BCR își face „uzină de reciclare“ a creditelor proaste de 3,2 mld. €
Divizia de recuperare a creanțelor din BCR, cu o schemă de personal de 500 de oameni, va funcționa ca o companie de sine stătătoare în cadrul băncii și are misiunea de a deveni centru de profit, afirmă Manfred Wimmer, vicepreședinte executiv pe financiar al Erste Group, acționarul majoritar.
Divizia de recuperare a creanțelor din BCR, cu o schemă de personal de 500 de oameni, va funcționa ca o companie de sine stătătoare în cadrul băncii și are misiunea de a deveni centru de profit, afirmă Manfred Wimmer, vicepreședinte executiv pe financiar al Erste Group, acționarul majoritar. „Refacem toată zona de gestiune a creditelor neperformante și de restructurare. Am alocat personal suplimentar și vrem să construim o bază operațională care să devină centru de profit“, spune bancherul austriac care a pilotat integrarea BCR în grupul Erste. La sfârșitul anului trecut 26,7% din portofoliul de credite al BCR se încadrau în categoria neperformantelor, corespunzător unui volum de circa 3,2 mld. euro. Până la finalul lui 2011 o cincime din credite deveniseră neperformante. La un asemenea volum de creanțe cu probleme, construirea unei divizii puternice de restructurare și recuperare a apărut ca o soluție pentru ca activitatea curentă a băncii să nu mai fie grevată. Conducerea „uzinei de reciclare“ i-a fost încredințată unui bancher olandez format în ABN Amro, Jurgen de Ruijter.
Citiți articolul integral pe www.zfcorporate.ro