Ce spun companiile angajaților: ”Aruncați-vă treningurile în dulap, nu beți a doua cafea acasă și haideți la birou măcar trei zile pe săptămână”

Aruncați-vă treningurile în dulap, nu beți a doua cafea acasă și haideți la birou măcar trei zile pe săptămână – acesta pare să fie mesajul angajatorilor care fac, de câteva luni, pregătiri pentru „marea reîntoarcere” la birouri. Eliminarea restricțiilor și încetinirea fenomenului „marea demisioneală” pe fondul situației din Ucraina conturează o nouă tendință pe piața muncii: în următoarele luni, 60-70% dintre angajații români care au lucrat de acasă în ultimii doi ani vor merge, zilnic, la birou.

„M-am întors la birou de circa un an, nu mai suportam să mă mut dintr-o cameră în alta când aveam fie eu, fie prietena mea, calluri. În zilele bune, vin la birou maxim 20 – 30 din totalul celor 300 de angajați pe care îi avem, iar mulți dintre ei vin pentru că au stabilite întâlniri. S-au întors în special colegii care au copii sau care – cum e cazul meu – nu au cele mai bune condiții să lucreze de acasă”, spune Valentin, 32 de ani, manager într-o companie locală de IT.

Angajatorul său nu îi va obliga pe angajați să se întoarcă la birou, pentru că, spune el, modul hibrid și flexibil de lucru este noul normal. În plus, nu au destule birouri față de cât de mult s-a extins echipa. De aceea, “noul birou” va cuprinde o așa-numită zonă de hot desk, birouri care pot fi rezervate de către angajații care lucrează de obicei remote și care vor să vină, din când în când, la serviciu, pentru întâlniri.

Dacă pentru unii angajați revenirea la birou este opțională, pentru alții a devenit obligatorie cel puțin pentru câteva zile pe lună, pentru ca, în viitor, mersul la birou să devină o obișnuință.

Vom începe cu două zile pe săptămână de acasă pentru majoritatea angajaților, iar cei din departamentul de IT vor sta acasă trei zile pe săptămână. Peste câteva luni vom face bilanțul”, a spus Radu Mavrodin, VP human resources în cadrul OMV Petrom, companie cu peste 8.200 de salariați, în cadrul conferinței „ZF HR Trends 2022: Resetarea pieței muncii”.

Totul s-a schimbat în HR după doi ani de pandemie”. Aprilie și mai sunt luni de tranziție pentru angajații OMV Petrom, iar din iunie așteptarea este de revenire în formulă completă la birou.

Trendul întoarcerii la birou a fost dat încă de la începutul anului de către marile companii de pe Wall Street, iar banca de investiții americană
Goldman Sachs a anunțat deja că vrea revenirea tututor angajaților din SUA la birouri, pe când alte bănci mari, precum Morgan Stanley sau JP Morgan, își încurajează angajații să se întoarcă la muncă.

În cadrul furnizorului de servicii de business process outsourcing Computer Generated Solutions (CSG), care are 4.500 de angajați în România, o parte dintre angajați încă lucrează de acasă, dar tendința este de revenire la birou. Compania a făcut 1.000 de noi angajări din martie 2020 până în prezent, iar lunar recrutează câte 250 de persoane.

Media de vârstă pe multe proiecte este de 21-22 de ani, e ca o facultate la noi. În pandemie, mulți angajați s-au dus să stea cu părinții în orașele din care provin, ca să economisească o chirie. Dar am avut și proiecte în care clienții nu au permis munca remote, din rațiuni de securitate și au condiționat proiectul de munca la birou. Nu puteam lăsa pe drumuri 500 de oameni, astfel că ei au venit la birou în fiecare zi”, a explicat Mihai Șoproni, vice-president operations în cadrul CGS Romania. Compania își propune o revenire la birou, treptată, într-un model hibrid. Acolo unde se va putea, dacă proiectul permite, angajații vor putea lucra remote dacă își doresc acest lucru.

„Nu toți își doresc remote, pentru că nu au condițiile necesare acasă. Dacă stai cu părinții într-un apartament cu 2 camere și mai ai un frate, nu știu unde îți mai faci munca. Avem undeva la 2.000 de oameni care lucrează pentru SUA și care încep programul după-masă, iar unii termină la 3-4 dimineața. Nu poți prelua apeluri din sufragerie la 3 dimineața dacă ai părinții care dorm în camera alăturată”, a mai spus Mihai Șoproni.

În România, cele mai multe companii apelează la modelul hibrid de muncă, pentru că încă este prea devreme pentru o schimbare atât de radicală a modului de lucru.

Informațiile din piața muncii arată că angajatorii pun o oarecare presiune pe angajați să se întoarcă la birou, spune Adrian Dinu, CEO al Creasoft, producător român de software care a dezvoltat o soluție de pontaj. 

”Aparent toată lumea vrea o revenire la birou, dar toți angajatorii încep ușor, cu două-trei zile la birou pe săptămână. Toți îmi spun că fac asta pentru ca oamenii să se obișnuiască. Ușor, ușor acele trei zile pot să devină patru zile”, a spus Adrian Dinu.

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL