Cine este una dintre cele mai puternice antreprenoare de generația a doua din România? Ea coordonează activitatea uneia dintre cele mai mari companii din România

„Un lider adevărat are momente în care trebuie să fie ferm și trebuie să inspire prin viziune și conduită întotdeauna”spune Theodora Popa-Liteanu, vicepreședinte al Transavia. Ea povestește că un moment definitoriu din parcursul său profesional a fost acela în care a înțeles că, deși este implicată într-o afacere de familie, trebuie să demonstreze prin propriile fapte că merită să fie acolo.

Rolul de lider presupune provocări și decizii complexe, atât în plan profesional, cât și personal, povestește reprezentanta Transavia. „Pentru mine, adevărata reușită înseamnă să evoluez constant, atât în business, cât și ca om, fără să pierd din vedere ceea ce este cu adevărat important.” Implicată de peste 15 ani în afacere, Theodora Popa-Liteanu a preluat oficial controlul companiei Transavia, devenind acționar majoritar cu 78,2%, conform informațiilor oferite de reprezentanții companiei la solicitarea ZF. Businessul a fost fondat de tatăl său, Ioan Popa, iar acum este unul dintre cei mai mari jucători din industria de profil, cu o cifră de afaceri de 1,1 miliarde de lei în 2024. Schimbarea a avut loc în 2024, iar antreprenoarea se numără printre doamnele prezentate în ediția din 2025 a catalogului Cele mai puternice femei de afaceri din România.

Transavia este liderul pieței locale de carne de pui, cu o istorie de 34 de ani. Compania are în prezent peste 2.300 de angajați, care activează preponderent în cele 31 ferme de creștere a păsărilor și în cele patru ferme de producție vegetală, în fabrica de nutrețuri combinate, în cele trei abatoare de ultimă generație și în fabrica de procesare a cărnii.

În fermele proprii, localizate în opt județe din România, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% din producția anuală a companiei merge către export, în mai multe state europene și de pe alte continente.

VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAȚIE

Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

Mereu am admirat leadershipul tatălui meu, care a construit, cu viziune și determinare, una dintre cele mai respectate afaceri de familie din estul Europei, o companie solidă, bazată pe principii clare și pe un angajament constant față de excelență. De la el am învățat că excelența nu este un obiectiv, ci un mod de a lucra și de a interacționa, o mentalitate care definește fiecare decizie și fiecare colaborare. Astfel, în tot ceea ce facem la TRANSAVIA, ne ghidăm după două principii fundamentale: competență și grijă. Facem lucrurile așa cum trebuie și respectăm fiecare colaborator, fie că vorbim despre angajați, parteneri, colaboratori externi sau consumatori.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine și ce rol joacă în drumul profesional și personal?

Deși nu am o un vision board creat în jurul unei imagini centrale, dacă ar fi să aleg o astfel de imagine, cred că ar fi o balanță perfect echilibrată între tradiție și inovație. Pe o parte a balanței aș pune o fotografie cu tatăl meu în primele zile ale companiei, muncind cu pasiune, construind fundația acestui business de familie solid. Pe cealaltă parte, aș alege o imagine a viitorului, care pentru mine simbolizează continuitatea și evoluția și mai ales responsabilitatea pe care o am ca „a doua generație”, respectiv să onorez moștenirea familiei, dar și să am curajul de a inova și adapta compania la noile realități. Aceste elemente sunt un reminder că succesul nu vine doar din respectarea trecutului, ci și din viziunea pentru viitor. Pe plan profesional, acest simbol mă ajută să rămân fidelă valorilor companiei și să am și deschiderea necesară pentru schimbare, iar pe plan personal, îmi amintește de importanța echilibrului, între respectul pentru cei care au construit acest companie puternică și dorința mea de a o duce mai departe cu propria viziune.

Care sunt cele mai importante trei obiective pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

Îmi doresc ca produsele Transavia, recunoscute pentru calitate și standarde înalte, să ajungă la cât mai mulți consumatori care apreciază excelența. Consolidarea poziției de lider în țară și extinderea pe piața internațională este un obiectiv firesc pentru noi, având în vedere expertiza și reputația pe care le-am construit în cei aproape 34 de ani de la înființarea companiei. Cred cu tărie că putem deveni un reper la fel de solid și admirat și la nivel internațional, păstrând aceleași principii de responsabilitate și transparență care ne definesc.

Îmi doresc ca Transavia să rămână un reper de excelență, un pionier și un model pentru piață în ceea ce privește calitatea produselor, inovația și sustenabilitatea în toate formele ei. De aceea, fiecare decizie pe care o luăm este ghidată de un angajament ferm față de viitor, pentru că adevărata performanță nu înseamnă doar rezultate de moment, ci o creștere responsabilă, sustenabilă și durabilă. În viziunea mea, performanța și responsabilitatea nu sunt opuse, ci trebuie să evolueze împreună, construind un viitor mai bun pentru toți.

