Când un câine devine „CEO”, iar ziua de lucru are 16 ore

„În momentul în care businessul va crește atât de mult încât nu va mai putea fi gestionat part-time, decizia va fi mai puțin despre «când ne permitem să renunțăm la job» și mai mult despre «când nu ne mai permitem să nu o facem».”

DogoSpace a pornit odată cu Zeyna, cățeaua adoptată de Maria Radu și partenerul său, și dintr-o nevoie pe care cei doi nu reușeau să o acopere pe piața locală: găsirea unor produse care să îi consume câinelui energia și să îi stimuleze mintea. Maria lucrează în IT, în cadrul unei companii globale de tehnologie, partenerul său este avocat, iar împreună au transformat căutările făcute pentru propriul animal de companie într-un magazin online dedicat câinilor.

Au ales însă să construiască treptat, în paralel cu joburile, chiar dacă asta înseamnă zile de lucru care ajung uneori la 16 ore. „Am pornit DogoSpace ca pe o «nebunie» pe care am vrut să ne-o permitem: un proiect al nostru, prin care să încercăm ceva complet diferit și să vedem unde poate ajunge”, spune Maria Radu. Cei doi nu au tratat însă proiectul ca pe un hobby. Firma a fost înființată în iulie 2025, iar magazinul online a fost lansat oficial în noiembrie același an. Deși businessul este încă la început, fondatorii au avut o mentalitate antreprenorială din prima zi. „Nu am avut o perioadă în care să spunem «Hai să vedem ce iese» și abia apoi să decidem dacă facem ceva serios.

Am spus: «Gata, facem asta. Înființăm firma, deschidem magazinul online și vedem după aceea ce se întâmplă. Ne descurcăm noi».” Siguranța financiară oferită de cele două joburi le permite să reinvestească și să testeze fără presiunea de a obține profit imediat. Costul se măsoară însă în timp: zilele de lucru depășesc frecvent zece ore, iar în perioadele aglomerate pot ajunge la 16 ore. Weekendurile și planurile personale sunt uneori sacrificate pentru comenzile sau sarcinile rămase din timpul săptămânii. Zeyna, pe care cei doi o numesc „CEO-ul DogoSpace”, este și cea care îi obligă să se ridice de la birou și să își amintească faptul că viața nu înseamnă numai muncă.

Cum arată o zi în care ești și angajată, și antreprenoare?

Cred că rolul de antreprenor nu se termină niciodată. Doar îl pui puțin pe pauză atunci când începe rolul de angajat. Sunt foarte norocoasă că jobul meu este flexibil și îmi permite să jonglez cu cele două roluri. Nu cred că am două zile care să arate la fel, dar, de cele mai multe ori, îmi încep ziua ca orice angajat: mă conectez la job și îmi încep sarcinile. Dacă apare o urgență pentru DogoSpace și am câteva minute libere, încerc să o rezolv. Poate fi vorba despre o factură, un e-mail sau un mesaj de la un client. După terminarea programului, iau o pauză scurtă și intru în „modul DogoSpace”: preluăm și ambalăm comenzile, iar eu mă ocup de partea administrativă, de furni­zori, produse, site, comunicare și de tot ceea ce mai apare pe parcurs. Nu sunt foarte multe zile în care să muncim mai puțin de zece ore. Au fost și zile în care, adunând cele două roluri, am ajuns la 16 ore de muncă. Este obosi­tor, dar și foarte satisfăcător să vezi cum ceva pornit de la zero începe să prindă contur.

→ Activitate:
magazin online cu produse de enrichment și accesorii funcționale pentru câini

→ Început:
compania a fost înființată în iulie 2025, iar magazinul online a fost lansat în noiembrie 2025

→ Echipă:
doi asociați, fără angajați

→ Etapă:
investiție, testare și dezvoltare; cheltuielile majore încep să se echilibreze cu veniturile

→ Planuri:
extinderea colecțiilor, importul unor produse noi pentru piața locală și lansarea primului produs propriu

→ Obiectiv:
transformarea DogoSpaceîntr-un brand care să contribuie la educarea proprietarilor de câini și, pe termen lung, deschiderea unui magazin fizic

Cât de important mai este salariul pentru siguranța ta financiară?

Businessul este în creștere, iar cheltuielile majore încep treptat să se echilibreze cu veniturile. Suntem încă într-o etapă de investiție și dezvoltare și știm că această perioadă va mai dura, pentru că ne dorim să construim DogoSpace sănătos și pe termen lung. Salariul rămâne foarte important pentru siguranța noastră financiară, dar ne permite și să reinvestim în business fără presiunea de a avea nevoie imediat de profit. Putem lua decizii pe termen lung, putem testa lucruri noi și putem investi în ceea ce credem că va ajuta DogoSpace să crească.

Care este prețul acestei duble vieți profesionale?

Cel mai dificil este să îți mai găsești timp pentru tine. Când ai un job full-time și construiești în paralel un business, timpul liber devine aproape un concept abstract. Uneori ai impresia că, dacă ai încă două ore libere, sigur mai este ceva de făcut pentru DogoSpace. Probabil că, dacă nu am fi avut-o pe Zeyna, „CEO-ul DogoSpace”, am fi ajuns să nu mai ieșim din casă cu zilele. Ea ne obligă să ne ridicăm de la birou, să ieșim la plimbare și să ne amintim că viața nu înseamnă doar muncă. Există și weekenduri în care sacrificăm întâlniri cu prietenii sau planuri personale pentru că avem comenzi de pregătit ori lucruri care s-au adunat în timpul săptămânii. Acesta este, de fapt, prețul acestui model: nu doar că muncești mai mult, ci trebuie să accepți că timpul tău nu mai poate fi împărțit la fel ca înainte.

Jobul împiedică businessul să crească sau te ajută să iei decizii mai bune?

Le-am simțit pe amândouă. Sunt momente în care apare frustrarea că nu am suficient timp pentru DogoSpace. Sunt lucruri pe care mi-aș dori să le fac imediat, idei pe care aș vrea să le testez sau oportunități pe care aș vrea să le urmăresc, dar care trebuie amânate pentru că am deja responsa­bilitățile de la job. Pe de altă parte, stabilitatea financiară oferită de salariu îmi permite să iau decizii mai relaxat și să investesc în business chiar și atunci când știu că investiția nu se va recupera imediat. În etapa în care suntem acum, faptul că nu depindem exclusiv de veniturile DogoSpace ne oferă libertatea de a construi mai sănătos și de a gândi pe termen mai lung.

Ce ar trebui să se întâmple pentru ca antreprenoriatul part-time să devină full-time?

Nu avem un prag fix de venituri la care să spunem: „Gata, de mâine renunțăm la job.” Pentru mine, decizia ar veni dintr-o combinație între stabilitatea financiară a businessului și nevoia reală de timp. Aș renunța la job atunci când DogoSpace ar produce suficient încât să nu mai avem grija zilei de mâine și să putem susține atât businessul, cât și viața noastră fără veniturile din salarii. Ar putea exista însă și scenariul în care businessul crește atât de mult încât nu mai poate fi gestionat part-time și devine evident că are nevoie de mine full-time. În acel moment, decizia ar fi mai puțin despre „când ne permitem să renunțăm la job” și mai mult despre „când nu ne mai permitem să nu o facem”.