Care sunt planurile de viitor ale unei companii de sute de milioane de dolari pentru România: Folosirea roboților colaborativi, investiții în sustenabilitate și integrarea IA și a IOI

Compania globală de tehnologie și software Emerson, parte a concernului american Emerson, a avut în anul fiscal 2023, încheiat în luna septembrie a anului trecut, o cifră de afaceri de 380 de milioane de dolari, în creștere cu 35% față de anul fiscal anterior. Folosirea roboților colaborativi, investiții în sustenabilitate și integrarea IA și a IOI în activitatea companiei sunt principalele direcții vizate de companie, povestește Alina Negru, general manager al Emerson în România.

Investițiile din anul fiscal 2023 au fost de 5,8 milioane de dolari; am dezvoltat noi linii de producție, am modernizat infrastructura fizică și pe cea de IT. De asemenea, am deschis un nou centru de training european, unde angajații, clienții și studenții pot descoperi cele mai noi tehnologii de sisteme IT și software”, spune Alina Negru, general manager al Emerson în România. Din 2006, suma totală a investițiilor Emerson în Cluj-Napoca, cel mai mare centru european al companiei și al doilea din lume, se ridică la 177 milioane de dolari. Pentru acest an, „cea mai importantă investiție planificată este în direcția de sustenabilitate. Vom monta mai multe stații de încărcare pentru mașini electrice și panouri solare și fotovoltaice. În 2024, vom continua investițiile în eficientizarea consumului de energie. Intenționăm să electrificăm sistemul de gaz și să introducem contoare smart pentru măsurarea tuturor utilităților”, conform reprezentantei companiei.

Tot ea adaugă că Emerson își propune la nivel global să reducă emisiile de carbon cu 25% până în 2030 și să ajungă la zero emisii în 2045. „Este un obiectiv ambițios, care ne motivează să găsim soluții la provocările care ne influențează operațiunile noastre. Ne referim aici atât la reducerea propriilor emisii de carbon, cât și la promovarea practicilor sustenabile către clienții, angajații, partenerii și furnizorii noștri. Dat fiind ecosistemul complex în care activăm, avem oportunitatea să colaborăm cu toți acești parteneri și să identificăm soluții care să reducă impactul negativ asupra comunităților locale și globale”, afirmă Alina Negru.

Anul acesta, compania va continua să modernizeze cele șase fabrici cu tehnologii noi care să eficientizeze operațiunile în condiții de maximă siguranță. De exemplu, în cadrul companiei sunt deja folosiți roboți colaborativi (coboți) și a fost crescut numărul automatizărilor în depozite. În plus, a fost extins portofoliul de servicii, iar astfel compania poate oferi clienților soluții integrate, adaptate nevoilor lor.

Emerson are în Cluj șase unități de producție, dintre care una în localitatea Gilău, acolo fiind produse echipamente de iluminat pentru medii cu pericol ridicat de explozie, de pildă industria chimică. „Furnizăm soluții de automatizare industrială și software pentru cele mai importante companii din industria farmaceutică, chimică, transport, energie verde, produse de larg consum, producția și distribuția gazului. Produsele noastre includ atât instrumente de măsurare a temperaturii, presiunii, nivelului fluidelor, senzori, valve și regulatoare de gaz și lichide, cât și echipamente hardware și software care ajută la automatizarea și monitorizarea întregii activități dintr-o fabrică”, explică reprezentanta companiei. De exemplu, platformele software furnizate de Emerson ajută companiile din industria farmaceutică să producă medicamente mai rapid, mai sigur și mai accesibil. Soluțiile de sudare metalică cu ultrasunete ajută producătorii de celule de baterii litiu să livreze baterii pentru mașinile electrice. Iar sistemele de control pentru eoliene sau panouri fotovoltaice asigură distribuția în siguranță a energiei verzi. Sau software-ul de monitorizare a procesului de fermentație, care susține o producție optimă și de calitate a berii și a vinului, detaliază Alina Emerson. Compania a înregistrat în anul fiscal încheiat în septembrie 2023 o cifră de afaceri netă de 380 de milioane de dolari, în creștere cu 35% față de anul fiscal anterior. Cât privește profitul, Alina Negru spune că „a crescut față de anul fiscal 2022, atât datorită creșterii volumului de vânzări, cât și datorită cheltuielilor financiare mai scăzute”. În 2022, când compania a avut 3.426 de angajați de 3.426, Emerson a avut un profit net de aproape 8,6 milioane de dolari (circa 40 de milioane de lei).

Iar referitor la procesul de recrutare, reprezentanta Emerson spune că anul trecut acest demers „a mers destul de bine anul trecut, am reușit să identificăm pe piața din Cluj persoane foarte bine pregătite, iar rata plecărilor din companie a fost mai scăzută decât în anul precedent”. Ea admite că totuși sunt anumite roluri pentru care procesul de recrutare este mai dificil. Este vorba despre roluri tehnice foarte specializate, de exemplu securitate cibernetică, infrastructură, SAP & IOS și roluri de ingineri care să cunoască și germana, italiana, spaniola sau franceza. De asemenea, oferta de muncă calificată pentru roluri în domeniul producției (ex. sudori) este scăzută. „În acest caz ne confruntăm cu o rată foarte scăzută a șomajului la nivelul orașului, competiția ridicată sau nivelul redus de calificare pentru anumite roluri. Datorită tendinței work from home, în ultimii 2-3 ani am observat o creștere a candidaturilor din afara Clujului.”

„Crizele geopolitice, financiare și sociale vor continua să apară, astfel încât flexibilitatea, reziliența și empatia devin cele mai importante competențe de care avem nevoie pentru a lucra și a trăi în armonie.” – Alina Negru, general manager, Emerson

În ceea ce privește producția, persoanele din România sunt cunoscute pentru abilitățile lor tehnice și lingvistice – importante mai ales pentru o companie multinațională. „La Emerson lucrăm în 13 limbi străine, iar inginerii noștri implementează soluții de automatizare pentru clienți din întreaga lume. Costurile de producție sunt mai reduse decât în alte țări europene, ceea ce reprezintă pentru Cluj un avantaj în ceea ce privește crearea de noi locuri de muncă”, susține Alina Negru. Tot ea punctează că migrația este o problemă semnificativă pentru că are un impact important atât în sectoarele de producție, cât și în cele de inginerie sau IT. Această tendință are inclusiv cauze geopolitice și duce la dificultăți în găsirea și păstrarea oamenilor.

Pe de altă parte, adaugă reprezentanta Emerson, deși există îmbunătățiri, infrastructura din România încă mai are nevoie de investiții semnificative pentru a atinge standardele occidentale. Cu toate acestea, dezvoltarea rapidă a infrastructurii digitale oferă perspective promițătoare. În plus, una dintre provocările majore cu care se confruntă mediul de afaceri din România este imprevizibilitatea mediului legislativ. „Schimbările frecvente în legislație crează incertitudine și dificultăți în planificarea pe termen lung. În plus, birocrația excesivă îngreunează ritmul afacerilor și încetinește inovația și dezvoltarea. Investițiile în inovație și tehnologie sunt esențiale pentru a stimula creșterea economică și pentru a menține competitivitatea pe termen lung a României în cadrul pieței globale”, adaugă Alina Negru, care punctează că pentru Emerson România este o piață mică de desfacere, comparativ cu restul Europei.

Ea conduce de peste 5 ani și în cadrul căreia lucrează de aproape 13 ani; și-a început cariera în urmă cu mai bine de 20 de ani când, „aspirațiile mele se îndreptau către domeniul ingineriei chimice. Visam să devin o cercetătoare de prestigiu și să contribui la descoperirea remediilor pentru diverse afecțiuni. Totuși, realizam că pentru a-mi îndeplini visul, ar fi fost necesar să colaborez cu o companie străină, deoarece cercetarea în România nu atingea un nivel avansat. În acea perioadă, posibilitatea de a lucra în afara țării era extrem de limitată.” Și-a dat seama că nu există contextul potrivit pentru a-și urma visul și s-a orientat către domeniul privat punând totuși în practică ce învățase și pregătind kituri de diagnostic pentru analize de laborator. „Parcursul meu a fost construit cu fiecare rol pe care mi l-am asumat de atunci. Fiecare poziție ocupată a reprezentat, în momentul respectiv, un pas în direcția potrivită, iar eu m-am dedicat cu pasiune fiecărei responsabilități.”

Deși parcursul său profesional a luat o direcție neașteptată față de planurile inițiale, a privit fiecare provocare ca pe o oportunitate de creștere. În timpul concediului de maternitate, a simțit nevoia unei schimbări. După opt ani petrecuți într-o poziție de director comercial, a început să exploreze afacerile la nivel internațional. „Am descoperit plăcerea de a interacționa cu oameni din medii culturale diverse și de a înțelege particularitățile modului de desfășurare a afacerilor în alte țări. Atunci când s-a ivit oportunitatea de a construi de la zero divizia locală a unei companii multinaționale, am știut că acel rol este pentru mine. Deși această schimbare presupunea trecerea de la un rol de conducere la unul de team leader, iar beneficiile erau mai puține, am fost motivată de impactul pe care l-aș putea avea în noua poziție”, povestește ea despre primii pași ai afacerii Emerson pe piața românească. „A fost un început provocator. Aveam un copil mic, făceam tranziția spre un domeniu nou și era nevoie să călătoresc frecvent. Sprijinul familiei a fost extrem de important și sunt recunoascătoare pentru toți oamenii care m-au sprijinit în acel moment, inclusiv echipa și managerul meu”, spune Alina Negru.

