Care este secretul din spatele evoluției profesionale atât de rapide a lui Radu Berevoescu, general manager al PepsiCo România

Radu Berevoescu a fost numit la doar 35 de ani general manager al businessului PepsiCo în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața de băuturi răcoritoare și snackuri, cu două fabrici și o echipă de peste 1.600 de oameni. Care este secretul din spatele unei evoluții profesionale atât de rapide în una dintre cele mai dinamice multinaționale de pe plan local?

„Am fost mereu perseverent și determinat, ceea ce m-a ajutat să depășesc obstacolele și să continuu să progresez. Pasiunea pentru ceea ce fac a fost o sursă de energie pentru mine, iar orientarea către rezultate m-a motivat să ating obiectivele. Curiozitatea a fost, de asemenea, un factor important. Am fost mereu dornic să învăț și să descopăr lucruri noi”, povestește Radu Berevoescu, care în luna octombrie a anului trecut a preluat funcția de general manager & senior commercial director la Pepsico East Balkans.

El a preluat această funcție de la Adrian Lăcătuș, care a fost promovat în funcția de senior director revenue growth management la PepsiCo Europe. Radu Berevoescu este astfel al doilea român numit la cârma businessului de pe plan local al gigantului PepsiCo. De altfel, PepsiCo și alte companii multinaționale sunt o adevărată pistă de lansare a managerilor români pe plan european sau chiar internațional. Cel mai bun exemplu este Silviu Popovici, cel mai puternic executiv român, care conduce astăzi deține funcția de CEO al PepsiCo Europe.

Radu Berevoescu și-a început cariera în PepsiCo în 2010 cu un rol local și a preluat ulterior poziții în Greater Balkans și Central Europe Greater Balkans FP&A (financial planning & analysis). În 2019, el a devenit finance director (CFO) pentru East Balkans, coordonând departamentul financiar și contribuind la gestionarea companiei în perioada pandemiei. În anul 2021, Radu Berevoescu a devenit organized trade director. El spune că PepsiCo a fost un mediu favorabil dezvoltării sale accelerate.

„Una dintre cele mai importante lecții pe care am învățat-o până acum este că, adesea, suntem singurii care ne punem limite. Un exemplu personal în acest sens a fost momentul în care am devenit CFO. Inițial, nu mă gândeam să fac trecerea în departamentul de vânzări și, ulterior, să ocup poziția de general manager. La acea vreme, mi se părea o idee îndrăzneață și departe de ceea ce făcusem anterior, având în vedere cei 11 ani petrecuți în domeniul financiar.” Odată cu trecerea timpului, el a început să înțeleagă că această limitare era autoimpusă.

