Bucureștiul de acum 150 de ani față în față cu Bucureștiul de azi. Cum încearcă Redport să schimbe fața unor zone neglijate din estul și nordul Capitalei

♦ Dezvoltatorul Redport se poziționează ca un renovator urban al Capitalei, concentrându-se pe reconversia unor zone vaste ignorate până acum și pe dezvoltarea de proiecte rezidențiale integrate cu facilități moderne ♦ Cu peste 2.000 de unități în lucru și un parteneriat strategic cu omul de afaceri Dan Șucu și Mobexpert, Redport abordează dezvoltarea imobiliară prin prisma sustenabilității, a calității construcțiilor și a respectului față de specificul urban. Compania mizează pe nord-vestul și estul Bucureștiului ca zone de expansiune prioritare.

Piața imobiliară românească asistă la apa­riția unui nou tip de dez­voltator, unul care își asumă un rol care depășește simpla construcție de apartamente. „Noi suntem un renovator urban. Nu ne uităm doar să construim, ci să redăm orașului zone vaste, neglijate“, spune Bogdan Gubandru, COO al Redport. Această abordare diferă de modelul tradițional de dezvoltare speculativă care a dominat piața românească timp de decenii. „Real estate este o industrie care de multe ori a gândit mic și speculativ. Intervenim să redăm orașului suprafețe de teren neglijate, să facem proiecte sustenabile, estetice, livrate la timp“, completează Bogdan Gubandru.

Compania are în prezent trei proiecte mari în lucru, cu aproximativ 2.000 de unități care vor fi livrate în următorii patru-cinci ani. Cel mai recent proiect lansat, Vitality Est, simbolizează strategia de diversificare geografică a companiei. „Am lansat în iunie 2025 un proiect nou în estul Bucureștiului, se numește Vitality Est. E un proiect preponderent rezidențial de aproximativ 500 de unități, ancorat și de o facilitate de retail“, explică Cosmin Savu-Cristescu, fondator și CEO al Redport. După ce și-a consolidat poziția în zona Străulești, în nordul Capitalei, Redport s-a orientat către estul Bucureștiului, mai exact zona Pantelimon. „Acolo lucrurile s-au schimbat foarte mult în ultimii 20 de ani. Eu am fost foarte plăcut surprins să găsesc absolut un cartier renovat, cu oameni de bună calitate, cu oameni decenți care își duc viața de zi cu zi în cele mai bune condiții“, povestește CEO-ul companiei.

Prima fază a proiectului include 145 de unități de tip studio, două și trei camere, în clădiri low-rise de tip parter plus patru etaje. „Sperăm ca undeva la anul pe vremea asta să începem formalitățile de recepție și până la sfârșitul anului viitor deja să le predăm clienților noștri“, afirmă Cosmin Savu-Cristescu. Feedbackul pieței a fost deosebit de pozitiv. „Am început proiectul cu 40% prevânzări la momentul primei lopeți în pământ și în continuare reacția și ritmul vânzărilor este foarte bun. În astea 3 luni de vară am ajuns undeva spre 45%, chiar dacă am trecut prin lunile de concediu și chiar dacă am trecut prin această schimbare de TVA“, detaliază CEO-ul. Compania estimează că până în vara anului 2026 prima fază va fi vândută integral, iar faza a doua, cu aproximativ 160 de unități în componenta medium-rise, va demara în prima parte a anului viitor.

Alegerea zonei Pantelimon nu este întâmplătoare. Estul Bucureștiului a fost mult timp ignorat de dezvoltatorii imobiliari majori. „În est am văzut un mare potențial ignorat mult timp și avem ploturi mari de teren care pot fi dezvoltate coerent, avem acces la metrou, la șoseaua de centură, acces la școli internaționale, ceea ce face zona foarte bună pentru familii“, argumentează Bogdan Gubandru.

Cosmin Savu-Cristescu detaliază avantajele locației: „Peste drum de proiectul nostru este renovatul parc Pantelimon, efectiv de la fereastrele proiectului nostru se vor vedea trei ochiuri de lac, avem International School of Bucharest, una dintre cele mai prestigioase instituții de învățământ preuniversitare, facilități mari de retail, cum este Centrul Esplanada. Șoseaua Gării Cățelu este un bulevard cu 4 benzi, bine construit, bine iluminat și care asigură un acces facil atât la ieșirea din București către autostrada A2, cât și la cele două ringuri ale Bucureștiului„.

Modificarea cotei de TVA de la 19% la 21% nu a schimbat planul de business al companiei. „Planul de business nu se schimbă la o modificare de două puncte procentuale. Cumpărătorii intră un pic într-o zonă de expectativă. Credem noi că proiectele mai bune sunt avantajate, proiectele mai puțin bune sunt puțin dezavantajate în perioada asta“, evaluează Cosmin Savu-Cristescu. Managementul Redport apreciază că piața validează calitatea dezvoltărilor companiei. „Din ritmul vânzărilor noastre vedem că suntem validați de piață ca fiind dezvoltătorii proiectelor mai bune, căutate în continuare. Noi nu am resimțit un inconvenient major în iulie, august și septembrie“, spune CEO-ul, care anticipează că avansul prețurilor dezvoltatorilor se va tempera în următoarele șase-doisprezece luni. „Discutăm despre o capitală europeană, discutăm despre o nevoie de locuire în apartamente, în unități moderne care încă nu este și nu știm cum va putea fi deservită de un stoc existent de dezvoltare nouă“, argumentează el.

Filozofia de dezvoltare a Redport depășește logica strict imobiliară. „Nu facem niște dezvoltări stand-alone, ci facem calcule pentru toată zona respectivă“, subliniază Bogdan Gubandru. „Fiecare oraș are specificul lui. Fiecare sector, fiecare subzonă. Trebuie să le respecți când faci dezvoltări. Ne uităm să avem spații verzi, facilități care să poată fi accesate de clienți sau să le creăm noi“, explică COO-ul companiei. Această abordare presupune atenție față de infrastructură și utilități. „Când ne uităm la un teren, infrastructura de conectare a proiectului nostru către infrastructura existentă o asigurăm noi și apoi o donăm municipalității după ce am edificat-o“, detaliază Savu-Cristescu. „Utilitățile niciodată nu sunt acolo, utilitățile trebuie aduse sau trebuie create“, adaugă CEO-ul, menționând că spațiile verzi și sustenabilitatea sunt permanent pe agenda companiei.

Bogdan Gubandru subliniază importanța unei abordări coordonate a dezvoltării urbane. „Trebuie să fim conștienți că suntem într-o competiție. La marile târguri, orașe precum Praga, Varșovia, Budapesta se comportă ca niște echipe la o competiție, premiul fiind un standard de viață mai ridicat pentru locuitori. Trebuie să acționăm și noi ca o echipă, toți factorii implicați în dezvoltarea orașelor“, afirmă COO-ul Redport.

Redport beneficiază de un parteneriat strategic cu omul de afaceri Dan Șucu și cu Mobexpert. „Faptul că compania Redport este parteneră cu un om de afaceri de calibru lui Dan Șucu cred că spune tot“, afirmă Cosmin Savu-Cristescu. Colaborarea cu Mobexpert depășește o simplă relație comercială. „Parteneriatul cu Mobexpert înseamnă elemente de design, înseamnă elemente de montaj-transport, înseamnă elemente de decorare care exced o relație comercială normală. Se aplică discounturi pentru folosirea materialelor și mobilierului Mobexpert în cadrul proiectelor Redport“, detaliază CEO-ul. Acest lucru rezolvă una dintre problemele frecvente ale cumpărătorilor de apartamente noi. „Vedem în jurul nostru atâtea proiecte și atâția clienți finali care se împiedică de seriozitatea furnizorilor de mobilier sau de decorațiuni în sensul în care fie sunt întârziați, fie primesc altă calitate decât cea pe care au comandat-o și de cele mai multe ori prețurile pe care ajung să le plătească exced colaborarea cu un furnizor serios“, explică Cosmin Savu-Cristescu.

Compania este într-un dialog permanent cu clienții săi pentru a extinde paleta de elemente incluse în anvelopa unității standard. „Unitatea standard la noi include aer condiționat, include mobilier de baie, include multe lucruri la care acum 10 ani de zile poate nimeni nici măcar nu s-ar fi gândit și ne gândim în permanență cum să extindem această anvelopă“, spune CEO-ul Redport. „Poate să avem și dressingurile incluse, poate să avem și mobilierul de bucătărie inclus, adică să facem ceea ce se numește o livrare de unitate premobilată în care clientul final să se mute doar cu canapea, fotoliu, televizorul și patul cu cele două noptiere“, detaliază el.

Un exemplu concret îl reprezintă faza a patra a proiectului The Level. „Având o cerere importantă din partea unor clienți investitori care cumpără unitatea off-plan cu scopul de a o închiria, am ales serii de apartamente pe care le-am făcut un pachet de servicii complete, mobilare, utilare, decorare, împreună cu partenerul Mobexpert, la niște prețuri extraordinare“, explică Savu-Cristescu. „Calculăm randamentul chiriei, acolo ajungem ușor peste 8% brut, în unele cazuri putând să meargă și spre două cifre“, precizează CEO-ul. „Ce vreau să scot în evidență e faptul că din ce în ce mai mulți clienți doresc să primească în anvelopa unității rezidențiale din ce în ce mai multe elemente. Lucrul ăsta nu poți să-l afli dacă stai undeva într-un glob de sticlă, îl afli doar fiind în contact permanent cu clienții tăi, văzând cum se schimbă nevoile lor de la an la an“, adaugă el.

Redport se mândrește cu disciplina operațională. „Faptul că nu ratăm proiecte și că nu întârziem termenele de predare e un element extraordinar de important pentru clienții noștri“, subliniază Cosmin Savu-Cristescu. „În cadrul proiectului The Level, faza a treia, chiar cred că vom reuși să anticipăm predarea unităților cam cu două luni față de termenul minim asumat inițial“, exemplifică CEO-ul. Această performanță consolidează brandul companiei. „Majoritatea clienților care ne contactează pentru prima oară știu de dezvoltările Redport, cunosc calitatea proiectelor noastre, cunosc faptul că suntem sustenabili și profitabili. Știu faptul că toate caracterele constructive sunt moderne, lucrate cu materiale de calitate și cu echipe de constructori specialiști“, afirmă el. Compania își propune să extindă prezența și în orașe secundare și terțiare. „Vrem să includem proiecte noi în București, dar și în orașe secundare și terțiare“, anunță Bogdan Gubandru.

Fondatorul Redport subliniază importanța disciplinei și a capacității de adaptare. „Challenge-ul este să urmărești procesul cu disciplină, să urmărești procesul pas cu pas, să fii permanent într-un punct bun de observație a ceea ce se întâmplă și a obstacolelor care apar pe parcurs. Să fii în permanent gard cu privire la eventuale obstacole și să răspunzi la obstacolele respective nu de o manieră oportunistă, ci conform misiunii și valorilor tale interne“, explică Cosmin Savu-Cristescu. „Din experiența noastră, seriozitatea a fost cel mai important element al rețetei de succes“, concluzionează CEO-ul Redport.

Cum arată portofoliul Redport

Redport, un dezvoltator rezidențial de top în București, anunță un calendar ambițios de livrări și lansări pentru trei proiecte majore: The Level Apartments, Vitality Est și Infinity Nord. Peste 2.000 de apartamente vor fi construite în aceste ansambluri, cu predări etapizate și investiții semnificative, susținute printr-un mix de finanțare bancară (60%) și resurse proprii (40%).

►The Level Apartments

Prima fază a început în 2018 și a fost finalizată în 2020 în urma unei investiții de 3,5 mil. euro ce a presupus construcția a 45 de apartamente, 39 de garaje și 11 locuri de parcare.

Faza a doua, finalizată în 2023, a presupus investiții de 12,5 mil. euro pentru 127 de apartamente, 147 locuri de parcare și 900 mp de zonă comercială.

Faza a treia este în dezvoltare, urmând a fi gata în prima jumătate a lui 2026. Presupune investiții de 13 mil. euro în 105 apartamente, 136 locuri de parcare și 400 mp de zonă comercială.

Faza a patra va fi livrată în T2 2027, în urma unor investiții de 28 mil. euro în construcția a 250 de apartamente și 300 de locuri de parcare.

► Infinity Nord

Infinity Nord schimbă perspectiva a ceea ce înseamnă excelență în dezvoltarea imobiliară. Unul dintre cele mai mari proiecte de regenerare urbană din România, acesta reprezintă o destinație în sine, prin anvergura și facilitățile oferite: zone mari de agrement în aer liber, locuri de joacă, magazine și cafenele. Realizat la standarde internaționale și gândit pentru viitor, Infinity Nord este un proiect marca Redport Capital și Mobexpert. Investitorii au colaborat cu Design International, una dintre cele mai prestigioase companii de arhitectură și design, cu sediul central în Londra, pentru a crea un proiect sustenabil, care să redefinească ideea de premium.

Prima fază este programată să demareze în T1 2026, urmând să fie gata în T4 2027.

Proiectul presupune investiții de peste 150 mil. euro, iar cele patru faze ale proiectului includ 1.250 de apartamente, spații de retail, facilități medicale și de educație alături de 1.500 de locuri de parcare.

► Vitality Est

Vitality Est este un ansamblu rezidențial situat lângă parcul și lacul Pantelimon, pe o suprafață construită de 46.400 mp. Cu peste 500 de apartamente moderne și 400 mp de spații comerciale, proiectul oferă acces direct la un magazin Lidl în incintă, școli, spitale și transport în comun (autobuz, tramvai, metrou Pantelimon). Pentru relaxare și sport, rezidenții se pot bucura de Waterpark Pantelimon și Complexul Sportiv Ion Țiriac. Dezvoltat în trei faze (finalizare între 2026 și 2028), Vitality Est îmbină confortul urban cu proximitatea naturii, creând o comunitate echilibrată pentru toate generațiile.