„Facem lucrurile așa cum trebuie și respectăm fiecare colaborator”

Rolul de lider presupune provocări și decizii complexe, atât în plan profesional, cât și personal. Pentru mine, adevărata reușită înseamnă să evoluez constant, atât în business, cât și ca om, fără să pierd din vedere ceea ce este cu adevărat important. Îmi doresc să fiu un exemplu pentru copilul meu, arătându-i că succesul nu trebuie să vină în detrimentul timpului de calitate petrecut alături de cei dragi. Cred cu tărie că poți construi ceva solid și durabil, fără să renunți la bucuria momentelor autentice împărtășite cu familia.

LEADERSHIP & CARIERĂ

Ce te inspiră cel mai mult când iei decizii importante? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influențat acest stil de leadership?

Fără îndoială, inspirația mea principală este tatăl meu, dr. ing. Ioan Popa. Am crescut văzându-l cum pune suflet în ceea ce face, cum își respectă angajații, cum își asumă decizii grele fără să-și piardă umanitatea. Dincolo de strategii și cifre, ceea ce m-a învățat este că un lider adevărat are momente în care trebuie să fie ferm și trebuie să inspire prin viziune și conduită întotdeauna. Un moment definitoriu pentru mine a fost când am realizat că, deși pornesc dintr-o afacere de familie, trebuie să demonstrez prin propriile fapte că merit să fiu aici.

Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Cred că cea mai importantă influență vine din exemplul personal și să ai pe cineva care să creadă în tine și să îți spună „Da, poți!”. Sunt convinsă că femeile pot excela în orice domeniu, inclusiv în industrii percepute ca fiind dominate de bărbați. În cadrul companiei noastre, promovăm implicarea femeilor în poziții de conducere și avem un colectiv echilibrat din toate punctele de vedere, aspect surprins de Rapoartele noastre de Sustenabilitate pe care le publicăm de mai bine de cinci ani. Prin prezența mea în diverse inițiative și evenimente dedicate antreprenoriatului feminin, împărtășesc din experiența mea și încerc să le ofer altor femei încrederea că pot depăși orice barieră. Știu cât de important este să ai un model, pe cineva care să îți arate că succesul nu are gen și că pasiunea, determinarea, munca și viziunea sunt cele care fac diferența.

Care este cea mai mare realizare personală de care ești mândră, dincolo de cariera profesională?

Dincolo de cariera profesională, cea mai mare realizare a mea este, fără îndoială familia mea.

Cum integrezi valorile personale în modul în care conduci echipa sau compania? Există o legătură între pasiunile tale și business?

Pentru mine, valori precum integritatea, respectul și excelența nu sunt doar principii de business – sunt parte din mine, din felul în care am fost crescută și în care trăiesc. Îmi place să spun că o companie este o extensie a liderului său, așa că mă asigur că fiecare decizie pe care o iau reflectă aceste principii. Legătura dintre pasiuni și business este clară: când faci lucrurile din pasiune, ele capătă un alt sens. La fel, pasiunea noastră pentru calitate și sustenabilitate se reflectă în toate preocupările echipei Transavia, iar cea pentru crearea de experiențe memorabile se vede în tot ceea ce fac colegii noștri de la resortul Theodora Golf Club.

Ce te motivează în fiecare dimineață să mergi mai departe? Este o persoană, o dorință personală sau o aspirație care te conduce?

În fiecare dimineață, mă trezesc cu dorința să fiu mai bună decât ieri. Mă motivează dorința de a duce mai departe moștenirea familiei, de a construi un viitor bun pentru copilul meu și pentru generațiile viitoare. Mă inspiră oamenii extraordinari din echipa Transavia, care îmi dau încredere că împreună putem realiza lucruri remarcabile. Și, poate cel mai important, mă motivează ideea că fiecare zi este o oportunitate nouă. Poate nu există un „mâine perfect”, dar știu că în fiecare zi avem șansa de a face alegeri mai bune, de a construi mai mult, de a fi mai buni decât ieri.

BIO: Reprezentantă a celei de-a doua generații de lideri ai uneia dintre cele mai mari afaceri de familie din România, este un executiv cu o viziune strategică clară și abilități de management strategic, leadership, negociere, investiții de capital, marketing și sustenabilitate. Cu studii la IMD Business School, Harvard, Oxford și Columbia Business School, combină expertiza academică și experiența practică pentru a consolida poziția Transavia pe piața internațională.

HOBBY-URI & INSPIRAȚIE PERSONALĂ

Ce hobby-uri sau activități te ajută să te relaxezi?

Schiul este, de departe, hobbyul meu favorit. Este acel moment în care mă deconectez complet iar mintea mi se limpezește. Fie că este vorba de o coborâre tehnică sau pur și simplu de bucuria de a fi în mijlocul naturii, schiul îmi oferă echilibrul perfect între provocare și relaxare. Pe lângă asta, sunt pasionată de călătorii, de descoperirea unor locuri și culturi noi. Fiecare destinație îmi aduce o perspectivă diferită, mă inspiră și îmi oferă idei pe care le pot aplica inclusiv în business. Îmi place să interacționez cu oameni noi, să înțeleg tendințe globale și să văd cum pot integra aceste experiențe în viziunea noastră de dezvoltare. Și, nu în ultimul rând, golful, mai ales atunci când am timp să joc la resortul nostru, Theodora Golf Club.