Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division, spune că succesul unui proiect imobiliar nu mai stă doar în vânzări, ci în capacitatea de a construi comunități funcționale și durabile

Cu aproape 4.000 de apartamente aflate în construcție și un portofoliu evaluat la 1,4 miliarde de euro, One United Properties mizează pe dezvoltarea integrată a orașului — de la locuințe și spații verzi până la infrastructură educațională și rutieră. Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division, spune că succesul unui proiect imobiliar nu mai stă doar în vânzări, ci în capacitatea de a construi comunități funcționale și durabile.

One United Properties continuă să își consolideze statutul de lider pe segmentul rezidențial premium, menținând un ritm accelerat al investițiilor și al livrărilor. În prezent, compania are în dezvoltare circa 3.800 de apartamente, dintre care mai puțin de o mie disponibile la vânzare, iar valoarea portofoliului activ depășește 1,4 miliarde de euro, potrivit datelor prezentate de Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division. „Avem și un pipeline de peste 2 miliarde de euro, adică alte peste 9.000 de unități locative în plan pentru următorii ani“, a explicat ea, în cadrul conferinței ZF Office & Rezidențial Summit 2025.

Noile proiecte — One Lake District, One High District, One Peninsula și One Lake Club — definesc direcția strategică a grupului: dezvoltări integrate, cu funcțiuni mixte și accent pe calitatea vieții. „Zonele cu potențial se descoperă dacă ești atent la piață, la comunități și la modul în care poți face orașul mai funcțional. Nu doar orașele mari au nevoie de locuințe noi“, a subliniat Dumitrașcu, făcând referire și la extinderea companiei în afara Capitalei, inclusiv în Sibiu, unde grupul a identificat o piață „foarte ofertantă“.

One United nu se limitează la construcția de locuințe, ci investește activ și în infrastructura urbană. „Am învățat că nu trebuie doar să cerem, ci să și dăm ceva. La One Floreasca City am făcut o bandă în plus pe sens. În zona Fabrica de Glucoză construim două unități educaționale, iar pe lacul Plumbuita ridicăm o altă școală“, a precizat reprezentanta companiei. Strategia de dezvoltare urbană a grupului urmărește o abordare de parteneriat cu orașul, prin integrarea serviciilor, a educației și a mobilității în interiorul proiectelor.

În 2024, potrivit raportului anual al companiei, portofoliul rezidențial aflat în dezvoltare depășea 650.000 de metri pătrați construiți, iar valoarea brută de dezvoltare (GDV) cumulată se ridica la peste 1,2 miliarde de euro. Printre cele mai mari investiții se numără One Lake District (381 milioane euro), One High District (192 milioane euro) și One Lake Club (309 milioane euro), toate programate pentru livrare până în 2027.

Beatrice Dumitrașcu atrage atenția că deficitul de locuințe rămâne ridicat, în special în Capitală. „Clienții vor locuințe, dar și școli, grădinițe, infrastructură. Toți vrem să rămânem în zonele în care trăim, dar fără infrastructură nu se poate“, spune ea. În același timp, dezvoltatorul se confruntă cu provocări administrative: „Așteptarea aprobărilor de la autorități ne costă, iar impactul amânărilor se reflectă direct asupra consumatorului, pe măsură ce costurile cresc“. Privind spre viitor, One United pregătește lansarea unor noi proiecte — One City District, One Parklane și One Cotroceni Towers — și caută terenuri cu potențial pentru investiții viitoare. „Sunt multe terenuri cumpărate de ani de zile, dar nevalorificate. Noi vrem să investim acolo unde are sens, unde putem adăuga valoare“, explică Dumitrașcu. Pe fondul unei piețe încă accesibile, reprezentanta One United observă că România are unul dintre cele mai mici prețuri la locuințe din Europa, cu o medie națională de aproximativ 1.700 euro/mp, comparativ cu 4.000 euro/mp în Polonia, unde prețurile s-au triplat din 2020. „Avem și o fiscalitate competitivă. România merită să fie privită ca o piață atractivă, dar ne lipsește un brand de țară. Dacă nu ne întâlnim cu autoritățile undeva la mijloc, nu putem face prea multe“, a avertizat ea.

Cu o cerere în continuă creștere și cu un public tot mai educat, piața rezidențială premium se menține într-o fază de expansiune. „În ultimii cinci-șapte ani s-a tot anunțat apocalipsa, dar nu s-a întâmplat. Noi am mers în sus. Oamenii trebuie să se uite la ce face compania, în ce investește, cum contribuie la oraș“, a concluzionat Beatrice Dumitrașcu.    

One United Properties intră pe piața din Sibiu cu un proiect de regenerare urbană

Compania a semnat un contract preliminar pentru achiziția unui teren în zona centrală a Sibiului, marcând prima sa extindere în afara Bucureștiului și Constanței. Terenul, situat pe fosta platformă industrială FLARO, va găzdui o dezvoltare mixtă care va integra componente rezidențiale, comerciale și de servicii.

Proiectul include restaurarea a patru clădiri istorice, printre care fosta fabrică de stilouri Gratioza, fondată în 1922, care a jucat un rol important în dezvoltarea industrială a orașului. Fabrica, naționalizată ulterior și redenumită Flamura Roșie, a produs obiecte de scris folosite inclusiv în corespondența Casei Regale Române.

“Sibiu reprezintă una dintre cele mai interesante oportunități de dezvoltare urbană din România. Orașul are o economie prosperă, un patrimoniu cultural bogat și o cerere tot mai mare pentru un stil de viață urban de calitate”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO al One United Properties. Dezvoltarea va îmbina arhitectura modernă cu structurile istorice conservate, creând un complex similar ca spirit cu One Floreasca City din București, dar cu un caracter local distinct. Tranzacția este condiționată de obținerea autorizației de construire până la sfârșitul anului 2026.

Peste 4.000 de apartamente în construcție

Cum arată portofoliul de proiecte în construcție al One United

Sursa: Raportul One United Properties pe 2024