Cât de agitată a devenit viața și munca uneia dintre cele mai puternice femei de afaceri din România în primul an de pandemie

Doina Cepalis, fondator și CEO al producătorului de scaune auto pentru copii Te-Rox, parte a grupului Holmbergs, a povestit pentru Business MAGAZIN cum și-a petrecut „anul pandemiei”:

„Anul trecut am descoperit plăcerea de a grădinări, am citit mai mult și am făcut zilnic sport în sala improvizată acasă. Mai mult, am avut răgazul să reorganizez casa, inspirată fiind de cartea „Arta simplității”. Întotdeauna e ceva de schimbat în casă, iar eu amânasem – din cauza orelor lungi petrecute la birou – multe proiecte pe care doream să le fac în casă. Așa că, am avut, în sfârșit, timpul să mă ocup de ele și a fost foarte relaxant, o adevărată terapie.

Nu am apelat la un psihoterapeut, dar pot să spun că am un psiholog al casei, care mi-e și prietenă și cu care mă sfătuiesc uneori. Ce m-a ajutat foarte mult a fost că am avut ocazia să stau mai mult acasă, în grădină și am profitat de situație pentru a mă relaxa. Recunosc că nu îmi cunoșteam propria curte, timp de un an eu nu am reușit să ies în grădină din cauza ritmului infernal de muncă.

Cel mai mult în pandemie mi-au lipsit călătoriile, de afaceri sau de relaxare. Aștept cu nerăbdare ziua în care vom putea să ne bucurăm din nou de plăcerea de a călători în siguranță, de a merge la o întâlnire de business în loc să optăm pentru o interacțiune online. Nu am vizitat muzee în mediul virtual și nu am participat la piese de teatru ori spectacole de operă pe internet în această perioadă, dar am redescoperit muzica clasică.

O ascult cu plăcere, mă ajută să mă relaxez și îmi transmite o stare de bine. O altă descoperire extraordinară pentru mine a fost meditația, cu ajutorul căreia     trăiesc fascinația prezentului, am redescoperit plăcerea de a trăi clipa. Am trăit mereu între trecut și viitor – între liste interminabile de sarcini încheiate și pași care trebuie făcuți în continuare. De aceea mi se pare reconfortant să poți să te bucuri de prezent.

În acest an pot să spun nu doar că am citit mai mult, dar am selectat cu atenție cărțile de pe noptieră, fiind mai atentă la momentele de relaxare. Am citit «Sapiens Scurta istorie a omenirii», de Yuval Noah Harari, care mi-a plăcut enorm. O altă carte pe care o recomand este «Bucuria vieții», de Irving Stone, care redă viața incredibilă a artistului Vincent Van Gogh. Țin de asemenea să recomand și «Arta simplității», de Dominic Loreau.

În pandemie, în perioada de lockdown, am renunțat la serviciile de beauty externe și mi-am făcut diverse măști cosmetice acasă. Bineînțeles, acum am reluat acest răsfăț și sunt tare bucuroasă că sunt deschise iar centrele de înfrumusețare.

Totodată, lucrând de acasă în lockdown, ca toată lumea, am abandonat ținutele office, iar treningul a devenit piesa de rezistență. De fapt nu doar unul, pentru că am acum o colecție întreagă.

Este limpede că nu vom ieși la liman prea curând (cu pandemia – n.red.). Pentru mine însă, schimbarea de ritm a fost mai scurtă decât m-aș fi așteptat inițial. Și asta pentru că marele avantaj a fost că exportăm în multe țări, iar dinamica pandemiei a fost de așa natură încât odată cu ieșirea din lockdown a unor țări s-a reluat consumul și a fost din nou cerere pentru produsele noastre. În plus, marea oportunitate a fost blocajul logistic cu China, care ne-a permis să câștigăm noi piețe. Anul trecut a fost unul pertubator, provocator, solicitant, imprevizibil, incert.

Perturbator, pentru că toți am avut de-a face cu o ruptură de ritm, cu discontinuitatea producției în cazul Te-Rox, care însă, din fericire, a fost temporară. Provocator, pentru că noul context, complet imprevizibil, ne-a scos din zona de confort și ne-a provocat să fim flexibili, creativi, să găsim soluții și pentru situații aparent imposibile. Solicitant, pentru că a trebuit să ne adaptăm din mers, uneori de mai multe ori pe zi, strategia de business. Imprevizibil, pentru că nicio zi nu a semănat cu cealaltă, cel puțin în prima jumătate a anului, iar incert din toate motivele de mai sus.

Am învățat în pandemie că este esențial să fii pregătit pentru situații dificile, mai precis să ai un fond de rezervă care să asigure continuitatea businessului chiar și în cele mai grele momente. Când ai o afacere de producție ca Te-Rox, cu 700 de angajați în trei fabrici, nu poți să tragi obloanele nici măcar o zi. Responsabilitatea față de oameni e uriașă și pentru mine prima grijă este echipa, ea fiind și cea mai mare valoare a mea ca antreprenor. Din fericire am avut bani albi pentru zile negre. Au fost de fapt mai mult decât atât, adevărate diamante.

Incertitudinea, teama de o formă nouă de necunoscut, a fost principala mea temere. Au fost, cred, pentru toată lumea, zile în care n-am avut nici cea mai vagă idee cum va fi mâine. Cum am depășit-o? Concentrându-mă pe ce pot să fac, ce îmi stă în putere, ce pot controla și ce soluții pot să găsesc rapid.”

CITITI AICI SI POVESTILE ALTOR OAMENI DE AFACERI DIN ROMANIA