Ce idee a avut un antreprenor pentru a ușura interacțiunea chiriașilor cu spațiile de birouri

Bogdan Nicoară a încetat, de ceva vreme, să viseze la jobul ideal, pentru că spune că îl are deja. A cochetat de foarte tânăr cu antreprenoriatul, a testat mai multe domenii și a ajuns la unul care i se potrivește mănușă și care îl disciplinează. Atât de mult încât își face patul în fiecare dimineață.

„În general, dimineața îmi place să meditez, să îmi fac exercițiile de recunoștință și să fac sport, să alerg. În timp ce alerg, ascult de obicei podcasturi – Dror Poleg, Lex Freedman – sau audiobooks – ultima carte pe care am ascultat-o este Smarter Together și mi-au mai plăcut, de exemplu, Reinventing Organisations și Exponential Organisations”, povestește Bogdan Nicoară, CEO-ul și cofondatorul Bright Spaces, o platformă digitală de vizualizare a clădirilor de birouri. Practic, prin platforma Bright Spaces, viitorii chiriași ai spațiilor de birouri pot vizualiza și interacționa în mod digital cu un spațiu sub formă 3D, pot descoperi specificațiile tehnologice ale clădirii, punctele de interes, pot cere o ofertă sau pot planifica un tur live.

În iulie 2021, Bright Spaces a ridicat o finanțare în valoare de 1,5 milioane de euro pentru creșterea companiei, dezvoltarea de noi feature-uri tech și scalarea pe noi piețe din ECE și Europa de Vest. Provocările jobului de zi cu zi al lui Bogdan Nicoară sunt așadar foarte mari. Este responsabil de colegii lui, de joburile lor, de produsul pe care îl pun în piață, de relația cu investitorii și return, de a duce businessul la următorul nivel. „Este o presiune continuă: suntem într-un start-up tech high-growth, ne susțin trei fonduri VC (venture capital – n. red.) din România, Franța și UK și 19 angels care și-au pus banii și încrederea în noi. Este responsabilitatea mea să îmbin toate resursele pe care le avem într-o formulă magică pentru a crea un business de succes.” Bright Spaces este, după cum spune chiar Bogdan Nicoară, cea mai mare realizare profesională a lui. A creat o companie cu clienți internaționali, cu aproape 30 de oameni în echipă, cu 1,7 milioane de euro investiție, cu un produs care poate să rescrie o bună bucată din procesele tradiționale din real estate și cu potențialul de a deveni un jucător global.

„Cel mai greu lucru este presiunea constantă a rezultatelor. De exemplu, dacă azi închidem o rundă, am o zi de «relaxare”», dar de mâine începe anul în care trebuie să ne ridicăm la înălțimea unor așteptări de zece ori mai mari. Pe de altă parte, devine mai ușor pe parcurs. Rezistența crește mai mult decât problemele, devin mai rezilient exponențial. Cred că e singurul mod posibil de a evolua.” Bogdan Nicoară a avut tot felul de încercări antreprenoriale încă din liceu, când voia – la fel ca acum, de altfel – să găsească soluții mai bune la anumite probleme. În 2008 a cofondat businssul 4ideas, care ulterior s-a dezvoltat într-o agenție dedicată dezvoltării de experiențe digitale inovatoare și o companie de software development. Cât despre Bright Spaces, acesta a apărut ca idee chiar în aprilie 2019, când Nicoară a făcut exitul din businessurile anterioare și s-a concentrat exclusiv pe creșterea acestui start-up. „Consider că am deja jobul ideal. Aș schimba foarte puține: dacă aș putea, aș aloca mai mult timp pentru strategie, planificare și organizare”, mărturisește el. Programul de zi cu zi al lui Bogdan Nicoară nu este aproape niciodată la fel.

Merge la birou, de obicei are programul făcut cu o zi înainte și în general zilele lui sunt destul de pline cu taskuri administrative sau operaționale, cu meetinguri interne și externe și multe altele. Își face timp câteva minute în fiecare zi pentru clipele de respiro. „În timpul zilei am mai multe momente în care comunic cu familia, îmi place să am mici pauze în care vorbesc cu Tania, soția mea și Ian, băiețelul nostru.”

Familia este, de altfel, una din sursele lui primare de inspirație, la fel cum sunt și echipa, dar și spiritul de competiție, care îl ajută să găsească permanent energie și idei. Când simte că echipa poate mai mult, mai bine, găsește noi resurse să încerce. Îl inspiră problemele, pentru care mintea lui încearcă mereu să găsească soluții, îl inspiră viitorul, parcursul lui Elon Musk și cum a pornit de la o idee și a construit un masterplan pentru a ajunge pe Marte. Îl inspiră tehnologiile noi, îl incită când vede că se poate ceva, că se poate să adauge o funcționalitate avansată care să rezolve și mai multe provocări cu un singur click. Îl mai fascinează și gândul că industria în care activează, cea a tehnologiei, are un potențial imens, că regulile acum se scriu și că el este parte din acest proces de formare.

„Apar noi categorii de produse, iar noi suntem unul dintre acești category creators. Cred însă că peste o perioadă, termenul de proptech nu va mai avea sens pentru că real estate-ul nu va mai exista fără tehnologie.” Astăzi, scopul lui este să ducă Bright Spaces la nivel global, deși piața s-a schimbat foarte mult de când a început businessul cu această idee, din cauza pandemiei. Experiența de afaceri de până acum l-a învățat să se concentreze pe un singur lucru, pe un singur domeniu, pe un singur business. Înainte de Bright Spaces era mult mai împărțit în mai multe direcții și a învățat că, dacă îți pui energia într-un singur loc, rezultatele se vor vedea rapid. Cu această idee asumată la purtător, ar lua-o oricând de la început în carieră, iar dacă ar fi totuși să pornească pe alt drum, ar fonda și ar lucra într-un venture capital, o formă de finanțare prin capital privat oferită start-up-urilor. „În ceea ce fac eu, problema nu se pune «dacă» o voi lua de la început, ci «când». Cu siguranță eu o voi lua de la capăt la un moment dat, pentru că modul în care un start-up scalabil se dezvoltă implică un moment în care conducerea inițială fie părăsește de tot compania, fie se creează un consiliu de administrație din care faci parte, dar ajungi să faci și altceva, de la zero.” Ar păstra energia cu care a pornit, curiozitatea, voința, reziliența, dar ar adăuga tot ce a învățat pe parcurs. Lucrurile ar merge mai repede, cu mai puține greșeli sau cu alte greșeli făcute mai repede. Din lecțiile pe care le-a învățat pe cont propriu, este dispus să le ofere câteva sfaturi și tinerilor care se află acum la început de drum în carieră.

„Căutați-vă pasiunea, fiți curioși, înțelegeți că singurul lucru pe care trebuie să îl învățați este cum să învățați încontinuu! Nu vă limitați la realitatea de acum și nu vă închideți într-o cutie falsă, bazată pe cunoașterea de astăzi, pentru că lucrurile se schimbă atât de repede, încât doar cei mai agili, abili și adaptabili vor fi câștigătorii acestui joc numit viață! Nu trăiți ordinar, viața nu e așa și nu avem de ce să o închidem în limitări!” Tocmai pentru că, în viziunea lui, viața este despre o permanentă învățare și supraviețuire, pe o insulă pustie, Bogdan Nicoară și-ar pune în bagaj cărți, alături de un kit de supraviețuire și unul de prim-ajutor. Pentru că a învățat să se bazeze în primul rând pe forțele proprii. Poate și de aceea visul lui din copilărie de a deveni supererou a căpătat o nouă valență: „Acum cred că pot deveni o persoană care să nu mai aibă nevoie să devină supererou”.