Home Actualitate Cum explică Transelectrica creșterea che...
Actualitate

Cum explică Transelectrica creșterea cheltuielilor cu personalul cu 87 mil. lei în anul 2020?

Transelectrica (TEL), monopol naturale pe piața românească de energie electrică, societate de 2 mld. lei la care statul român are 58,7%, și-a majorat cu 87 mil. lei cheltuielile cu personalul în anul 2020 la circa 297 mil. lei, echivalentul unei creșteri de 41%.

Cum explică Transelectrica creșterea cheltuielilor cu personalul cu 87 mil. lei în anul 2020?
Cum explică Transelectrica creșterea cheltuielilor cu personalul cu 87 mil. lei în anul 2020? · Foto: Business Magazin

Transelectrica (TEL), monopol naturale pe piața românească de energie electrică, societate de 2 mld. lei la care statul român are 58,7%, și-a majorat cu 87 mil. lei cheltuielile cu personalul în anul 2020 la circa 297 mil. lei, echivalentul unei creșteri de 41%.

În T4/2020 compania de stat a avut 120,5 mil. lei cheltuieli cu personalul, față de 51,5 mil. lei în T4/2019, arată datele agregate de ZF din rapoartele companiei.

Tocmai această creștere a determinat o pierdere de 29,6 mil. lei la nivelul rezultatului operațional, față de un plus de 26,5 mil. lei în T4/2019, ceea ce înseamnă că în cele din urmă rezultatul net a trecut pe pierdere în T4.

“Prin stabilirea unui pachet salarial adecvat pentru salariații companiei se poate vorbi și despre retenția de personal care este foarte importantă, având în vedere: cunoștințele specifice, practice și teoretice necesare în companie pentru îndeplinirea responsabilităților, incluzând aria de management și abilități de relaționare; nișa hiper-specializată și unică a activității de transport al energiei electrice, activitate care se regăsește doar în CNTEE Transelectrica SA; complexitatea problemelor întâlnite și contextul în care acestea pot fi rezolvate (piața de energie, piața de echilibrare, Dispecerul Energetic Național, activitatea de exploatare – mentenanță, activități bursiere, relația cu ANRE, guvernanța corporativă, infrastructura critică, participările la proiectele de interes european)”, a transmis Transelectrica la solicitarea ZF.

“O politică de resurse care să-i asigure companiei o poziție competitivă pe piața muncii din sectorul energetic contribuie la asigurarea unei baze de personal bine pregătite și motivate cu impact pozitiv în atingerea indicatorilor operaționali și financiari ai companiei. Astfel, în această lumină, cu încadrarea în bugetul de venituri și cheltuieli aprobat în luna martie 2020 de către Adunarea Generală a Acționarilor CNTEE Transelectrica, în cursul anului 2020 au avut loc trei etape de echilibrare a veniturilor salariale în special pentru personalul tehnic – operativ (Stațiile Electrice și DEN). În concluzie, creșterea pe care ați semnalat-o în Trimestrul 4/2020 conține această componentă de aliniere a politicii de salarizare și de retenție a personalului, dar și o componentă semnificativă de elemente nerecurente”.

La final de 2019 Transelectrica avea un număr mediu de 2027 de salariați, iar la final de 2020 un număr mediu de 2021 salariați.

La nivelul întregului an 2020, compania a raportat pentru un profit net de 114 milioane lei, în creștere cu 18%, și venituri de 2,4 miliarde lei, în scădere cu 1,2% față de anul anterior, pe fondul reducerii cantități de energie electrică livrată.

Vedeți mai jos răspunsul integral al Transelectrica cu privire la creșterea cheltuielilor cu personalul:

 Stimate domnule Popescu,

Referitor la solicitarea dumneavoastră de informații înregistrată de CNTEE Transelectrica SA cu numărul 6888/16.02.2021, vă comunicăm următoarele:

Compania Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA este licențiată pentru transportul de energie electrică și furnizarea serviciului de sistem, asigurând realizarea acestora în condiții de maximă siguranță și stabilitate, îndeplinind standardele de calitate.

Menținerea în condiții de siguranță a funcționării Sistemului Electroenergetic Național (SEN) constituie premisa prestării unui serviciu public de transport/dispecerizare pentru toți utilizatorii rețelei electrice de transport, asigurând accesul nediscriminatoriu și continuu al acestora la rețea, cu respectarea normelor și performanțelor prevăzute de reglementările tehnice în vigoare.

Pentru îndeplinirea acestor obiective, în concordanță cu evoluția mediului de afaceri și a cadrului legislativ, este obligatoriu să se implementeze o politică de resurse umane care să asigure o structură organizatorică capabilă să se adapteze și să satisfacă aceste cerințe, plecând de la ideea că salariații reprezintă cea mai valoroasă resursă a Companiei.

Ca obiectiv prioritar, în politica de dezvoltare a Companiei se regăsește:

·         loializarea și retenția personalului care deține un nivel ridicat de experiență și competență profesională în domeniul transportului și dispecerizării energiei electrice;

·         pregătirea unei baze de recrutare internă care să asigure diminuarea riscurilor de personal și planificarea succesorală a resurselor umane în special prin atragerea tinerilor absolvenți.

Remunerația are un rol vital în stimularea performanței prezente și viitoare la nivelul întregii Companii. Cele mai bune politici salariale și de beneficii sunt strâns legate de Strategia Companiei și de implementarea cu succes a obiectivelor asumate.

Prin stabilirea unui pachet salarial adecvat pentru salariații Companiei se poate vorbi și despre retenția de personal care este foarte importantă, având în vedere:

·         cunoștințele specifice, practice și teoretice necesare în Companie pentru îndeplinirea responsabilităților, incluzând aria de management și abilități de relaționare;

·         nișa hiper-specializată și unică a activității de transport al energiei electrice, activitate care se regăsește doar în CNTEE Transelectrica SA;

·         complexitatea problemelor întâlnite și contextul în care acestea pot fi rezolvate (piața de energie, piața de echilibrare, Dispecerul Energetic Național, activitatea de exploatare – mentenanță, activități bursiere, relația cu ANRE, guvernanța corporativă, infrastructura critică, participările la proiectele de interes european).

O politică de resurse care să-i asigure Companiei o poziție competitivă pe piața muncii din sectorul energetic contribuie la asigurarea unei baze de personal bine pregătite și motivate cu impact pozitiv în atingerea indicatorilor operaționali și financiari ai Companiei.

Astfel, în această lumină, cu încadrarea în bugetul de venituri și cheltuieli aprobat în luna martie 2020 de către Adunarea Generală a Acționarilor CNTEE Transelectrica, în cursul anului 2020 au avut loc trei etape de echilibrare a veniturilor salariale în special pentru personalul tehnic – operativ (Stațiile Electrice și DEN).

În concluzie, creșterea pe care ați semnalat-o în Trimestrul 4/2020 conține această componentă de aliniere a politicii de salarizare și de retenție a personalului, dar și o componentă semnificativă de elemente nerecurente.

La finele anului 2019 CNTEE Transelectrica SA avea un număr mediu de 2027 de salariați, iar la finele anului 2020 – un număr mediu de 2021 de salariați.


 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună