Cine este românca care, împreună cu soțul ei, a construit de la zero unul dintre cele mai cunoscute și apreciate branduri de lactate din România?

…spune Mădălina Cocan, cofondatoArE a afacerii Lăptăria cu Caimac. Tot ea povestește că este construită să nu îi placă să stea pe loc, așa că în fiecare zi trebuie să facă lucruri. Sunt zile în care acest lucru nu este foarte facil, dar ele trec și vin altele.

„Dacă gândirea reprezintă răspunsul intelectual la o problemă, atunci absența problemei
conduce la absența gândirii.” – Theodore Levitt, „Marketing Myopia”

„Mă inspir din oamenii din jurul meu. Îmi place să ascult ideile lor și să culeg, din multe discuții, acele «diamante» care au potențial. Îmi place să fac legături între ideile lor și ale mele, să dezbat și să las rezultatul să mă schimbe”, afirmă anterprenoarea, cofondatoare a Agroserv Măriuța, compania care operează marca de lactate Lăptăria cu Caimac. Mădălina Cocan este cel mai mare acționar al companiei, cu un pachet de 67,5%, urmată de investitorii de la BVB cu 14,3% și Evergent Investments cu 11,4%. La finalul lunii octombrie, Agroserv Măriuța (cu simbol bursier MILK) a atras 68 de investitori care au cumpărat obligațiuni în valoare totală de 3 milioane de euro. Titlurile au o dobândă de 9,5% pe an, plătibilă trimestrial, și o valoare nominală unitară de 100 de euro, deci operațiunea a ajuns în total la 3 milioane de euro, conform BVB. Sumele atrase prin această emisiune vor fi destinate rambursării obligațiunilor emise în 2020, listate sub simbolul MILK25E, precum și consolidării flexibilității financiare și susținerii planurilor de dezvoltare ale companiei. Acțiunile MILK au crescut cu 12% în ultimele 12 luni și cu 20% de la început de an, ducând capitalizarea companiei listate pe piața AeRO la 68 mil. lei.

BIO:

Este cofondatoare a Lăptăriei cu Caimac, brandul de lactate de specialitate 100% românești, naturale și integrale. Ea și-a început cariera în marketing în 2008, iar în noiembrie 2017 s-a alăturat echipei în cadrul căreia activează și în prezent.

VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAȚIE

Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

„If thinking is an intellectual response to a problem, then the absence of a problem leads to the absence of thinking.” (Dacă gândirea este reacția intelectului la o problemă, atunci absența problemelor duce la absența gândirii) – un citat care îi aparține lui Theodore Levitt, în lucrarea sa „Marketing Myopia”. Îmi place acest citat și îl am în minte încă din vremea studenției. Cred că abia acum își produce efectele, făcându-mă să văd problemele din perspectiva dezvoltării, a evoluției, a salturilor pe care oamenii le fac în procesul de rezolvare a problemelor.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine și ce rol joacă în drumul profesional și personal?

Deși nu folosesc un vision board acum, pot spune clar că îmi creionez viziunea în jurul obiectivelor pentru mine însămi. Mai exact, dacă aș avea un vision board, ar scrie despre cum vreau să fiu și cum vreau să mă simt în cele mai crude și mai sincere momente cu mine însămi – și anume, că vreau să-mi placă mereu de mine J.

Deci, indiferent de deciziile pe care le iau, de problemele sau oportunitățile pe care le întâlnesc, vreau să îmi placă de mine și de felul în care fac față situațiilor.

Care sunt cele mai importante trei obiective pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

Mi-am propus, în primul rând, ca în următorii cinci ani să găsesc mereu un echilibru între cele două. Acesta este cel mai important obiectiv. Mă simt bine atât la birou, cât și acasă, iar ambele roluri fac parte din mine. Nu vreau să aleg unul în detrimentul celuilalt, așa că obiectivul principal este să găsesc echilibrul potrivit mie. Nu vreau să le separ, ci să le îmbin, pentru că sunt aceeași persoană și acasă, și la birou – cu aceleași valori, aceleași emoții.

Pe plan strict profesional, avem obiective și planuri de dezvoltare importante pentru Lăptăria cu Caimac, dar pentru mine, prioritatea personală este întărirea și dezvoltarea echipei.

Pe plan personal, îmi doresc ca adolescența copiilor să mă găsească mai pregătită, mai aptă și, mai ales, mai calmă J.

LEADERSHIP & CARIERĂ

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influențat acest stil de leadership?

Mă inspir din oamenii din jurul meu. Îmi place să ascult ideile lor și să culeg, din multe discuții, acele „diamante” care au potențial. Îmi place să fac legături între ideile lor și ale mele, să dezbat și să las rezultatul să mă schimbe.

Am învățat să nu iau decizii în momente încărcate emoțional sau, dacă le iau, măcar să nu le comunic imediat, oferindu-mi astfel timp să le evaluez din nou după ce emoția puternică s-a estompat. Încerc mereu să cred că motivația tuturor este una pozitivă și să privesc deciziile prin această lentilă.

