Bani, timp sau libertate? Ce aleg liderii generației care le vrea pe toate? (II)

Timp de generații, succesul a avut o definiție simplă, care însemna, în esență, mai mulți bani, o funcție mai mare, mai multă putere. Astăzi, însă, liderii aflați în jurul vârstei de 30-40 de ani par să rescrie regulile jocului. Întrebați dacă ar alege banii, timpul sau libertatea, cei mai mulți nu au vorbit despre salarii sau bonusuri, ci despre ceva mai greu de cuantificat: opțiunile. Libertatea de a decide ce construiesc, cu cine lucrează și cum își investesc energia.

Daniel Dărăban

Vice President of Products, Business Solutions Group, Bitdefender

Vârstă: 39 de ani

BIO

• Daniel Dărăban este vicepreședinte de produse la Bitdefender, în divizia de soluții pentru companii. S-a alăturat companiei în 2018 ca product manager și a parcurs mai multe roluri de management de produs înainte de a fi promovat, în 2025, vicepreședinte.

• Alături de echipa sa, a dezvoltat tehnologii axate pe prevenție și pe reducerea continuă a suprafeței de atac. Aceeași viziune a stat la baza lansării GravityZone PHASR, o inovație care folosește AI pentru a personaliza securitatea fiecărui angajat înainte ca riscurile să poată fi exploatate în infrastructura companiei. Deși face parte din top management, rămâne aproape de produs și de procesul de construcție din spatele acestuia.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens

Rolul executiv îmi aduce evident stabilitate financiară. Dar sensul vine aproape întotdeauna din construcție, din ideile noi, din momentele în care vezi că poți influența direcția unei piețe sau că poți schimba mentalitatea din jurul unei probleme. Energia reală vine când simt că nu optimizez doar ceva existent, ci construiesc ceva care nu exista înainte.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Cred că da, mai ales astăzi. La începutul carierei eram mult mai orientat spre stabilitate și validare profesională. Acum cred că timpul și autonomia devin din ce în ce mai valoroase. Nu în sensul de a munci mai puțin, ci în sensul de a putea alege mai atent pe ce merită să consumi energie.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi:
bani, timp sau opțiuni?

Probabil opțiuni. Banii sunt importanți pentru libertate, timpul este important pentru echilibru, dar opțiunile sunt ceea ce îți oferă liniștea reală. Să poți spune „nu” fără panică și să poți alege conștient ce construiești mai departe cred că este una dintre cele mai puternice forme de succes.

Raul Ciungu-Iordate

Country Manager, Pepco România

Vârstă: 40 de ani

BIO:

• A preluat rolul actual anul trecut și are o experiență de peste 16 ani în industria retailului, în funcții de conducere în domenii precum gestionarea operațiunilor, resurse umane, conformitate și management de proiect.

• Retailerul polonez are peste 500 de unități în România, deschise în circa un deceniu. În 2024, cifra de afaceri s-a plasat la 2,9 mld. lei, iar profitul la 456,9 mil. lei.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Venitul vine din rolul corporativ. Sensul vine din momentele în care cineva din echipa mea face un salt pe care nu credea că îl poate face, și din munca pe care o fac în zona de coaching.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Pentru mine, esențial este să găsesc echilibrul potrivit între aceste două dimensiuni. Stabilitatea oferă structură, disciplină și capacitatea de a construi în mod consecvent, în timp ce controlul asupra timpului creează spațiul necesar pentru reflecție, evoluție și luarea unor decizii asumate. Încerc să construiesc o viață și o carieră în care cele două să coexiste în proporția potrivită.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Opțiuni. Banii îți deschid uși, timpul îți permite să intri pe ele, dar contează cel mai mult să ai de ales. O carieră care îți îngustează viitorul, oricât de bine ar plăti, nu este chiar ceea ce pare.

Ada Vișan

Business Operations & Project Management, Devhd, Premier ServiceNow Partner

Vârstă: 35 de ani

BIO

• Ada Vișan, care are un background multidisciplinar, deține funcția de Business Operations & Project Management Lead la Devhd, are un rol aflat la intersecția dintre procese, echipe, clienți și livrare.

• Compania Devhd are 22 de angajați, a încheiat anul 2025 cu venituri de aproximativ 9,6 mil. lei, în creștere cu 43% față de anul anterior și un indicator EBITDA de
3,7 mil. lei, care s-a majorat cu 200% fațǎ de 2024.

Ce parte din activitatea ta îți aduce sens?

Sensul vine foarte mult din lucrul cu oamenii. Îmi place momentul în care lucrurile încep să se așeze: când o echipă are mai multă claritate, când un client primește răspunsurile de care are nevoie, când un proces devine mai simplu sau când o situație complicată capătă o direcție.

Pentru mine, sensul vine și din utilitatea concretă a muncii mele. Îmi place să văd că pot contribui la ordine, claritate și progres, mai ales într-un mediu în care schimbarea este constantă.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Cred că stabilitatea, în forma clasică, nu mai există cu adevărat. Procesele se schimbă, companiile se transformă, tehnologia accelerează totul, iar AI-ul schimbă deja modul în care lucrăm.

Pentru mine, siguranța nu vine dintr-un traseu profesional fix, ci din capacitatea de a învăța constant și de a rămâne relevantă. Așa cum în business ai nevoie de strategii dinamice, cred că și în carieră trebuie să îți construiești propria strategie, dar să o ajustezi permanent.

Nu cred că aș privi alegerea ca pe un schimb simplu între stabilitate și timp. Pentru mine contează să am suficientă flexibilitate încât să pot evolua și suficientă structură încât să pot construi pe termen lung.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Toate trei, dar nu în același fel în fiecare etapă. Banii contează, pentru că oferă siguranță. Timpul contează, pentru că  îți oferă libertatea de a alege cum îți consumi energia. Dar, pe termen lung, cred că opțiunile sunt cea mai importantă formă de succes.

