Cine vrea să facă un „Las Fierbinți” despre lumea din multinaționale?
Business Magazin, revista noastră, dar în primul rând revista voastră, a cititorilor, a intrat în al 14-lea an, cu visul și încrederea că vom continua ideea din spatele săptămânalului: de a spune povești din businessul românesc și internațional, de a urmări mărirea și câteodată căderea unor oameni, de a descoperi tendințe înaintea vremurilor.
Pentru toată lumea, cel mai ușor este să scrii. Până începi să scrii.
Țin minte că acum câțiva ani am avut o discuție cu Dan Șucu, proprietarul Mobexpert, despre un text, o opinie scrisă pentru Ziarul Financiar. El mi-a spus că s-a chinuit vreo trei zile să scrie o pagină A4 și atunci a înțeles cât de greu este să scrii.
Nu este nici cel mai greu, dar nici cel mai ușor lucru să poți să transpui în cuvinte, propoziții ceea ce ți se învârte în cap și ar putea să constituie subiectul unui articol.
Când ai o discuție cu un antreprenor și încerci să scrii povestea lui, cel mai greu lucru este să găsești fraza de început și fraza de final. Pentru că în povestea lui sunt multe fraze de început și nu știi care este cea mai importantă. De aceea, poveștile încep cu contradicții, cu vise care nu s-au realizat sau s-au realizat, cu cuvinte pompoase și cifre mari.
Un ziarist de la Business Magazin poate a surprins sau nu povestea unui antreprenor într-un articol. Nu întotdeauna cred/credem că am reușit să facem cel mai bun articol, să scriem cea mai bună opinie, să descoperim cel mai nou trend sau să urmărim cel mai bine creșterea și căderea unui antreprenor.
De foarte multe ori, personajele noastre sau PR-ul lor (coșmarul ziariștilor) cred că articolul ar fi putut să fie scris mai bine, că autorul articolului nu a surprins în profunzime ideile interlocutorului, ci doar pe cele superficiale, care aveau cuvinte mai bombastice, că ziaristul trimis la interviu nu a înțeles nimic etc.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro