Cât de eficient este un stil de management tiranic precum cel al lui Steve Jobs

Majoritatea criticilor este de acord că noul film Steve Jobs, regizat de Danny Boyle, prezintă cu acuratețe viața și personalitatea lui Steve Jobs. El este prezentat ca un șef care țipă la colegii lui la ședințe, nu are răbdare, și ia în derâdere contribuțiile celorlalți. Cu toate acestea, Steve Jobs este considerat de mulți unul dintre cei mai de succes antreprenori ai generației sale.
Deci dacă ești nesimțit, fără milă și plin de sine ai un avantaj în business, te ajută aceste lucruri să ai succes? se întreabă Lucy Hooker într-un articol BBC.

“Nu aș recomanda ca oamenii să emuleze stilul lui Steve Jobs”, spune profesorul Christine Porath al Școlii de Business McDonough, Universitatea Georgetown. Comportamentul necivilizat al șefilor și al colegilor afectează lumea din jur și sănătatea mintală a angajaților, blochează creativitatea, iar oamenii sunt mai reticenți să rămână în companie, crede Porath.

“Dacă țip la ei nu-i încurajez, nu îi provoc să fie mai buni la jobul lor? Aud asta de nenumărate ori, dar adevărul este că oamenii nu se pot concentra în asemenea condiții. Din punct de vedere cognitiv, angajații nu câștigă nimic dacă șeful lor țipă la ei”, este de părere Christinie Porath. De asemenea, ea punctează faptul că Steve Jobs a devenit mai calm după ce s-a reîntors la Apple, perioadă cea mai de succes a companiei.

David Rawlinson, fondatorul Restaurant Property, lanț de restaurante, este de părere că în unele situații e bine să fii mai agresiv. “Să-ți pierzi cumpătul este câteodată un mod de a motiva angajații. Nu este ceva ce îmi place, dar a trebuit să recurg la așa ceva în trecut”, a spus el. De cele mai multe ori este calm și împăciuitor, spune el, dar ocazional se și răstește și se enervează. Odată pe lună își scoate angajații la o bere. “Bem, ne distrăm și ne cunoaștem mai bine”, spune Rawlinson.

Sarah (pseudonim) lucrează pentru o firmă de avocatură internațională. Ea spune că trebuie să fii mai dur în acest domeniu. “Afacerile sunt un domeniu serios, nu-ți permiți să fii drăguț cu toată lumea, să-l întrebi pe fiecare ce a făcut în weekend”, spune ea.  “Pentru un lider nu este important să-și facă prieteni la serviciu sau să se întrebe dacă-l plac colegii lui. Trebuie să iei decizia corectă pentru business, apoi să te gândești la ceilalți, asta numesc eu leadership”, mărturisește Sarah.

Ben Dattner, coach și autor al cărții “The Blame Game”, este de acord. ” Este mai bine pentru un lider să fie respectat, ca angajaților să le fie frică de el, decât ca liderul să fie iubit”.

Totuși “Metoda această agresivă poate funcționa pe termen scurt, însă pe termen lung, dacă oamenii nu mai vor să lucreze cu tine, o să ai probleme cu un asemenea stil de management”, spune Dattner.

Oricare metodă ar fi cea mai bună pentru a avea succes, de menționat este faptul că femeile întâmpină greutăți în aplicarea ambelor metode. Dacă este șefa este foarte deschisă spre colaborare cu subalternii ei, aceasta este văzută ca un lider ineficient. Pe de altă parte, femeile sunt percepute mai ușor ca fiind agresive decât bărbații.