Cum a devenit șeful eMAG, Iulian Stanciu, cel mai admirat CEO din România

400 de oameni sunt angajați doar anul acesta, din cei peste 1.000 (între care sârbi, croați, urcraineni, bosniaci, unguri, bulgari, polonezi, tunisieni) care lucrează în birourile care ocupă două etaje și jumătate din clădire, și Stanciu spune că până la finalul anului va trebui să extindă spațiile cu încă jumătate de etaj. Cei 400 de noi oameni au fost recrutați pentru a susține evoluția eMAG, o companie pentru care previziunile referitoare la cifra de afaceri în curs se apropie de 300 de milioane de euro și care va ajunge anul viitor, conform lui Stanciu, la 500 de milioane de euro; „uite, asta e o cifră despre care nu am mai vorbit cu alți jurnaliști“.

Când ajune la miliard? „Destul de repede“, și râde. „Pare o realitate și simt că putem ajunge acolo. Cu toate cumpaniile, adunate, dar nu consolidate, ne apropiem anul acesta de un miliard de dolari“, spune, relaxat, antreprenorul, care pare a avea clar definit traseul pentru următorii ani. Fără să fie forfotă, în firmă se muncește asiduu. „Suntem mai dezinvolți, uneori sunt și skateri pe-aici, puteți vedea și oameni în pantaloni scurți. Sunt copiii care au venit în practică și au rămas“, spune Stanciu, care nu este adeptul stilului de management scorțos, poartă blugi și întreabă „dacă pentru poze e mai bine să-și pună sacoul“.  Povestește că își încurajează colegii să meargă în zona amenajată pentru tenis de masă, că eMAG are o fundație care sprijină proiecte de educație și sportive („și eu am început să alerg de mai bine de un an, în weekend particip la maraton“), că mulți angajați vin pe bicicletă la serviciu și eMAG a amenajat vestiare și dușuri pentru ei. În niciun birou nu ia nimeni poziția drepți la apariția lui, iar unii îl salută în trecere; cineva îl îndeamnă să încerce ochelarii Oculus și, deși pare tentat, ezită și spune că nu are vreme. Cum arată o zi obișnuită de muncă? „Nicio zi nu e obișnuită“, spune zâmbind iar Stanciu și dă drept dovadă ziua anterioară, când a avut șase întâlniri, dintre care două în afara sediului.

ALGORITMUL ADMIRAȚIEI
Cele cinci ediții ale catalogului 100 cei mai admirați CEO din România sunt dovada că admirația nu este un dat și poate fi influențată de varii factori; de la an la an clasamentul se schimbă. Față de anul trecut sunt 37 de noi intrări în rândul celor mai admirați 100, iar antreprenorii câștigă din ce în ce mai mult teren. „Ar trebui să diferențiați angajații din corporații de antreprenori, care își asumă riscuri mai mari“, spunea săptămâna trecută o antreprenoare de 36 de ani. Cred că mediul de afaceri a făcut deja acest lucru, dovadă că pe primul loc în clasamentul celor mai admirați manageri se află în 2014 un antreprenor, după ce poziția a fost ocupată în 2010 și 2011 de Mariana Gheorghe, CEO al Petrom (acum locul cinci), și apoi, în 2012 și 2013, de Steven van Groningen, președinte și CEO al Raiffeisen Bank (acum pe locul doi).

În plus, jumătate dintre cei mai admirați 100 de manageri din mediul privat sunt antreprenori, exact 50 de persoane, mai mulți decât anul trecut (43). Plusul este și mai mare față de prima ediție, din 2010, când în top 100 admirați erau doar 38 de antreprenori. Mai mult, acum între primii zece clasați sunt șase antreprenori, în timp ce în urmă cu cinci ani erau doar trei.

Pentru a ajunge în vârful clasamentului, Iulian Stanciu a avansat patru poziții față de clasamentul din 2013 și spune despre asta că „a fost o surpriză plăcută, mai ales că nu am făcut nimic pentru asta. Mă onorează votul și cred că un aport mare l-a avut compania, nu e vorba doar de mine. eMAG este văzut ca o chestie nouă, cool, un brand apreciat de români, un succes românesc și peste hotare și cred că eu sunt unul dintre reprezentanții vizibili ai companiei“. Antreprenorul povestește că în momentul în care s-a implicat în activitatea companiei aceasta era pe un trend descendent.