Cosmin Toader, Raiffeisen Bank România: „Colaborarea, comunicarea și sinergia între inteligența artificială și oameni vor fi esențiale pentru a crea un mediu productiv și dinamic”

Absolvent de Finanțe-Bănci (ASE) și cu un Master în Managementul Sistemelor Bancare, Cosmin Toader lucrează de 11 ani în domeniul bancar, dintre care ultimii 8 ani i-a petrecut în cadrul echipei locale a Raiffeisen Bank. Cu expertiză solidă în corporate banking, de doi ani coordonează echipa de Finanțări Structurate și Sindicalizări.

VIZIUNE PENTRU VIITOR:

1.Ce rol v-ați propus să aveți în 2030?
Elementele definitorii pentru a avea un rol de succes ca lider al viitorului sunt adaptabilitatea și responsabilitatea. În plus, învățarea continuă și dezvoltarea abilităților în sfere precum inteligența emoțională, empatia și inteligența artificială sunt factori cheie în anii următori.

2.Ce calități/abilități de leadership credeți că trebuie să aveți în organigrama viitorului, în care inteligența artificială lucrează cot la cot cu angajații umani?
Un lider trebuie să aibă o viziune strategică și clară pentru a ghida echipa în direcția corectă și pentru a identifica oportunități de creștere. Colaborarea, comunicarea și sinergia între inteligența artificială și oameni vor fi esențiale pentru a crea un mediu productiv și dinamic.

3.Care vor fi principalele provocări pentru liderul anului 2030?
Principalele provocări vor fi inteligența artificială, digitalizarea și automatizarea, iar abilitatea de a transforma aceste provocări în oportunități de învățare va diferenția un lider în 2030.

4.Dar principalele oportunități pe care le veți avea ca lideri odată cu avansul tehnologiei?
Mobilitatea și colaborarea extinsă prin echipe virtuale globale, productivitatea sporită și o utilizare mai eficientă a resurselor, vor fi principalele oportunități de a genera impact pozitiv, de a inova și de a crea echipe agile.

5.Cum vă imaginați că va arăta săptămâna de lucru în 2030 și agenda unui lider din viitor?
Săptămâna de lucru a unui lider în 2030 va reflecta schimbările semnificative aduse de tehnologie, precum flexibilitatea și colaborarea virtuală. Totodată, agenda liderului viitorului trebuie să prioritizeze responsabilitatea socială și sustenabilitatea prin acțiuni concrete.

6.Cum credeți că se va desfășura un interviu de angajare în 2030 și ce calități veți aprecia cel mai mult la un viitor coleg?
Inevitabil, tehnologia va modela desfășurarea unui interviu, optimizând comunicarea și cunoașterea candidatului. Cât despre calități dezirabile la un viitor coleg, autenticitatea și gândirea critică rămân indispensabile, în timp ce adaptabilitatea și etica vor fi fundamentale.  

Cosmin Toader

Head of Structured Trade Finance & Syndications, Raiffeisen Bank România, 31 de ani

Active totale (2022): 62 mld. lei

Profit net (2022): 1,23 mld. lei

Număr de angajați: >4.900

BUSINESS Magazin a lansat anul acesta o nouă ediție a anuarului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIȚIA 2023, unde am vorbit cu cea mai nouă generație de tineri manageri și antreprenori cu vârsta de până în 40 de ani despre schimbările cu care se confruntă sub influența tot mai mare a AI. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a catalogului să analizăm modul în care cei mai tineri manageri și antreprenori vor reuși să conducă organizațiie din România către un viitor în care inovația, eficiența, sustenabilitatea, dar și emoțiile umane vor defini noua lume a afacerilor. Cosmin Toader, Head of Structured Trade Finance & Syndications, Raiffeisen Bank România, este unul dintre managerii al căror profil a apărut în cadrul acestui proiect.