Home Actualitate Cea mai importantă calitate a unui lider...
Actualitate

Cea mai importantă calitate a unui lider este integritatea. Față de cei din regiune, liderii români sunt mai descurcăreți, mai rezistenți, au o anduranță mai mare la perioade lungi de muncă

♦ „Antreprenorii români au curaj, au o capacitate de a se descurca. România este o țară care are undeva trans-generațional transmisă capacitatea aceasta de a se descurca, de a se încrede și de a găsi soluții. De aceea antreprenorii români sunt…

Cea mai importantă calitate a unui lider este integritatea. Față de cei din regiune, liderii români sunt mai descurcăreți, mai rezistenți, au o anduranță mai mare la perioade lungi de muncă
Cea mai importantă calitate a unui lider este integritatea. Față de cei din regiune, liderii români sunt mai descurcăreți, mai rezistenți, au o anduranță mai mare la perioade lungi de muncă · Foto: Business Magazin

♦ „Antreprenorii români au curaj, au o capacitate de a se descurca. România este o țară care are undeva trans-generațional transmisă capacitatea aceasta de a se descurca, de a se încrede și de a găsi soluții. De aceea antreprenorii români sunt foarte creativi și curajoși în a face, a avea demersuri, inițiative, în a încerca.”

Cea mai importantă calitate a unui lider este integritatea, susține Cristina Predoiu, systemic leadership coach. Despre liderii români, ea crede că sunt mai descurcăreți, mai rezistenți la stres și la muncă față cei din țările din regiune.

„Persoana care vine în fața ta ca lider trebuie să fie o persoană integră, o persoană care are valori morale, care are valori etice, care este fidelă adevărului. Eu cred foarte tare că oamenii pot să conducă mase de alți oameni dacă ei sunt loiali unui adevăr și dacă intențiile lor sunt bune. Acei lideri care vor cu adevărat să fie oameni și să conducă oameni în fiecare demers pe care îl au și în fiecare acțiune trebuie să se întrebe ce intenții au acolo, pe cine ajută ceea ce fac”, a spus ea în cadrul emisiunii de business ZF Live.

O altă calitate necesară liderilor este curajul, susține ea.

„Eu cred că avem nevoie de lideri curajoși, cu adevărat curajoși. Liderii din ziua de astăzi trebuie să fie curajoși, să-și cultive curajul din ei pentru că ei trebuie să gestioneze situații imprevizibile, de foarte multe ori haotice, cu care nu s-au mai întâlnit, situații care se întâmplă foarte rapid. Astfel, ei trebuie să aibă încredere în forțele și în puterea lor și să transforme capacitatea lor de a rezista acestor situații în un mod de viață fără să consume multă energie, fără să se ardă.”

Antreprenorii români au curaj, au o capacitate de a se descurca, crede Cristina Predoiu.

„Este un aspect pe care eu l-am observat și în momentul în care lucram în organizație și mă ocupam de țări din regiune și astfel am putut să văd nu știu aspectele culturale ale Europei Centrale și de Est. Când eram la Microsoft am ocupat o poziție regională și am interacționat cu foarte multe culturi și țări. România este o țară care are undeva trans-generațional transmisă capacitatea aceasta de a se descurca, de a se încrede și de a găsi soluții. De aceea antreprenorii români sunt foarte creativi și curajoși în a face, a avea demersuri, inițiative, în a încerca.”

În comparație cu cei din regiune, liderii români sunt mai rezistenți, tranșanți și onești în discuție.

„Românii în pozițiile acestea sunt mai rezistenți, au o anduranță mai mare la perioade lungi de muncă. Perspectiva negativă este că nu se respectă suficient, nu-și respectă programul, nu respectă timpul lor și, implici, asta se traduce apoi în a nu respecta timpul altora, al persoanelor pe care le conduc. Și asta aduce oboseală, nu știu să spună nu și au această teamă de a pierde ceva. O altă calitate a liderilor din România, cel puțin așa cum am observat-o eu, este capacitatea lor de a vedea amplu problemele. În plus, o altă calitate a lor este că uneori reușesc să fie foarte tranșanți și onești în discuție”, a detaliat Cristina Predoiu.

Minusurile liderilor români țin de lipsa de încredere în oamenii cu care lucrează și de faptul că nu delegă mai multe activități din organizațiile lor.

„La încredere cred că avem mai avem mult de lucru, la încrederea în parteneri, în oameni, în delegare. Știu o grămadă de antreprenori care își aduc oameni foarte buni, de multe ori iau chiar din corporații și ei pleacă pentru că nu sunt lăsați să facă mare lucru. Adică ei conștientizează la un anumit nivel că au nevoie de resurse, au nevoie de materie cenușie sau de oameni foarte bine pregătiți, după care îi restricționează foarte mult”, a concluzionat Cristina Predoiu.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună