Cel mai puternic manager român din lume are pe mână 4 miliarde de euro
Călin Drăgan, tânărul manager prezentat în prima ediție a proiectului 100 Tineri Manageri de Top, din 2006, când ocupa funcția de director general al CCHBC România. Drăgan a fost numit în urmă cu aproape trei ani representative director, president și…
Călin Drăgan, tânărul manager prezentat în prima ediție a proiectului 100 Tineri Manageri de Top, din 2006, când ocupa funcția de director general al CCHBC România. Drăgan a fost numit în urmă cu aproape trei ani representative director, president și CEO al Coca-Cola East Japan (CCEJ), o companie formată după unirea a patru îmbuteliatori din partea de est a Japoniei, Coca-Cola Central Japan, Mikuni Coca-Cola Bottling, Tokyo Coca-Cola Bottling și Tone Coca-Cola Bottling. Compania este în acest moment cel mai mare îmbuteliator din țară și al cincilea la nivel mondial, în funcție de venituri.
Previziunile pentru anul trecut se referă la o cifră de afaceri de aproape 4 miliarde de euro; spre comparație, piața băuturilor răcoritoare din România este evaluată la un miliard de euro. Drăgan este, astfel, cel mai puternic manager român din întreaga lume. În opinia lui, leadershipul, respectiv capacitatea de a conduce, este educabil, cu toate că literatura de specialitate abundă în teorii conform cărora leadershipul este o calitate înnăscută. Activitatea unui lider sau manager acoperă o largă arie de responsabilități, însă în principal se ocupă de procese, tehnologie și oameni. „Cred că este relativ ușor să dobândim reale calități în zona coordonării proceselor și respectiv a tehnologiei.
Din experiența mea, capitolul la care foarte mulți manageri eșuează este coordonarea și dezvoltarea resurselor umane, spunea anterior Călin Drăgan pentru Business Magazin. Așa-zisa ”inteligență emoțională” este cea care ajută un lider să înțeleagă ceea ce se întâmplă în jurul său, îi permite să se adapteze în diferite medii și culturi și implicit să livreze rezultate în afacere. Pe de altă parte, Călin Drăgan nu crede că managerii români sunt foarte diferiți de cei de alte naționalități. „Suntem tot atât de buni pe cât de mult decidem să investim în propria dezvoltare și nu sunt puțini cei care fac asta.
O dovadă, subliniază el, este faptul că există mulți români în poziții importante peste tot în lume. „Am observat însă că persoanele care provin din țări în curs de dezvoltare (de exemplu Europa Centrală și de Est, sud-estul Asiei) sunt mult mai determinate în orice întreprind. Probabil din cauza faptului că oportunitățile de creștere sunt mult mai mari comparativ cu cele din țările dezvoltate și implicit disponibilitatea pentru efort este semnificativ crescută. Or, piața forței de muncă a sesizat această tendință și „cu siguranță, dacă veți călători în marile centre financiare și de afaceri din lume (New York, Londra, Hong Kong, Singapore sau Tokio), veți fi impresionați de numărul relativ mare de manageri provenind din aceste zone”.
De fapt, Călin Drăgan s-a considerat întotdeauna „ambasador sau „reprezentant al țării oriunde a muncit sau a călătorit. „Însă vreau să fiu foarte explicit și să spun că nu am făcut și nu o să fac asta prin prisma poziției în ierarhia de business, ci pur și simplu prin comportament. Cred cu fermitate că «cei șapte ani de acasă» aplicați de fiecare dintre noi atunci când călătorim în străinătate sunt cea mai bună dovadă de patriotism și cel mai elegant lobby pe care îl putem face pentru țara noastră.