Ce face diferența între profit și pierderi în cazul unui mall

CRED CĂ ÎN RETAIL NU MAI EXISTĂ LOC PENTRU PROIECTE MEDII.
Pentru a funcționa, trebuie să fie ori un spațiu dedicat comerțului de proximitate, ori unul de mari dimensiuni, în care clientul este invitat să se deplaseze chiar și 60-100 km pentru ce regăsește în centrul comercial„, spune Tatian Diaconu, managing director al Immochan România. În urmă cu zece ani, studiile de piață arătau că hipermarketurile și centrele comerciale dobândeau, odată cu terenul câștigat în comerțul românesc, o importantă latură de socializare, pentru că familiile și prietenii petreceau timp la cumpărături.

Mai nou, comportamentul de consum suferă o nouă schimbare. Pe de o parte scăderea puterii de cumpărare îndeamnă mai puțin la shopping, iar pe de altă parte comerțul electronic câștigă tot mai mult teren, iar articolele sunt la un clic distanță pentru cei așezați în fața calculatorului. În provincie sunt orașe deja „echipate„ cu centre comerciale, unde un nou proiect nu mai are rost, iar în cele neaglomerate „ori faci un centru comercial care să polarizeze întreaga regiune, ori îți asumi că nu ai succes„, crede Tatian Diaconu.

La 36 de ani, el se află de 15 luni la conducerea companiei, divizia imobiliară a grupului de retail Auchan, fiind angajat pentru a înființa și dezvolta această companie pe piața românească. „Când am acceptat oferta, mi-a plăcut proiectul propus„, povestește Diaconu, care adaugă că ritmul s-a dovedit mult mai alert după ce Auchan a preluat rețeaua de hipermarketuri Real. Concret, după ce tranzacția va primi avizul Consiliului Concurenței, volumul de muncă se va dubla. „La finalul anului echipa va ajunge la 25 de oameni„, estimează Diaconu.

El și echipa sa se ocupă de dezvoltarea a două proiecte – Coresi Brașov și un centru comercial în Drumul Taberei, București, valoarea totală a investițiilor fiind de 120 de milioane de euro. Pentru dezvoltarea proiectului Coresi, compania a cumpărat anul trecut un teren de 100 de hectare, cea mai mare parte din fosta platformă industrială Tractorul din Brașov.

Diaconu spune că pentru Coresi bugetul de investiții este de 55 de milioane de euro, din fonduri proprii ale grupului Auchan, iar în primă fază va fi realizat un centru comercial cu o suprafață închiriabilă de 45.000 mp. La Brașov, dincolo de retailerii pe care Immochan mizează că-i va atrage în galeriile sale, un punct important va fi dezvoltarea spațiilor dedicate petrecerii timpului liber.