Care sunt noile metode perfide pe care companiile le folosesc pentru a scăpa de angajații pe care vor să îi dea afară fără să le dea niciun avertisment și fără costuri

Tot mai mulți angajați se trezesc cu e-mailuri și call-uri pentru ședințe unde li se comunică un mesaj derutant: Nu sunteți concediați, dar postul dvs. nu mai există, scrie The Wall Street Journal.

Cei care primesc aceste memorii descriu că trec printr-un carusel emoțional, de la ușurarea că sunt încă angajați până la un sentiment de teamă că șefii lor vor în secret să plece. De asemenea, ei se confruntă cu o piață a muncii care nu este la fel de robustă ca acum un an, ceea ce îi face pe mulți să creadă că cea mai bună opțiune este să rămână pe loc și să vâneze pe plan intern pentru a găsi un loc mai potrivit.

Adidas, Adobe, IBM și Salesforce, printre altele, au redistribuit angajați în cadrul restructurărilor corporative. Mențiunile de realocare, sau termeni similari, în timpul teleconferințelor privind rezultatele companiilor au crescut de peste trei ori între august anul trecut și luna aceasta, potrivit datelor AlphaSense, o platformă de cercetare în domeniul financiar.

Pentru companiile care au cheltuit mai mulți ani – și bani grei – pentru a angaja oameni de top, realocarea angajaților pe noi roluri poate fi o modalitate de a ocupa posturi vitale pentru planurile viitoare, reducând în același timp costurile asociate cu vechile strategii, spun directorii de resurse umane.

Companiile cu sediul în SUA au anunțat în iulie cu 42% mai puține reduceri de personal decât în iunie, potrivit Challenger. Reducerile de locuri de muncă din iulie au fost, de asemenea, cu 8% mai mici decât în perioada anului precedent, marcând prima dată în acest an când reducerile lunare de locuri de muncă au fost mai mici decât în 2022.

În cadrul interviurilor și al forumurilor online, mulți angajați au declarat că sunt îngrijorați că realocarea lor înseamnă că, în cele din urmă, vor fi dați pe ușă afară. De asemenea, mulți s-au întrebat cum să iasă din purgatoriul locurilor de muncă și să revină la un post pe care îl doresc cu adevărat.

„Angajații suspicioși sau nervoși în legătură cu o realocare ar trebui să își întrebe managerii de ce anume se întâmplă acest lucru și ce înseamnă această redistribuire pentru parcursul lor professional. Răspunsurile ar putea dezvălui dacă un transfer de loc de muncă este personal.”  a declarat Naomi Sutherland, director global de dezvoltare a talentelor la firma de consultanță Korn Ferry.
 

Fără informații clare, „oamenii vor umple un gol de informații cu orice poveste pe care și-o vor spune singuri”, a spus ea.

De cele mai multe ori, există puține căi de atac pentru angajați în cazul în care compania lor îi redistribuie, spun avocații specializați în dreptul muncii, iar singura excepție notabila prin care un angajat poate riposta  este dacă poate demonstra că redistribuirea sa a venit ca o formă de represalii din partea angajatorului.