Cum dobândește un antreprenor/manager un avantaj competitiv?

Dacă în business avantajul competitiv este dat de inovație sau de calitatea produselor sau serviciilor, precum și alte elemente caracteristice unei afaceri, în viața personală avantajul competitiv s-ar traduce în investiție în dezvoltarea personală. Așa cum inovația presupune o investiție în cercetare, la nivel individual investiția în tine se face prin participarea la diferitele programe de educație non-formală sau conferințe.
Extrapolând, putem spune că echivalentul investiției în cercetare ar fi participarea la evenimente sau școli unde te pui la curent cu noile tendințe în management sau alte domenii de interes, cunoști oameni, afli ce se întâmplă în alte țări prin intermediul studiilor de caz, afli cum au rezolvat alte companii problemele noii realități economice și, în general, înveți despre cum trebuie sau ai putea să-ți conduci afacerea în secolul XXI.
Informațiile pe care le culegi din asemenea evenimente sunt vitale. Vitale, dar nu suficiente, pentru că depinde de fiecare dintre participanți cât și cum folosește din ceea ce a aflat.

Exact ca în cazul cercetărilor făcute de firme, fiecare va lua o parte din rezultatele cercetării și o va folosi sau nu în procesul de inovație. Pentru a putea deveni competitivi nu numai în calitate de antreprenori, dar și în calitate de intraprenori (cei care își desfășoară activitatea în cadrul unei firme în calitate de angajați, dar au inițiativă antreprenorială) trebuie să investești în formarea personală. Nu există altă variantă prin care să poți să-ți dezvolți acele abilități de care ai nevoie pentru a fi competitiv fără să înveți de la alții cum să faci. Întocmai ca un atlet, oricât de mult talent ar avea, tot trebuie să învețe cum să stăpânească o tehnică; fie că aleargă 100 m garduri, fie că sare cu prăjina, el învață cum să stăpânească o tehnică; sau întocmai ca un violonist, oricât de talentat ar fi acesta, dacă nu învață cum să-și miște degetele pe vioară sau cum să citească partiturile, el nu va ști să cânte la vioară. La fel și antreprenorii, care, indiferent cât de mult citesc, dacă nu participă la cursuri non-formale, să învețe de la cei care au trecut deja prin experiența aceasta, nu vor reuși să facă față.

La un moment dat, fostul președinte al boardului de la Universitatea Harvard (între 1971 și 1990), dl. Derek Bok, a spus: “Dacă credeți că educația este scumpă, atunci încercați ignoranța”. Cred că acest citat este reprezentativ pentru noi, deoarece majoritatea antreprenorilor români preferă să pornească la drum fără a fi pregătiți, considerând că ei le știu pe toate, ignorând de cele mai multe ori realitatea. La fel pățesc și companiile, multe dintre acestea refuzând să investească în cercetare deoarece se simt confortabil acolo unde se află, iar atunci când vine din urmă concurența și îi depășește nu înțeleg de ce li s-a întâmplat asta. Dacă privești totul prin prisma unei investiții, o investiție în tine își va arăta, cu siguranță, rezultatele în timp.Tot ce îți mai trebuie sunt două caracteristici pe care eu le consider esențiale pentru un antreprenor, și anume: răbdarea și perseverența. Fără acestea nu vei fi în stare să clădești pe termen lung, vei fi la fel ca mulți pseudo-antreprenori care fac business după ureche și se ghidează după principiul “hit and run”. Și asta deoarece nu au alte modele, nu au o educație sau formare care să-i învețe altceva.

Atunci când mi-am pornit eu primele inițiative antreprenoriale (vânzări de asigurări sau sisteme de MLM), mi-ar fi plăcut să-mi spună și mie cineva că nu așa se face. Cu toate că eram olimpic la economie, nici școala nu m-a învățat să-mi dezvolt acele abilități de care aveam nevoie pentru a reuși. În final, am reușit cu o altă afacere și după mai mulți ani.

Și tocmai pentru că vreau să ușurez drumul cât mai multor antreprenori și manageri, pledez pentru educația antreprenorială. Iar un prim pas pe care puteți să îl faceți pentru educația voastră antreprenorială e să citiți cartea “Antreprenoriat. Drumul de la idei către oportunități și succes în afaceri” a lui Marius Ghenea, pe care o găsiți distribuită împreună cu această ediție a BUSINESS Magazin. Marius Ghenea, alături de care sunt mentor la School for Startups România 2012, este primul antreprenor român care a scris o carte despre antreprenoriat și drumul pe care l-a deschis trebuie pavat cu cât mai multe astfel de inițiative.

Péter Barta este directorul executiv al Fundației Post-Privatizare.