Bogdan Badea, CEO Hidroelectrica: Continuăm să cumpărăm energie din piață, indiferent care va fi producția Hidroelectrica. Vrem să creștem pe segmentul de furnizare către clienți casnici și industriali; Bugetul de investiții va crește. 2025 a fost anul investițiilor și această tendință va continua

Hidroelectrica, cea mai valoroasă companie din România, va continua să achiziționeze energie din piață, indiferent de nivelul propriei producții, pentru a susține extinderea pe segmentul de furnizare către clienți casnici și industriali, în paralel cu majorarea bugetului de investiții în următorii ani, după ce 2025 a fost, potrivit CEO-ului Bogdan Badea, un an al investițiilor care marchează o nouă etapă de dezvoltare a businessului.

“Noi o să continuăm să cumpărăm energie din piață, indiferent care va fi producția Hidroelectrica. Strategia de business s-a schimbat mult în ultima perioadă. Vrem să creștem pe segmentul de furnizare, atât pe zona de consumator casnic, cât și pe zona de consumatori industriali, pentru că este foarte important ca și la mari consumatori energia să ajungă la un preț cât mai bun și cât mai competitiv. Și pentru acest lucru este nevoie și de energie din piață, este nevoie de energia ieftină din fotovoltaic”, a spus Bogdan Badea la ZF Power Summit 2026.

Ce a mai spus Bogdan Badea:

♦ Piața energiei este o piață foarte dinamică. Uitându-ne în spate, ideal ar fi să nu mai intervenim, cel puțin în piața de energie electrică, care este o piață extrem de competitivă. Cred că prețurile se vor așeza într-o zonă corectă pentru consumatori.  Avem energie ieftină în foarte multe intervale orare, avem energie scumpă în alte intervale orare. Consumatorul nu vede acest lucru sau consumatorul normal, care nu stă să se uite în PZU să vadă care a fost evoluția prețurilor sau în intraday.

♦ Vom crește an de an bugetul de investiții și proiectele, foarte multe dintre ele, au ajuns la maturitate. Marea provocare pe care o avem este să identificăm suficienți parteneri care să poată să execute investiții complexe, gen Vidraru. Nu sunt foarte mulți parteneri specializați la nivel european care pot să facă acest lucru. Competiția, inclusiv cu țările din zona central-europeană, cu tradiție în exploatarea și dezvoltarea de capacități noi, capacități hidro, în special în stocare, este foarte mare.

♦ Vârfurile de CAPEX pe care le vom avea în anii următori vor fi acoperite cu finanțări ieftine și care vor permite să păstrăm politica de dividende către investitori și să creștem volumul de investiții.

♦ Anul trecut a fost un an al investițiilor și anul acesta vom continua acest traseu în care ne bazăm foarte mult pe investiții, atât în activele existente, și aici programul de retehnologizare a căpătat o amploare foarte mare. Sunt proiecte pregătite de ani de zile care ajung la maturitate și intră în faza de execuție

♦ 2025 a fost un an cu secetă extremă, comparabil cu anul în care Hidroelectrica, din păcate, a intrat în insolvență. Ca atare, a trebuit să utilizăm resursele de apă cu foarte mare atenție, astfel încât să fim pregătiți și pentru iarnă. Și s-a văzut că atunci când sistemul energetic a avut nevoie, Hidroelectrica a intervenit prompt pentru echilibrare și pentru acoperirea vârfurilor de consum.

♦ Trebuie să avem flexibilitate în sistemul energetic și de aceea este foarte important să înțelegem contextul în care ne aflăm. E un context în care avem foarte multe instalări, în special în energie fotovoltaică. Nu sunt adeptul canibalizării între tehnologii. Cred că este loc pentru toate tehnologiile, important e ca între ele să existe un balans. Atunci când ai foarte multă energie fotovoltaică, partea pozitivă este că, pe foarte multe intervale, scade prețul, în special în piața pentru ziua următoare.

♦ Hidroelectrica a achiziționat anul trecut  energie ieftină pe toate intervalele orare pe care se putea achiziționa, astfel încât să ținem un preț la consumatorul final cât mai scăzut și să facem și profit pentru acționarii noștri.

♦ Crescând capacitatea instalată în zona de energie regenerabilă, mai puțin predictibilă, crește nevoia de capacități de echilibrare și stocare. Și focusul nostru în perioada următoare este pe stocare și pe hibridizare. Ceea ce facem pe lângă ceea ce făceam în mod tradițional, să gestionăm apa din marile lacuri, în special pentru echilibrare și acoperirea vârfurilor de consum, acum ne canalizăm energia foarte mult pe centralele după firul apei.

♦ Hidroelectrica, pe lângă faptul că este cel mai mare producător de energie din România, energie verde, este și cel mai mare furnizor concurențial de energie electrică și, din punct de vedere al prețului, cred că avem unul dintre cele mai competitive prețuri. Prețul la energie a mai scăzut și cred că tendința aceasta va rămâne. Prețul se va duce într-o zonă rezonabilă din punctul meu de vedere.

♦ Este foarte important să înțelegem că un preț extrem de scăzut nu mai încurajează investițiile. Prețul tehnologiilor cu care producem energie electrică, cu excepția energiei fotovoltaice, care vine aproape 99% din China – panouri, invertoare, absolut totul este tehnologie chinezească și unde, într-adevăr, prețurile au scăzut și valoarea investițională a scăzut, ceea ce înseamnă că și prețurile pe care le aștepți din vânzarea de energie electrică pot să fie mai scăzute – toate celelalte tehnologii, în special cele produse în Europa, au crescut accelerat. Energie eoliană, energie hidro, centrale pe gaz –  aceeași investiție astăzi, comparativ cu acum 7–8 ani, este aproape dublă din punct de vedere al costurilor. Și atunci și prețurile la energie, care să stimuleze investițiile în continuare, de care avem foarte multă nevoie, trebuie să fie într-o zonă în care să-ți asigure pragul de rentabilitate.