Nu cred că a existat un moment definitoriu care să-mi fi influențat stilul de leadership, dar sunt sigură că toți liderii pe care i-am cunoscut personal în carieră și-au pus amprenta asupra mea. Cred că mi-am dezvoltat abilitatea de a mă pune în papucii celuilalt, dar, în loc să presupun că îi înțeleg motivațiile, prefer să întreb. Iar atunci când nu pot întreba, aleg să cred că intențiile sunt pozitive. Am observat că, adesea, când oferi oamenilor premise pozitive, ei se ridică la acest nivel.

Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Acesta este clar un punct la care mai am de lucrat. Mi-aș dori foarte mult un adevărat „sisterhood” între femeile din mediul de business, mai multe evenimente dedicate și acțiuni care să schimbe paradigme.

Nu știu cât aș putea influența eu, mai degrabă simt că m-aș lăsa influențată, pentru că știu că mai am loc de crescut. Recunosc că nu am încă curajul și nici nu îmi dedic timp să fac ceva concret în acest sens, deși mi-aș dori.

Cum integrezi valorile personale în stilul de conducere? Există o legătură între pasiunile tale și businessul pe care îl construiești?

Nu sunt fan al teoriei cu două vieți – una la birou și alta acasă. Mă simt mult mai bine de când am renunțat la această separație. Prefer să cred că, în anumite momente, avem priorități diferite, dar pentru a fi în echilibru, nu pot avea o viață personală împlinită și o carieră dezastruoasă sau invers. Trebuie să le împletesc armonios pe ambele. Am nevoie de susținerea familiei pentru anumite proiecte ambițioase în carieră și, în același timp, de o carieră care să îmi permită o relație de familie normală.

Ca antreprenor, nu este deloc ușor să fac asta, dar este ceva la care lucrez constant.

Și, ca să răspund mai concret întrebării, sunt pasionată de mâncarea bună, de ingrediente de calitate și de înțelegerea gusturilor și aromelor. Se potrivește perfect cu Lăptăria, nu-i așa?

Ce te motivează în fiecare dimineață să mergi mai departe? Este o persoană, o dorință personală sau o aspirație?

Nu am nevoie de o motivație anume. Sunt construită să nu îmi placă să stau pe loc, așa că în fiecare zi trebuie să fac lucruri. Sunt zile în care e greu și doare, în care numai în papucii mei să nu fii… dar ele trec și vin altele.

Viața în sine este motivație. Nu avem nevoie de motive ca să trăim… iar a trăi înseamnă, mereu, să mergem mai departe.

HOBBY-URI & INSPIRAȚIE PERSONALĂ

Ce hobby-uri sau activități te ajută să te relaxezi și să te reîncarci cu energie pentru a face față provocărilor din business?

Îmi umplu „găleata internă” cu energie din întâlnirile cu prietenii, din socializare. Așa că, dacă sunt posomorâtă, nervoasă, anxioasă sau tristă… cineva să mă invite la o cafea, la o șuetă!

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ți clarifica viziunea?

Așa cum spuneam, îmi iau energia din conversațiile cu cei din jur. Și, uneori, atunci când vreau să clarific o viziune anume, aleg conversații dificile cu oameni în care am încredere și care mă contrazic, care îmi pot arăta o perspectivă nouă.

Îmi place mult să dezbat idei, viziuni, planuri de viitor – fie pentru a înțelege, din argumentele celorlalți, că greșesc, fie pentru a-mi întări și clarifica perspectiva.

Nu caut un loc anume, caut oamenii potriviți!

Există o carte care te-a influențat profund și care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

Nu am un exemplu în minte acum. Mi-a plăcut mult „Outliers” (Malcolm Gladwell), dar nu cred că reflectă neapărat viziunea mea.

Dacă ai putea să înveți o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege și de ce?

Mi-aș dori să învăț o limbă străină pentru antrenamentul creierului și să învăț să patinez.

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult și de ce? Există o destinație pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Sunt multe destinații pe care mi-aș dori să le văd, în general orice călătorie mi se pare o oportunitate de învățare enormă. Îmi găsesc adesea inspirația în vacanțe și călătorii, pentru că e timp de reflecție, pentru că sunt cu oameni dragi alături, pentru că e timp de discuții pe îndelete. Mai trebuie acum să mă asigur că sunt suficiente călătorii și destinații ca să fiu mereu inspirată. J

Ce te motivează să continui drumul spre excelență în ciuda provocărilor? Există o valoare sau un principiu personal care îți oferă această putere?

Răspunsul meu aici e simplu și probabil previzibil: familia mea -> de la părinți – prin ce au construit ei și ce model îmi oferă, la Adrian, care este „my sounding board”, și la copii și viitorul lor, pe care îl construim zilnic împreună.   

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2025. Ne-am propus ca în cadrul acestei ediții să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-și vizualiza obiectivele și aspirațiile. Mădălina Cocan, cofondatoare a Lăptăriei cu Caimac, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.