Cine este tânărul care la doar 26 de ani conduce două companii în plină expansiune, după ce a pornit singur în afaceri

Andrei Murariu

Funcție: CEO & founder

Companie: 3D Inbox, Creatin

Vârstă: 26 de ani

La doar 26 de ani, Andrei Murariu este deja fondatorul 3DinBox și Creatin, două companii născute din perseverența de a construi ceva de la zero. A pornit singur, ocupându-se de tot, iar astăzi conduce o echipă aflată în plină expansiune. Visul său? Să combine spiritul antreprenorial cu o viziune de leadership care să transforme ideile în afaceri sustenabile.

Andrei Murariu este fondatorul companiilor 3DinBox, specializată în soluții și echipamente de imprimare 3D, și Creatin, o agenție de marketing digital și dezvoltare online. Parcursul său profesional a început de la zero, când se ocupa singur de toate aspectele businessului – de la consultanță, vânzări și ofertare, până la împachetarea comenzilor, garanții și service, petrecându-și zilele de luni până duminică în depozit. Perseverența i-a adus primele contracte cu mari producători, chiar dacă la început trebuia să exagereze dimensiunea echipei pentru a părea credibil. Astăzi conduce o echipă de patru oameni, cu planuri de extindere la șapte, și își concentrează atenția pe dezvoltare strategică, atragerea de noi furnizori și extinderea proiectelor.

START CU IMPACT

1.          Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteș­te-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Am făcut una dintre cele mai mari greșeli la începutul drumului meu în antreprenoriat, când am investit într-un import de imprimante 3D peste capacitatea reală de vânzare pe care o aveam la acel moment, mai ales că atunci eram singur în firmă. Am vrut să cresc rapid, dar am înțeles că e important să fii aliniat cu realitatea businessului tău, nu doar cu entuziasmul. Lecția a fost clară: să am mai multă răbdare, să cresc sustenabil și să nu forțez etapele.

2.          Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Cred ca eșecul este un cumul de greșeli din care nu înveți. Un cumul de elemente pe care nu le ajustezi în timp util. În primii ani de business am făcut multe greșeli, pentru că voiam să testez idei. Chiar dacă uneori știam riscul, aveam încredere ca pot remedia. În unele situații cred ca eșecul vine și când îți pierzi curajul de a remedia. Mai cred însă că greșelile, atâta timp cât servesc drept lecții, se transformă în experiență valoroasă, care te duce înspre evoluție, nu către eșec, atâta vreme cât ești suficient de înțelept și de modest să înveți din ele. 

TRASEU & AMBIȚIE

3.          CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Cred că mă regăsesc cel mai mult în rolul de fondator – omul care pornește idei, își asumă riscuri și le transformă în businessuri. Dar în același timp, obiectivul meu este să îmi dezvolt abilitățile de leadership, să gestionez mai bine echipa și partea operațională pentru a fi un CEO mai bun.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

4.          Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Unul dintre obiectivele pe care le-am avut încă de când am început businessul a fost să construiesc o echipă solidă, să cresc capacitatea și să ofer servicii mai bune, să transform viziunea 3DinBox în realitate. Astăzi, funcționăm într-un spațiu nou de aproximativ 600 mp – depozit, showroom și birouri – și avem planuri mari de dezvoltare.

Un alt moment important pentru mine a fost deschiderea oficială Creatin, o „anti-sală” de sport, în care am pus pasiune și viziunea pentru un spațiu modern, în care fiecare poate evolua în ritmul propriu, fără presiune. Au fost trei luni intense, în care totul s-a amenajat într-un timp record, deși pe parcurs simțeam că nu se mai termină. A fost o provocare pe care am dus-o până la capăt.

STIL & INFLUENȚĂ

5.          Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

În echipă vin mereu cu idei și entuziasm și cred că asta se simte. Îmi doresc ca energia asta să se propage și în jurul meu, pentru că e un sentiment motivant. În timp, am învățat să nu exagerez cu micromanagementul și să ofer mai multă încredere oamenilor cu care lucrez. Cred că un lider bun trebuie să dea direcția, dar să lase și spațiu pentru inițiativă și dezvoltare. Sunt încă în proces de formare, dar mă bucur că pot învăța din fiecare zi și din fiecare interacțiune cu echipa. O influență importantă în stilul meu de leadership vine de la părinții mei. Am crescut într-un mediu antreprenorial și am învățat devreme ce înseamnă munca, responsabilitatea și implicarea. Tata mi-a arătat cât de important e să îți asumi deciziile și să îți ții cuvântul, iar mama m-a învățat să fiu atent la oameni și să ascult. Asta încerc să aplic în fiecare zi, în echipa mea.

6.          Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională? Un moment care ți-a dat direcție.

Cred că 2025 a fost anul în care mi s-a schimbat cu adevărat perspectiva. Am conștientizat mai clar ce îmi doresc, am început să am mai mult curaj în decizii și să gestionez mai bine momentele de anxietate sau demotivare. A fost o schimbare importantă, care mă ajută și profesional, dar și personal. Ca experiențe, recomand conferințele cu antreprenori de succes – sunt o sursă valoroasă de insighturi. Nu doar despre business, ci despre cum să evoluezi ca om. Iar dacă tu evoluezi, automat și businessul tău are mai multă șansă să crească sănătos.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

7.          Job Ă viață personală â echilibru? Cum reușești să lew păstrezi în armonie?

Nu întotdeauna există echilibru. Cred că e o provocare comună pentru antreprenori. Ce am învățat e că ajută mult să fii înconjurat de oameni care te înțeleg și te susțin, atât în business cât și în viața personală. Nu e ceva ce atingi și gata, ci un proces continuu – dar e unul dintre obiectivele la care lucrez.

8.          Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Când nu lucrez, îmi place să fac climbing, să merg la track days pe circuit și să testez sporturi puțin mai extreme. Sunt o persoană căreia îi place adrenalina și caut mereu activități care să-mi mențină energia și entuziasmul ridicat, chiar și în afara businessului.

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediția 2025.  Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogului își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Andrei Murariu, fondatorul 3DinBox și Creatin, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include  ediția din acest an a catalogului.