Cine este tânăra de doar 25 de ani din Bucovina care și-a deschis propria afacere în urmă cu cinci ani și are mare succes? Ea povestește și care sunt greșelile făcute de aceasta în afaceri

100 Tineri manageri de top. Andreea Druță, Fondatoare și CEO, Lapterra din Bucovina

Fondatoare și CEO, Lapterra din Bucovina

25 de ani

La 20 de ani, a deschis primul laborator de cofetărie, Lapterra. Alături de întreaga echipă, pregătește prăjituri al căror secret stă ascuns în caietul de rețete moștenit de la bunica. Este convinsă că totul are o rezolvare și nu acceptă să i se spună că „nu se poate”. Este convinsă, de asemenea, că nu există probleme, ci există soluții.

Start cu impact

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

La primul Crăciun, am luat mai multe comenzi decât capacitatea mea și nu am putut onora foarte multe dintre ele. Pentru că nu am vrut să dezamăgesc clienții, după sărbători am fost personal la fiecare dintre ei și le-am oferit un cadou din partea mea. Am învățat să mă organizez mai bine și să NU repet experiența. Nu trebuie niciodată să tragi linia, întotdeauna este un punct și de la capăt. A merge mai departe este cea mai bună soluție, fie că te apropii de eșec, fie de succes. Greșelile sunt făcute pentru a învăța din ele, nu pentru a dramatiza. 

Traseu și Ambiție

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Responsabilitățile nu sunt niciodată în spate, sunt întotdeauna în față. Trecutul este o lecție din care învățăm, prezentul și viitorul sunt lecții la care participăm. Dacă aș sta în fiecare zi să văd ce duc în spate și mai ales dacă aș conștientiza, ar trebui să mă prăbușesc în fiecare zi. De aceea, orizontul este cea mai bună soluție atunci când privești în viitor. Așa cum în ranița fiecărui soldat există bastonul de mareșal, așa și în fiecare dintre noi există ideea de a fi CEO. Este esențial, atunci când vrei să fii CEO, ca tu să fii primul om din echipa din care faci parte. Oamenii cu care lucrezi nu trebuie să fie niciodată angajații tăi, ci colegii tăi, eventual partenerii tăi. Visul meu este ca fiecare dintre oamenii cu care lucrez să simtă acel baston de mareșal și că ei, la rândul lor, într-o bună zi, ar putea fi antreprenori sau CEO.

Echilibru și inspirație

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Cu presiune constantă, responsabilitate extinsă și într-un ritm alert, nu este ușor să găsești echilibrul – și, uneori, nici realist să-l cauți imediat. Anul acesta l-am dedicat creșterii businessului, dar, cu toate acestea, în interiorul meu va rămâne un spațiu deschis spre echilibru: între mine și muncă, între cine sunt și ceea ce fac. Am învățat că ai nevoie de spații mici în care să te întorci la tine. Pentru mine, acele spații înseamnă sport și oameni dragi. Totodată, un alt „spațiu mic” este psihoterapia, care nu este un răspuns la o prăbușire, ci, mai degrabă, un cadou pentru cine vreau să devin.