Ce vor cu adevărat angajații de la companii? Moneda cu care se câștigă sau se pierd talente nu intră în cont la final de lună

În 2025, beneficiile oferite de companii angajaților lor au devenit un instrument important de atragere și retenție, iar apetitul angajaților pentru pachete care susțin sănătatea, echilibrul și flexibilitatea este puternic.

Datele din studiul salarial Hays 2025 arată că, dincolo de salariu, sistemele de beneficii sunt criteriul care cântărește cel mai mult în ochii angajaților și totodată unul dintre cele mai importante elemente din strategia de HR a companiilor. Pe scurt, avantajele extrasalariale au devenit moneda cu care se câștigă sau se pierd talente. Iar felul în care arată acest „coș de beneficii” spune foarte multe despre cultura organizațională, modernizarea companiilor și presiunea tot mai mare pe echilibrul viață–muncă.

Cele mai răspândite beneficii sunt asigurarea medicală privată și tichetele de masă. 83% dintre angajați beneficiază de asigurare medicală privată.  La același nivel de popularitate sunt tichetele de masă, primite tot de 83% dintre salariați. În același timp, 54% primesc zile suplimentare de concediu, iar 53% declară că au acces la lucru flexibil, fie prin program, fie prin formatul hibrid, potrivit sursei citate.

La acestea se adaugă abonamentele la sală: 31%, asigurările de viață: 29%, subvenții la cantină sau pentru masă: 19%, decontarea transportului: 19%, telefon de serviciu pentru uz personal: 18%, sprijin psihologic: 17%.

Totodată, beneficiile financiare rămân limitate: schemele de pensii sunt incluse doar de 14% dintre angajatori, iar sprijinul pentru studii sau planurile de acționariat sunt încă marginale, sub pragul de 10%. Zona de beneficii pentru părinți continuă să fie sensibilă: doar un angajator din zece oferă sprijin pentru educația copiilor sau pentru îngrijire. Munca remote își pierde treptat din privilegiile financiare – doar 3% dintre companii cofinanțează energia, internetul sau echipamentele de home office, un semn clar că întoarcerea la birou se consolidează.

De asemenea, studiul Hays abordează și diferența dintre ceea ce consideră companiile important și ceea ce își doresc angajații. Pentru angajatori, după salariu, beneficiile, atmosfera bună și oportunitățile de dezvoltare sunt cele mai relevante instrumente de atragere și retenție. Pentru angajați, ordinea este similară, dar cu un accent mai puternic pe flexibilitate: pachetul de beneficii rămâne criteriul principal, urmat de posibilitatea de a lucra remote și de atmosfera la locul de muncă.

Așadar, pe măsură ce salariile se stabilizează, competiția se mută în zona beneficiilor: cât de relevante sunt pentru stilul de viață al angajatului, cât de mult sprijină sănătatea și echilibrul și câtă siguranță aduc pe termen lung.