Ce spun experții: Cele trei mari probleme cu care se confruntă corporatiștii români VIDEO

În mediul corporatist românesc, angajații se confruntă cu provocări complexe care depășesc simpla gestionare a sarcinilor zilnice. Vlad Duțescu, un coach cu experiență vastă în lucrul cu oamenii din marile companii, identifică trei probleme majore care afectează în mod direct eficiența și starea de bine a angajaților. Prima dintre acestea este capacitatea de a gestiona relațiile interpersonale, esențială într-o societate socială în care coabitarea și colaborarea sunt cheia succesului. În al doilea rând, luarea deciziilor rămâne un proces dificil, deoarece deseori acestea trebuie să fie contrare intuiției, iar înțelegerea corectă a datelor și contextului joacă un rol crucial în realizarea unor alegeri eficiente, explică președintele European Mentoring & Coaching Council România.

„Din punctul meu de vedere, sunt trei probleme generale pentru toată lumea. Unu este felul în care gestionezi relațiile, capacitatea mea de a relaționa cu cei din jur. Și asta e una dintre lucrurile de bază importante într-o societate socială. într-o specie socială, omul e o specie socială, trebuie să știm să trăim împreună. Al doilea ține de luarea deciziilor și asta este extrem de important, pentru că de cele mai multe ori deciziile sunt contra-intuitive, informațiile pe care noi le avem corecte și asta face coaching-ul. E un model foarte interesant, care se cheamă scara cunoașterii și a înțelegerii, care spune că trebuie să vedem de la ce date pornim ca să înțelegem la ce decizie ajunge și asta se vede foarte bine în research.” a spus Vlad Duțescu la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business.

În fine, o a treia problemă esențială pentru corporatiști este abilitatea de a se înțelege pe sine și de a găsi un echilibru interior. Acest aspect se leagă de starea generală de well-being și de armonia dintre valorile personale, convingeri și viziunea asupra vieții. Atingerea acestui echilibru nu este doar o căutare individuală, ci și o responsabilitate socială, deoarece fiecare angajat echilibrat poate deveni un model pentru ceilalți, contribuind astfel la o evoluție colectivă, mai punctează Vlad Duțescu.

„Și a treia este felul în care ne înțelegem pe noi și reușim să creăm un balans pentru noi în șine. Ține undeva, dacă vrei, de well-being. Dar nu e numai zona de well-bing și zona aceasta de a înțelege care ne sunt valorile, care ne sunt convingerile, felul în care ne aliniem cu dorința noastră și viziunea noastră despre viață. Cred că o viață bine trăită e pentru cei mai mulți dintre noi un scop în sine. Nu cred că putem să fim toți genii, că ar fi imposibil și nu putem fiecare dintre noi să schimbe viața. Dar felul în care ne găsim echilibru și suntem la rândul nostru un model pentru cei din jur cred că ne ajută pe noi ca specie să evoluăm și să trăim mai bine.” a mai declarat Vlad Duțescu la ZF live.