În doi ani, a fost promovată într-un rol global, în departamentul customer care. „Am reușit să construiesc o echipă pe trei continente și am învățat să lucrăm eficient împreună, în ciuda diferențelor de cultură și de fus orar. Am avut privilegiul să lucrez cu oameni extraordinari, iar mulți dintre ei încă  fac parte din echipa Emerson. Mă mândresc să văd progresul lor și felul în care își inspiră acum propriile echipe.”

Cât privește viitorul pe termen lung, reprezentanta Emerson se declară optimistă. „Crizele geopolitice, financiare și sociale vor continua să apară, astfel încât flexibilitatea, reziliența și empatia devin cele mai importante competențe de care avem nevoie pentru a lucra și a trăi în armonie. Având în vedere incertitudinea, adaptabilitatea și abilitățile eficiente de gestionare a emoțiilor vor fi foarte importante pentru menținerea stării de bine și a performanței. În același timp, va fi crucial să construim relații bazate pe încredere, empatie și incluziune”, este de părere Alina Negru.

Integrarea tehnologiilor avansate în procesele de fabricație, cum ar fi automatizarea, inteligența artificială, analiza datelor și robotica, va optimiza operațiunile și va accelera inovația. Aceste tehnologii vor asigura un mediu de lucru mai sigur pentru angajați și vor contribui la livrarea mai rapidă și mai sigură a produselor și serviciilor. Pe termen lung, medicina personalizată și digitalizarea vor continua să transforme industria farmaceutică, facilitând livrarea eficientă a tratamentelor către pacienți. În ceea ce privește impactul asupra mediului, tehnologiile de reducere a emisiilor de carbon vor juca un rol important în reducerea impactului companiilor asupra mediului înconjurător. Alina Negru spune că Emerson dezvoltă tehnologii inovatoare, cum ar fi cele pentru producerea de hidrogen, baterii pentru mașini electrice și turbine eoliene, contribuind astfel la promovarea unei economii mai sustenabile și mai curate.

Totuși, pe măsură ce tehnologia avansează, se ridică și dileme etice. Capacitatea de a lua decizii corecte din punct de vedere moral și social va fi esențială pentru menținerea integrității în toate aspectele vieții noastre, fie că este vorba de domeniul personal sau profesional, punctează reprezentanta Emerson. „Sunt optimistă în ceea ce privește viitorul deoarece ne pregătim în mod constant să anticipăm și să ne adaptăm la schimbările majore. Ne asumăm responsabilitatea față de comunitatea în care activăm și investim în domenii precum educația STEM (Științe, Tehnologie, Inginerie, Matematică) și sustenabilitatea, pentru a contribui la construirea unei societăți mai prospere și mai echitabile.”

Trecând într-un registru mai apropiat, al planurilor imediate, „dezvoltarea rapidă a inteligenței artificiale (AI), Internet of Things (IoT) și a siguranței cibernetice ne provoacă să integrăm aceste tehnologii în sistemele existente fără a sacrifica performanța sau fiabilitatea. În același timp, nevoia pentru transformare digitală a companiilor este în creștere, iar Emerson oferă soluții de creștere a eficienței, de identificare a potențialelor riscuri și de îmbunătățire a sistemelor de mentenanță”, susține reprezentanta companiei. Pe de altă parte, schimbările frecvente ale politicilor economice și comerciale, precum și fluctuațiile cererii globale creează un context de instabilitate și fac mai dificilă luarea deciziilor.

Nu în ultimul rând, punctează Alina Negru, companiile sunt din ce în ce mai preocupate de reducerea amprentei carbon, „iar noi avem oportunitatea să valorificăm această tendință. Soluțiile noastre ajută clienții să reducă consumul de energie, să gestioneze mai eficient deșeurile și să optimizeze consumul de resurse. În același timp, tehnologiile noastre sunt folosite de către companii care lucrează în domenii precum producția de energie verde, transport sustenabil sau eficiența energetică a clădirilor”.   

Premiile Rada Mihalcea pentru tineri cercetători, sponsorizate de Emerson. Compania vizează implicarea în comunitatea locală în sfere precum educație, mediu, cultură și sport

Carte de vizită

Alina Negru și-a construit cea mai mare parte a parcursului său profesional – aproape 13 ani din cariera sa de peste 20 de ani – în cadrul Emerson. Este director general pentru cele două locații Emerson din Cluj-Napoca și Gilău – cea mai mare și mai complexă organizație Emerson din Europa.

Deține un master în inginerie chimică acordat de Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și un EMBA de la Universitatea Hull din Marea Britanie.

Este fondatoarea Women’s Impact Network (WIN) – o organizație internă care sprijină dezvoltarea femeilor și inspiră tinerii să urmeze cariere în domeniul STEM (știință, tehnologie, inginerie și matematică).

Din 2019
a preluat funcția de general manager al Emerson SRL

2017 – 2019
director automation în cadrul Solutions Business Center

2011 – 2017
a deținut, în cadrul Roxar, mai multe roluri – team leader, manager customer support center, global customer care manager

2003 – 2011
inginer chimist și ulterior director comercial în cadrul Redox