Home Actualitate Ce cred cu adevărat șefii despre tine da...
Actualitate

Ce cred cu adevărat șefii despre tine dacă trimiți e-mailuri în weekend

„E-mailurile trimise în afara programului, seara sau în weekend, dau bine în ochii șefului” - este unul dintre exemplele de mituri corporatise analizate de specialistul în resurse umane Sorin Faur într-un interviu anterior acordat Business MAGAZIN. „Este adevărat, până la…

Ce cred cu adevărat șefii despre tine dacă trimiți e-mailuri în weekend
Ce cred cu adevărat șefii despre tine dacă trimiți e-mailuri în weekend · Foto: Business Magazin

„E-mailurile trimise în afara programului, seara sau în weekend, dau bine în ochii șefului” – este unul dintre exemplele de mituri corporatise analizate de specialistul în resurse umane Sorin Faur într-un interviu anterior acordat Business MAGAZIN. „Este adevărat, până la urmă între doi angajați care au aceleași atribuții, cel care își răpește din timpul personal pentru a răspunde unui mail pare mai implicat. Nu trebuie să fim genii pentru a realiza că în spate poate fi doar jocul unui angajat interesat să facă o impresie bună, dar dacă mailul acela rezolvă o problemă reală, valoarea este acolo”, observă Sorin Faur.

Aceste comportamente nu trebuie încurajate, consideră specialistul. „Există o rațiune pentru care ziua de lucru are o durată limitată (să nu uităm că ziua de muncă de opt ore și weekendurile libere sunt un drept câștigat, nu a fost mereu așa): este vorba despre productivitate, life balance și creativitate.” Pe de altă parte, observă el, în ziua de astăzi însă, granița dintre viața privată și muncă este destul de difuză: „Putem răspunde la un e-mail al unui client din tramvai în drum spre casă și asta înseamnă muncă, la fel cum în timpul serviciului putem sta pe net.”
Sorin Faur spune că un astfel de mit apare și se perpetuează când un comportament inițial întâmplător generează o reacție pozitivă. Astfel, miturile pot avea un rol important pentru companii pentru că reprezintă, de fapt, modul în care sunt perpetuate o serie de comportamente încurajate sau apreciate la un moment dat în organizație. „În măsura în care acele comportamente chiar sunt pozitive și produc valoare, mitul nu face decât să perpetueze ceea ce este bine. Pe de altă parte, aspectele negative apar atunci când comportamentul inițial care a generat mitul este golit de conținut și răstălmăcit astfel încât ajunge să perpetueze forma, nu fondul și, prin urmare, să facă rău.”

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună