoca

Venituri anuale: 150.000 de euro

Alte servicii: livrări la domiciliu

Vitri – decorațiuni din sticlă

Fondatoare: Maria Teodorescu

Locație: Cluj-Napoca

Anul lansării: 2013

Portofoliu: accesorii, globuri, decorațiuni

Comandă maximă realizată: 50-100 piese

ZF derulează PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiție, curaj și determinare. Poveștile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF și pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi și firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariați, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.