“MUNCESC MULT, DAR MĂ BUCUR DE VIAȚĂ ȘI MAI MULT”
De Ioana Matei
O discuție în redacție, cu Cristian Hostiuc, directorul editorial al ZF și Business MAGAZIN, care este de părere că majoritatea tinerilor nu sunt preocupați de pensie. „- Tinerii nu se gândesc la pensionare și majoritatea corporatiștilor nu știu nici măcar cât valorează punctul de pensie! – Știi de ce nu se gândesc tinerii la pensie? Pentru că vor să muncească toată viața, cât pot, iar conceptul de a te baza pe stat pentru a supraviețui s-ar putea să nu mai existe în viitor!” Asta este concluzia mea (care, după 9 ani, mă bucur în continuare de profesia mea, mereu surprinzătoare, și nu văd de ce ar fi altfel când voi avea 65 de ani), concluzia la care am ajuns după ce am citit răspunsurile a circa 100 dintre tinerii manageri de top incluși în ediția de anul acesta a anuarului, precum și o concluzie la care au ajuns și „case mai mari”, respectiv expertul global în forță de muncă Manpower Group. Potrivit unui studiu realizat de această companie în 25 de țări, în rândul a 19.000 de mileniali, membrii Generației Y își văd cariera ca un ultramaraton și cred că vor munci mai din greu și pentru o perioadă mai lungă de timp decât generațiile anterioare (53% cred că vor continua să lucreze dincolo de vârsta de 65 de ani, 16% cred că vor lucra mai târziu de vârsta de 70 de ani sau mai târziu, iar 8% cred că vor munci până la finalul vieții lor). Un alt aspect interesant este că, deși majoritatea generației Y crede că va fi activă din punct de vedere profesional pentru o perioadă mai lungă decât părinții, 92% dintre ei își doresc totuși pauze de carieră, de cele mai multe ori din motive personale, prin urmare, echilibrul mult trâmbițat între viață și muncă poate în cazul nostru are o șansă să existe: ca să performezi în carieră, trebuie să ai și un management al vieții bine pus la punct. În 2020, numărul milenialilor (definiți ca fiind născuți între 1980-1994) ar reprezenta o treime din forța de muncă globală, iar circa 24% din aceasta ar fi reprezentată de tinerii generației Z (născuți între mijlocul anilor ’90 și 2010) potrivit studiului Manpower Group. Dacă jumătate din numărul angajaților de astăzi sunt tineri, modul în care această generație vrea să fie condusă, dar conduce, la rândul său, este extrem de relevant. Din răspunsurile pe care le veți citi în acest anuar, veți vedea că suntem pe mâini bune!
O INVITAȚIE PENTRU A PRIVI ÎN TRECUT, PREZENT ȘI VIITOR
De Andra Stroe
Citind, la corectura finală, fișele candidaților din această ediție a anuarului Tineri Manageri de Top am trecut prin felurite stări, de la amuzament la nostalgie. Pentru că nu ai cum să nu te amuzi când descoperi fel de fel de meserii la care managerii de astăzi visau când erau mici, cum ar fi cea de cowboy, șofer de ambulanță, Captain Planet sau preot ziua și seara dansator. Nostalgia și-a făcut și ea loc pentru că mi-am adus aminte de propria-mi copilărie și de visele pe care le aveam, unele diametral opuse față de persoana care sunt astăzi.
Să citesc răspunsurile voastre, să aflu ce înseamnă pentru voi jobul ideal, fie că e acela de a fi primarul unei comunități, de a te afla la cârma propriului business sau că de fapt acest concept este o iluzie, a fost inspirațional. La fel cum au fost și cărțile pe care le-ați recomandat, sfaturile pe care le-ați primit de la părinți sau de la mentorii voștri, lecțiile pe care le-ați deprins de-a lungul anilor sau propriile formule ale succesului, după care vă ghidați în carieră și în viață.
M-au fascinat, de asemenea, definițiile voastre pentru liderul ideal. Unii l-ați „compus” din lideri celebri, spunând că acesta ar trebui să aibă „viziunea lui Steve Jobs, capacitatea de execuție a lui Jeff Bezos și tenacitatea lui Warren Buffet”. Alții i-ați prezentat calitățile sau ați ales să spuneți ce ar trebui să facă un lider pentru a merita acest titlu, în timp ce o parte ați ales să exemplificați, asociind imaginea liderului perfect cu personalități ca Iisus sau Nelson Mandela, de pildă. Probabil, dacă am pune cap la cap toate calitățile menționate de voi, am reuși să facem, într-adevăr, portretul unui lider perfect.
Mulți ați descris și calitățile pe care ați vrea să le aibă colegii voștri, și nu puțini ați fost cei care ați spus că acesta trebuie să fie onest, la fel cum mulți ați fost cei care l-ați numit pe Elon Musk drept CEO-ul pe care îl admirați cel mai mult.
Și pentru că invitația din acest an v-a provocat să vă uitați, deopotrivă, spre trecut, prezent și viitor, fiecare a proiectat viitorul în felul său, fie că acesta este unul distractiv, mai puțin poluat sau colorat în nuanțe de albastru și de roz. Cred că, după un an ca 2020, toate variantele propuse de voi sună bine!
Mai multe detalii puteți citi în Catalogul 100 tineri manageri de top – ediția 2021
Edițiile print sunt valabile în limita stocului disponibil. În cazul în care stocul se epuizează va fi livrată ediția electronică.
Comandă catalogul mai jos la prețul de 200 de lei, TVA inclus.
Edițiile print se livrează doar pe teritoriul României. În afara țării puteți comanda doar în format digital. Pentru abonamente ZF, vă rugăm contactați-ne la adresa de e-mail claudia.mirt@m.ro.
