Belgin Bactali, CEO, Cargus: Flexibilitate și rigoare în aceeași ecuație

Ideea că stabilitatea vine din rigiditate este o regulă de business care nu mai funcționează în prezent, consideră Belgin Bactali, CEO, Cargus. În mediul de afaceri, mult timp a existat opinia că un business este cu atât mai solid cu cât procesele sunt mai stricte și mai greu de schimbat.  În realitate, stabilitatea durabilă este rezultatul adaptabilității: procese bine construite, care permit ajustări rapide fără pierderea coerenței.

„Controlul real nu înseamnă supraveghere constantă, ci sisteme capabile să absoarbă schimbarea și să funcționeze eficient în contexte diferite”, declară Belgin Bactali, care are peste 17 ani de experiență în roluri executive de management financiar și general, în cadrul unor companii de mari dimensiuni, din medii operaționale complexe.

Care este „next gen”-ul businessului tău?

Pentru mine, „next gen” în business nu înseamnă doar tehnologie nouă sau viteză mai mare. Înseamnă maturitate. Mai puțină reacție la crize și mai multă anticipare. Mai puțină complexitate și mai multă claritate. Schimbarea este permanentă – economică, fiscală, tehnologică. Diferența nu o mai face doar viteza, ci capacitatea de a rămâne stabil și coerent într-un mediu instabil.

Pentru Cargus, următoarea etapă înseamnă procese mai eficiente, susținute de tehnologie care simplifică, nu complică. Mai multă transparență pentru clienți și parteneri. Mai multă predictibilitate în interior. Extinderea opțiunilor de livrare și digitalizarea interacțiunilor sunt pași concreți către o experiență cu mai puțină fricțiune și mai multă autonomie pentru utilizator. În paralel, consolidăm disciplina financiară și rigoarea operațională – pentru că flexibilitatea fără disciplină nu este agilitate, ci risc.

Citiți articolul integral pe Business MAGAZIN.