Cifrele nu spun întotdeauna totul

“Așteptările pe care le-a avut compania în 2014 au fost destul de mici și au fost depășite cu mult. Inițial, centrul acesta a fost construit pentru 500 de persoane, iar în momentul de față numărul s-a dublat; din acest punct de vedere, parcursul pe care l-a avut centrul în acești cinci ani a fost mult peste așteptări”, spune Marian Popa, directorul centrului global de cercetare al Deutsche Bank în România.

Popa este unul dintre cei mai puternici manageri români din industria IT&C, el ocupând în perioada 2004-2012 funcția de CEO al diviziei grupului britanic Endava în Europa Centrală și de Est, poziție din care a coordonat expansiunea Endava în România. El a venit la conducerea centrului Deutsche Bank încă din 2014, de la începerea activității pe plan local.

La momentul deschiderii DB Global Technology în București, o parte dintre costurile cu personalul au fost susținute de statul român printr-o schemă de ajutor de stat la care au mai aplicat și alte nume mari din industria de înaltă tehnologie, printre care Dell, IBM, Microsoft sau Orange. Compania a primit în 2013 aprobarea pentru un ajutor de stat de 15,69 mili­oane de euro aferent unui proiect de investiții care presupune înființarea a 500 de locuri de muncă. Costurile totale cu personalul aferente acestui proiect de investiții se ridică la 39,24 milioane de euro, conform datelor de la Ministerul Finanțelor.

Cifrele nu spun întotdeauna totul, subliniază Marian Popa, referindu-se la faptul că au fost, și sunt și în momentul de față, o serie întreagă de companii în România unde vorbim de un număr redus de oameni, dar cu o calitate extrem de ridicată a produselor dezvoltate. „Ceea ce vreau să spun este că cifra nu este neapărat cea care e edificatoare și nu ar trebui pus accent numai pe câți sunt, ci și pe ceea ce fac. Ar trebui pus accent pe creșterea contribuției pe care aceste centre le au în România.”

Problemele de pe piața muncii nu au legătură doar cu sectorul IT, remarcă Marian Popa, amintind că în momentul de față deficitul de muncă la nivel național este de aproximativ un milion de persoane. „Problema găsirii oamenilor este problema noastră, nu problema pieței; e ca și cum te-ai duce într-o pădure și ai fi dezamăgit că nu găsești struguri și mere. Jobul nostru este să găsim oameni – credem foarte mult într-o activitate participativă, unde nu stai pur și simplu și aștepți să ți se dea o sarcină, trebuie să creezi și tu lucruri.”

Din acest motiv, spune el, au luat decizia să pună și bazele unei școli unde, în funcție de necesitatea pe care compania o are, pot școlariza între 40 și 100 de oameni pe an. „Avem colaborări strânse atât cu Politehnica, cât și cu ASE-ul”, completează el. 
În această direcție, compania a lansat și primul program de informatică financiară, un master care se face la Politehnica București. „În general, contribuim la această găsire suplimentară de forțe – necesită puțin efort, dar nu aș spune că e un efort extraordinar. Repet, toate întreprinderile ar trebui să se ocupe și de crearea forței de muncă, nu doar de consumarea ei.

Programatorul 2.0
„Programatorul a încetat de mult să mai fie un simplu coder; programatorul este astăzi un foarte bun specialist pe domeniul în care programează”, spune Popa. Din punctul lui de vedere e foarte greu, dacă nu imposibil, să programezi dacă nu înțelegi cum funcționează industria respectivă.

„Ca exemplu simplu, dacă trebuie scris un cod care ne permite să apăsăm trei butoane și să luăm bani din bancomat, trebuie să înțelegi care este fluxul respectiv. În momentul în care faci o activitate complexă de trading sau de Forex, trebuie să înțelegi cum funcționează bursa, pentru că altfel nu ai cum să structurezi informațiile. Din această cauză, cea mai mare parte a investițiilor noastre – din punctul de vedere al trainingului – merg către zone din afara tehnologiei.”

Piața financiară din România, din punctul de vedere al produselor oferite, este încă la început, opinează șeful DB Global Technology. „Piața locală nu are «sofisticarea» piețelor londoneză, germană sau americană, pentru care noi lucrăm. Vorbim de produsele financiare oferite de bănci, care sunt destul de simple. În afara de asta, în România nu există încă bănci de investiții, iar partea grea a programării financiare este în zona de investiții.

Oamenii de aici au provocarea de a lucra dintr-o piață mai puțin dezvoltată financiar pentru cele mai dezvoltate piețe ale lumii. Iar atunci când discuți cu cineva de acolo, persoana în cauză se așteaptă să știi banca așa cum știe și el Wall Streetul.”
Majoritatea celor care pleacă de la DB Global Technology Center pleacă pe poziții superioare: „Dacă de exemplu aici are un job de analist, e foarte posibil să i se ofere un post de coordonare sau un rol de șef de departament”.

Marian Popa crede că sectorul IT va reprezenta 12% din PIB până în 2025, iar anul acesta industria va genera peste 5 miliarde de euro și va angaja 100.000 de oameni.
„Problema sectorului e că de fiecare dată când vrei să dezvolți o anumită capacitate trebuie să ai și o piață locală, ceea ce noi, din păcate, nu avem. Piața locală în ceea ce privește absorbția unor astfel de servicii, în special piața de stat, este foarte limitată, nu se întâmplă nimic ca sisteme informatice care să se instaleze. Practic, toată activitatea aceasta de IT care se desfășoară la noi în țară este remote (la distanță – n.red.).”
El amintește însă și de o serie de „ingrediente” care ar putea înlesni drumul României spre poziția de hub regional: „În primul rând, există o capacitate peste medie de a gândi cu elemente matematice. În al doilea rând, avem o capacitate foarte mare de a căuta și de a scormoni, e un mod cultural pe care îl avem. În al treilea rând, avem o ușurință și o capacitate relativ mare de a învăța limbi străine – iar una dintre caracteristicile care ne ajută foarte mult e că reușim să vorbim limbi străine relativ fără accent.”

După spusele sale, în mod ideal, România ar putea produce, ca țară, 600.000 de programatori. „Varianta ideală nu se întâmplă însă niciodată, așa că am ales ca obiectiv numărul de 400.000 de programatori, de patru ori mai mult decât există în momentul de față. IT-iștii, tocmai datorită faptului că sunt extrem de căutați, nu au aceste angoase existențiale pe care le au alții, iar asta generează o relaxare foarte mare a cheltuielilor – vorbim de oameni cheltuitori, oameni care își cumpără case, mașini, motociclete, pentru că nu își fac griji legate de job. Asta generează un consum foarte mare, fiind motivul pentru care IT-ul e considerat industria cu cel mai mare factor de multiplicare pe orizontală.”

Popa previzionează că dacă numărul de angajați din IT crește de la 100.000 la 400.000, nu trebuie luată în considerare doar cifra propriu-zisă, pentru că și celelalte industrii din care aceștia consumă vor crește foarte mult.
„Este greu de crezut că IT-ul va deveni un sector de care nu e nevoie, tocmai datorită faptului că omenirea o să aibă în continuare nevoie de mai mult IT, și nu de mai puțin”, explică Popa. Se va transforma însă această industrie? „Categoric. Se vorbește foarte mult de apariția roboților, dar în opinia mea roboții nu reprezintă un pericol, ci un ajutor, pentru că numai cu ajutorul lor vom putea micșora, într-o oarecare măsură, distanța dintre necesitatea existentă acum și posibilitatea de a face acele lucruri.”

În ceea ce privește perioada următoare, calculele companiei sunt destul de clare: „Vrem să ne consacrăm ca un hub regional pentru bancă și să creștem calitatea și contribuția la programele pe care le dezvoltăm pentru ei, lucru care a început deja cu vreo doi ani în urmă și se află pe o pantă ascendentă“.
Din punctul de vedere al recrutărilor, șeful DB Global Technology Center se așteaptă să adauge, în 2019, aproximativ 200 de persoane echipei existente.