„Cred cu tărie că oportunitățile reale nu stau pe loc”

…spune Alexandra Bălan Marinescu, director general adjunct, Allianz-Țiriac Pensii Private. Astfel, adaugă tot ea, dacă nu ești pregătit să acționezi rapid, mai ales într-o piață în care inovația se mișcă cu viteza luminii, riști nu doar să pierzi o șansă, ci să rămâi irelevant.

Alexandra Bălan Marinescu, director general adjunct, Allianz-Țiriac Pensii Private

Vârsta: 38 de ani

Allianz-Țiriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A.

Cifră de afaceri (2024): 91,3 mil. lei

Profit net (2024): 48,3 mil. lei

Active administrate la fondurile Pilon 2 și Pilon 3 (final 2024): 32,3 mld. lei

Nr. participanți la fondurile Pilon 2 și Pilon 3 administrate (final 2024):1,76 milioane

Număr mediu de angajați 2024: 88

Alexandra Bălan Marinescu este directorul general adjunct al Allianz-Țiriac Pensii Private S.A.F.P.P. S.A. din 2023, iar din 2024 deține și rolul de director general interimar. Are o experiență de peste 18 ani în industria financiară, specializân­du-se de-a lungul carierei în actuariat, audit financiar și consultanță financiară.

AGILITATE & DECIZII

Cât de departe poți ajunge cu flexibilitate și curaj? Într-o lume în care schimbarea e constantă, cât de mult contează agilitatea pentru un lider?

Lumea este în continuă schimbare și, mai ales într-un context extrem de dinamic și imprevizibil pe multiple planuri, cum a fost în ultimii ani, nu putem ține pasul fără agilitate și inovație. Și nici fără curaj sau, mai bine spus, fără puterea de a merge înainte în ciuda incertitudinii și temerilor firești care vin la pachet. Ca lider și ca profesionist, în general, cu o gândire flexibilă și adaptabilă poți nu doar să depășești provocările pe care le întâlnești, ci și să performezi și chiar să-ți depășești așteptările.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne! Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

O greșeală pe care o facem mulți, poate fără să ne dăm seama pe moment, este că reacționăm prea lent în anumite situații și, astfel, ratăm oportunități. De cele mai multe ori, o ușă închisă deschide altele, așa că în anumite momente, curajul cântărește de fapt mai mult decât prudența. Desigur, nu pledez pentru decizii nesăbuite, dar cred cu tărie că oportunitățile reale nu stau pe loc. Dacă nu ești pregătit să acționezi rapid, mai ales într-o piață în care inovația se mișcă cu viteza luminii, riști nu doar să pierzi o șansă, ci să rămâi irelevant.

Greșelile: cărămizi sau capcane? Cum vezi rolul lor în formarea unui profesionist cu adevărat solid?

Din greșeli am învățat cel mai mult și pentru mine fiecare greșeală este o lecție. Greșelile pot fi cărămizi importante în formarea unui profesionist, dar numai atunci când sunt înțelese, analizate și transformate în concluzii și acțiuni concrete pentru mai departe. Profesionalismul nu se măsoară în imunitate la greșeală, ci în capacitatea de a le asimila rapid și inteligent. Însă ca să înveți cu adevărat din ele, ai nevoie de un context care nu penalizează automat greșeala, ci o tratează ca parte a evoluției. Aici intervine rolul mentorilor. În momentele în care ești prea aproape de problemă ca să vezi clar, un mentor bun te ajută să faci zoom-out, să vezi imaginea de ansamblu și să extragi lecțiile fără să te identifici cu eșecul.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Greșelile fac parte din natura umană și numai cine nu îndrăznește nu greșește. Eșecul intervine când greșelile se repetă fără să existe și o lecție sau sunt ignorate din lipsă de înțelegere, empatie sau dorința de a îmbunătăți și evolua. Și lasă în urmă nu imperfecțiunea situației, ci pierderea încrederii celor din jur – colegi, mentori, clienți, autorități.

Ce greșeli nu ai ierta niciodată? La colegi, parteneri sau chiar la tine.

Nu există. Orice greșeală se iartă, dar nu trebuie să fie și uitată, așa încât să nu ajungă să se mai repete.

