Cercetător și antreprenor, nu neapărat în această ordine

Romulus Oprica a apărut în ediția din 2018 a catalogului în postura de senior researcher și managing partner al companiei de cercetare de piață Brandberry, poziție pe care o ocupă și în prezent.

Cum ați descrie evoluția dvs. profesională după apariția în catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP în anul 2018?
Au apărut noi oportunități, iar „confirmarea” primită prin includerea în catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP a adus un plus în închiderea unor parteneriate. A fost o evoluție pozitivă, cu oarecare schimbări de perspectivă și chiar de activitate.
Ce efect a avut asupra carierei dvs. apariția în catalogul 100 Tineri manageri de top?
Pe lângă efectul de „steroizi pentru ego”, apariția în catalog a avut și un impact mult mai pragmatic, deschizând calea unor noi parteneriate. Cu alte cuvinte, a avut un efect pozitiv.
Care a fost, din punctul dvs. de vedere, cel mai important moment din businessul românesc din ultimii ani (cei de după apariția în catalog)?
A fost un an zbuciumat, cu așteptări contradictorii referitoare la o posibilă criză economică care ar fi urmat să facă ravagii în businessul românesc. Cred că cel mai important lucru din ultima perioadă este faptul că, deși această criză nu a apărut (cel puțin, nu încă), companiile și-au făcut planuri de avarie și sunt, cel puțin mental, mai pregătite să înfrunte o posibilă dereglare a pieței.
Cum ați caracteriza noua generație de tineri manageri?
Sunt oameni foarte bine pregătiți, cu un networking bine dezvoltat și cu așteptări despre viața personală și timpul liber care pun presiune pe climatul din corporații.