Câți candidați chemați la un interviu râmân angajați în final? - VIDEO
Zoe Dobre, director de resurse umane, City Grill Group: “În urma campaniei noastre am avut circa 700 de candidați, dintre care 85 au ajuns la interviu și numărul celor care au rămas este în jur de 40. De la cei…
Zoe Dobre, director de resurse umane, City Grill Group: “În urma campaniei noastre am avut circa 700 de candidați, dintre care 85 au ajuns la interviu și numărul celor care au rămas este în jur de 40. De la cei 40 de angajați încep să plece: după două ore, după o zi, după două zile. În 2018 aproximativ 40% din turnover-ul pe care l-am avut au fost oameni care au stat mai puțin de o lună. Suntem într-un moment de schimbare majoră și eu nu cred că avem un răspuns cum aveam înainte. Cred că este o schimbare de mentalitate și de atitudine a oamenilor față de muncă. Așa cum s-a întâmplat și în țările dezvoltate pentru zona asta de entry level, de muncitori necalificați, oamenii nu-și mai doresc să muncească nici orele pe care le munceau înainte și nici pe banii respectivi. Noi angajatorii – mai ales cei mari – suntem ca niște mașinării care nu ne putem adapta de la o zi la alta. Să creștem salariile nu cred că este neapărat o soluție deșteaptă din punct de vedere business. Cred că trebuie să ne adaptăm în funcție de flexibilitate, cred că oamenii vor începe să muncească așa cum vor și când vor, patru ore, doar sâmbăta sau doar duminica, noi trebuie să fim foarte flexibili. Eu cred că asta este direcția, noi trebuie să fim foarte, foarte flexibili și să oferim oportunități în domeniul nostru. Avem angajați part time, avem sezonieri, avem copii care fac practică, avem învățământul dual, avem tot ce se poate avea. Mobilitatea aceasta care se întâmplă la nivel global trebuie să se întâmple și în România. Deci oamenii trebuie să aibă oportunitatea să se mute la București și să-și facă o carieră.”