TRASEU & AMBIȚII

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Parcursul meu profesional a fost dintotdeauna legat de asigurări într-un fel sau altul. Mi-am început cariera în urmă cu 18 ani ca auditor financiar în cadrul unei companii de audit și consultanță din Big 4, rol din care am fost implicată în auditul companiilor din industria financiară – asigurători, bănci și fonduri de pensii. Ulterior, mi-am completat experiența profesională în zona de consultanță contabilă, M&A și servicii actuariale, inclusiv pe plan internațional, având oportunitatea să mă implic în câteva proiecte interesante în Croația și Republica Moldova.

Pasiunea pentru actuariat m-a ghidat către Allianz-Țiriac. M-am alăturat echipei în 2018, ca actuar senior, iar patru ani mai târziu am preluat rolul de director de actuariat, fiind implicată în proiecte ample cum ar fi aplicarea directivei Solvency II și implementarea standardului de raportare IFRS 17.

Din 2023 am preluat rolul de director general adjunct al Allianz-Țiriac Pensii Private, iar de anul trecut dețin și rolul de director general interimar. Privind spre viitor, obiectivul meu este să-mi continui evoluția în sectorul pensiilor private, pe care îl consider nu doar extrem de dinamic, dar și relevant pentru viitorul financiar a milioane de români la pensie, și să contribui mai departe la dezvoltarea pe termen lung a companiei.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Cariera mea a fost construită și s-a dezvoltat dintotdeauna în corporații, unde mă simt cel mai în largul meu, și toate eforturile mele au fost direcționate către creștere și leadership. Din perspectiva mea, un rol de management în corporație nu exclude însă gândirea antreprenorială și modul de lucru antraprenorial, ci chiar se bazează pe ele pentru a duce la performanță, atât când vine vorba de oameni, cât și de business.

MOMENTELE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cea mai mândră? Un proiect, o decizie, o echipă?

Am avut privilegiul de a face parte sau de a coordona numeroase echipe extraordinare. Cele mai memorabile proiecte au fost cele care au pornit de la zero și, deși poate păreau imposibile la început, au devenit realitate și s-au transformat în exemple de succes prin puterea și implicarea echipei.

Proiectul care te-a influențat. Care a fost rolul tău și ce ai învățat din el?

Proiectul amplu de implementare a standardului de raportare IFRS 17, pe care l-am coordonat la Allianz-Țiriac, a fost deosebit de captivant pentru mine. Pe parcursul proiectului am avut ocazia să lucrez alături de profesioniști din diverse țări, ceea ce mi-a extins considerabil perspectivele, am descoperit lucruri noi în fiecare etapă și am depășit cu succes provocări.  Chiar dacă la început părea că proiectul necesită în primul rând abilități tehnice, presupunând implementarea de soluții software noi, am constatat cât de importantă este comunicarea rezultatelor. Implicând procese noi și complexe, a necesitat comunicarea eficientă a schimbărilor și impactului asupra proceselor financiare către diverse persoane din organizație și către management. Capacitatea de a explica concepte financiare complexe într-un mod simplu și clar a fost cea mai valoroasă lecție.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Răbdarea, perseverența și empatia. Succesul nu vine peste noapte, ci se clădește cărămidă cu cărămidă, întotdeauna în echipă.

TEHNOLOGIE & EFICIENȚĂ

Ce tool ți-a salvat timpul în ultima vreme? Cum te ajută tehnologia să livrezi mai repede și mai bine?

Digitalizarea ne simplifică enorm viața profesională, de la activitățile de rutină la procese mai complexe din business, ajutându-ne să livrăm nu doar mai repede, ci mai ales mai bine. Pentru mine, tehnologia, soluțiile digitale și instrumentele bazate pe inteligență artificială sunt deja parte integrantă din multe aspecte ale rolului meu, de la procesele decizionale bazate pe date și colaborarea eficientă cu echipe multidisciplinare până la interacțiunile digitale cu participanții. Într-un domeniu în care încrederea se construiește prin transparență și performanță constantă, digitalizarea activității oamenilor și a proceselor operaționale devine un diferențiator strategic.

Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Am învățat din experiență cât de important este să oferi susținere și să-i ghidezi pe cei din jur ferm, clar, dar și cu blândețe. Fiecare om e valoros și are abilități și competențe care pot face o diferență în echipă, iar performanța se obține în echipă, de aceea pun mereu foarte mult preț pe dialog și pe respectarea opiniilor colegilor. Mă identific cu un stil de leadership participativ, pe care l-am dezvoltat și sub îndrumarea liderilor pe care i-am avut la rândul meu de-a lungul carierei. Liderii care mă inspiră cel mai mult sunt cei care au o abordare anteprenorială și capacitatea să depășească orice provocare cu calm și grație.

INSPIRAȚIE & EVOLUȚIE

Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională? Un moment care ți-a dat direcție.

Urmăresc tot timpul să mă dezvolt profesional și învăț din fiecare experiență. Cea mai recentă oportunitate a fost programul de dezvoltare a abilităților de leadership #Lead Empower desfășurat de Allianz, la care am participat pe parcursul a șase luni anul trecut. A fost o experiență fantastică și plină de inspirație.

Care e experiența care ți-a dat direcția în carieră?

Momentul în care am intrat în contact cu rolul de actuar și cu auditul companiilor de asigurări a fost definitoriu pentru evoluția mea profesională. Am descoperit ce înseamnă cu adevărat această profesie și cât de mare este impactul în asigurări, iar după experiența primilor ani de carieră am știut că vreau să lucrez într-o companie de asigurări. De acolo, parcursul meu către grupul Allianz a fost unul natural.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

În primul rând să îndrăznească, să fie ei înșiși, să se bucure din plin de tinerețe, să experimenteze, să greșească, să o ia de la capăt. Fiecare etapă e o experiență din care au ceva de învățat. Iar pentru viitorul lor profesional, să învețe despre inteligența artificială și să-și transforme abilitățile digitale native în competențe relevante pentru joburile de mâine.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job Ă viață personală â echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Pentru mine, echilibrul nu e o formulă fixă sau un orar perfect împărțit între muncă și viața personală. E mai degrabă o formă de armonie interioară, care pornește dintr-un loc stabil: liniștea de acasă. Acolo îmi încarc bateriile. Am norocul unui partener de viață care mă susține necondiționat și care are încredere în mine chiar și atunci când eu nu am. Suntem o echipă și o sursă de inspirație unul pentru celălalt. Cred că adevăratul echilibru nu înseamnă să separi viața profesională de cea personală cu o linie groasă, ci să le faci să coexiste în mod autentic. Pentru asta, este esențial să fii înconjurat de oameni care te susțin, te încurajează, îți validează efortul și te ajută să nu-ți pierzi direcția.

Ce faci când nu lucrezi? Cum îți încarci bateriile? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Citesc, fac activități în aer liber – merg la plimbare cu câinele meu sau la echitație -, petrec timp alături de prieteni și familie și, la finalul unei zile mai stresante, îmi găsesc relaxarea gătind preparate asiatice. Iar un hobby pe care l-am descoperit în ultimii ani sunt scufundările, deși nu reușesc să îl practic pe cât de des mi-aș dori.

Ai un hobby care îți aduce bucurie reală? Cât timp îi aloci?

Pentru mine, echitația nu este doar un hobby, este un ritual de reconectare cu mine însămi. De peste un deceniu, weekendurile petrecute la manej sau în natură, călare, sunt o sursă constantă de echilibru și bucurie autentică. Este un sport care îți cere prezență deplină, iar conexiunea dintre călăreț și cal e una aparte –  construită pe încredere, empatie și atenție fină la fiecare gest.

Dincolo de beneficiile fizice și mentale, echitația m-a învățat și multe lecții valoroase: răbdare, disciplină, capacitatea de a gestiona energia și emoțiile în tandem cu altă ființă. E un exercițiu constant de ascultare activă – nu doar a celuilalt, ci și a propriului corp și ritm interior. Îi dedic aproape fiecare sfârșit de săptămână, și o fac cu recunoștință, pentru că știu că e un spațiu care îmi păstrează claritatea, mă scoate din ritmul alert al săptămânii și mă ajută să revin în fiecare luni mai centrată și mai prezentă.  

BUSINESS Magazin va lansa în curând o nouă ediție a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogul își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Alexandra Bălan Marinescu, director general adjunct, Allianz-Țiriac Pensii Private, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include la ediția din acest an a catalogului.