Ce au facut sefii companiilor pentru angajatii lor
Cum minimizezi impactul unor decizii nu tocmai populare pentru organizatia ta? Mai are timp un CEO intr-o perioada economica extrem de dificila sa stea de vorba cu angajatii sai? Ce poate face un CEO pentru oamenii sai in perioadele dificile?
Angajati demotivati, mai putin implicati, care nu mai au siguranta locului de munca. Asa arata, la o privire de ansamblu, piata muncii in prezent. “Comunicati, comunicati, comunicati”, obisnuieste sa le spuna seful Ford angajatilor si managerilor sai. O reteta simpla, dar care devine cu adevarat eficienta atunci cand sefii asculta ce le spun angajatii.
Dragos Petrescu, proprietarul companiei Trotter Prim, care administreaza reteaua de restaurante City Grill, spune ca a fost alaturi de angajatii sai in aceasta perioada prin comunicare proactiva, tinand sa le reaminteasca in permanenta ca au un loc de munca stabil atata timp cat isi respecta datoria fata de companie.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
-
Viorel Panaite, Managing Partner, Human Invest: Fug angajaţii de responsabilitatea de a conduce oameni?
-
Irina Barbu, IT Lead, ING Hubs România – Tech Foundation and Channels: „Performanţa apare atunci când oamenii au claritate, sprijin şi spaţiu să-şi facă treaba bine”
-
Paul Cosmovici, Managing Partner, Cosmovici Intellectual Property: România autentică, dar neprotejată. Gust tradiţional, mândrie naţională, proprietate intelectuală