„După doi ani în rolul de CFO, m-am hotărât să fac mutarea în vânzări, ceea ce a devenit, ulterior, una dintre cele mai inspirate decizii ale carierei mele. Această experiență m-a învățat că este important să nu ne subestimăm potențialul și să ne deschidem la oportunități noi, chiar dacă par îndrăznețe la început”, a mai povestit managerul, care conduce astăzi un business care a ajuns în 2022 la un total de 2,5 miliarde de lei. PepsiCo are în România două companii și anume Quadrant Amroq Beverages, îmbuteliatorul de băuturi al PepsiCo, și Star Foods EM, producătorul de snackuri. Prin Quadrant Amroq Beverages, PepsiCo deține o fabrică la Dragomirești și prin Star Foods EM, controlează cea mai mare unitate de producție a snackurilor de pe plan local, în localitatea Popești-Leordeni. Din ambele pleacă produse spre țările din jur, România fiind un important hub în regiune. Printre mentorii pe care Radu Berevoescu i-a avut în carieră se numără Christophe Guille (president general manager of Europe franchise bottling operation at PepsiCo, care a condus în urmă cu mai mulți ani și filiala din România) și Bogdan Savin (general manager al PepsiCo Northern Europe). „Ei sunt doi profesioniști excepționali care mi-au oferit sfaturi valoroase, experiența lor și îndrumare în diferite etape ale carierei mele. Am avut norocul să învăț multe de la ei și să aplic acele învățăminte în propriul meu parcurs.” De asemenea, el îl menționează și pe Silviu Popovici, românul care conduce businessul PepsiCo în Europa. „El reprezintă un exemplu impresionant de succes și un model pentru noi toți.” În plus, deși spune că nu avea nicio așteptare privind evoluția profesională atunci când s-a alăturat PepsiCo, Radu Berevoescu subliniază că având în vedere că grupul este recunoscut pentru importanța pe care o acordă dezvoltării și creșterii talentelor, l -a încurajat să exploreze diferite roluri și să-și extindă orizonturile, învățând în mod continuu și profitând de experiențele din cadrul companiei. Cât despre calitățile care nu trebuie să îi lipsească unui bun lider, Radu Berevoescu enumără capacitatea de a organiza lucrurile, de a face ca totul să fie clar în cadrul echipei sau organizației și, nu în ultimul rând, de a asculta. „Ascultarea atentă joacă un rol crucial în înțelegerea nevoilor și preocupărilor membrilor echipei. În același timp, consider că un lider ar trebui să fie o sursă de inspirație pentru membrii echipei. Aceste abilități interconectate contribuie la formarea unei echipe eficiente și motivate, ceea ce, în final, conduce la succesul organizației”, a punctat el. Radu Berevoescu rezumă întregul său parcurs profesional ca fiind un “triatlon profesional”. De altfel, la 35 de ani este cel mai tânăr manager dintr-o multinațională din industria bunurilor de larg consum de pe plan local. „Pentru mine, cariera nu se limitează la un singur aspect sau domeniu, ci este rezultatul combinării mai multor elemente, așa cum în triatlon se îmbină înotul, ciclismul și alergarea. În carieră, trebuie să combinăm abilități din diferite domenii, să acumulăm cunoștințe diverse și să construim relații bune cu oameni din diferite medii pentru a atinge succesul.” În prezent, prioritățile managerului se concentrează pe rolul actual și pe dezvoltarea afacerii PepsiCo în România. „Curiozitatea și dorința de a învăța din orice experiență rămân fundamentale pentru mine, indiferent de direcția în care mă îndrept. Nu exclud nicio provocare viitoare care m-ar ajuta să explorez o experiență internațională dacă aceasta se potrivește cu planurile mele și aduce beneficii organizației.”

Ce sfat i-ați da unui tânăr aflat acum la începutul carierei și de ce le-ați recomanda și celor care aleg această industrie?
 Un sfat important pentru tinerii la începutul carierei este să înțeleagă că succesul vine cu efort și determinare constantă. În această industrie, gândirea creativă și abilitatea de a căuta soluții neconvenționale sunt esențiale. De asemenea, trebuie să fie pregătiți să lupte pentru realizarea viselor lor și să nu renunțe în fața obstacolelor”, a punctat el. Iar printre obiectivele sale la conducerea PepsiCo în  România se află și creșterea sustenabilă, mai ales că gigantul va continua să investească pe plan local.

În ultimii zece ani, PepsiCo a investit direct 320 de milioane de dolari în România. Cea mai recentă investiție de 100 de milioane de dolari a fost anunțată în 2022 și se referă la fabrica din Popești-Leordeni. Aceasta a inclus adăugarea a trei linii de producție operaționale și construirea unui nou depozit automat. Investiția în fabrica din Popești-Leordeni vine ca urmare a finalizării a unui plan de dezvoltare pe o perioadă de 5 ani, care a fost implementat în fabrica de băuturi răcoritoare din Dragomirești.

Valoarea totală a acestui plan a fost de 40 de milioane de dolari și a inclus îmbunătățiri semnificative ale liniilor de producție, precum și construirea unui depozit cu automatizare completă, în valoare de 15 milioane de dolari. Acest depozit acoperă o suprafață totală de 15.000 de metri pătrați și are o capacitate de producție de 550.000 de tone de produse finite pe an, conform informațiilor furnizate de Radu Berevoescu.