Să ai opțiuni înseamnă să poți alege direcția potrivită pentru tine, fără să fii limitat la un singur scenariu. Pentru mine, succesul înseamnă să pot lua decizii dintr-un loc de claritate, nu din presiune.

Bogdan Mihalache

Operations Finance Director, eMAG

Vârstă: 35 de ani

BIO

• Bogdan deține rolul de Operations Finance Director în cadrul eMAG din 2024, coordonând zona de financiar pentru operațiunile logistice ale companiei. S-a alăturat echipei din dorința de a face parte dintr-o companie inovatoare, mereu la curent cu ultimele tendințe din tehnologie și e-commerce.

• Rolul său este concentrat pe evaluarea impactului financiar al diverselor proiecte strategice din zona de business și operațiuni, la care se adaugă raportarea recurentă a situațiilor financiare. Formarea sa ca profesionist a fost susținută în primul rând de oamenii pe care i-a întâlnit de-a lungul carierei și de proiectele complexe la care a fost expus.

• Pentru el, succesul înseamnă ca oamenii din echipa lui să crească și să își atingă, la rândul lor, obiectivele profesionale. Dincolo de birou, își găsește echilibrul în lucruri simple: este pasionat de grădinărit și își dedică tot timpul liber familiei și celor doi copii mici.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Zona de rigurozitate, managementul riscului și deciziile strategice mari aduc performanța financiară a rolului. Sensul, în schimb, vine din momentele în care văd că oamenii pe care îi conduc evoluează, cresc profesional și reușesc să își atingă obiectivele personale.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

În e-commerce, stabilitatea este o iluzie oricum; dinamismul e norma. Controlul asupra timpului nu înseamnă să muncesc mai puțin, ci să aleg unde impactul meu este maxim. La eMAG am acest avantaj de a avea o autonomie mare și de a decide să îmi canalizez energia acolo unde contează cel mai mult.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Opțiuni generate de timp bine investit. Banii sunt o consecință a valorii pe care o livrezi, dar adevăratul lux modern este să ai opțiunea de a alege în ce proiecte te implici și cu ce oameni lucrezi.

Adrian Doroftei

Director de strategie și inovație, Infinexa

Vârstă: 31 de ani

BIO

• Adrian Doroftei activează la intersecția a două lumi: director de strategie și inovație pentru Infinexa, compania de restructurare cu cea mai rapidă creștere din România, și fondator al Vantage Strategic Marketing, specializată în marketing și brand, care are la bază business intelligence, date și strategie.

• Adrian a crescut în Montreal, s-a format între Canada și SUA, iar parcursul său include talent acquisition, hospitality management în Caraibe, aviație, imobiliare și strategie corporativă -experiențe care îl conving că restructurarea reală se sprijină nu doar pe pilonii financiar și operațional, ci și pe un al treilea, esențial azi — marketing, brand și digitalizare. Întoarcerea în România nu a fost o necesitate, ci o alegere. Fiu al lui Leonard Doroftei, urmează o singură regulă: ideea fără execuție e o soluție pe jumătate.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Nu recomand asta nimănui, dar în perioada asta din viața mea refuz să-mi cuantific performanțele profesionale în bani. Investesc ca un nebun în dezvoltarea mea și în inițiativele pe care le construiesc. Vine dintr-o poziție privilegiată, sunt conștient de asta. Funcționez pe un sistem destul de simplu. Tot ce am nevoie consum lunar de pe un card de credit personal, cu o limită de credit prestabilită, pe care îl achit integral la sfârșit de lună. Două motive. Unu, nu plătesc dobândă și mă bucur de punctele acumulate, pe care le folosesc, de obicei, pentru travel. Doi, nu mă mai uit la contul de debit ca la un profit sau o pierdere lunară. Singurul net pozitiv pe care îl urmăresc e să fi învățat mai mult de la o lună la alta și să fi adus inițiativele mai aproape de a deveni reale. Acolo e sensul, nu în cifră.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

La 31 de ani, da. Dar am noroc că lucrez într-o companie boutique unde managing partners sunt hands-on și acordă suficientă libertate celor din jur să își coordoneze activitatea așa cum consider. Asta îmi permite să lucrez și la proiecte personale, cum este Vantage. Vine și cu multă responsabilitate. Un job în restructurare corporativă este un stil de viață. E nevoie să fii disponibil.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Succesul, la vârsta mea, arată cam așa, în ordinea importanței. Unu, personal brand. Vreau să definesc clar cine sunt și la ce sunt cel mai bun. Doi, acknowledgement. Vreau să mi se spună ce fac bine și ce fac rău. Trei, cât câștig. Asta va crește organic pe măsură ce primele două se dezvoltă corect. Patru, timpul liber. Nu am timp să am timp liber. Timpul liber la vârsta mea e timp împrumutat din viitor, de la Adi cel de peste 20 de ani, cel care ar trebui să stea pe plajă în Pointe Milou, și nu cred că îi convine.

Roxana Roșu

Șef Departament Strategie și Engagement Rețea, BCR

Vârstă: 39 de ani

BIO

• Roxana Roșu spune că îi place să creadă că între strategie și realitate există un spațiu viu, care se construiește în fiecare zi: „Iar eu lucrez exact acolo. Îmi petrec timpul între direcții strategice și teren, între idei și felul în care ele prind formă în rețeaua BCR, în interacțiunea dintre colegi și clienți”.

• Coordonează proiecte cu impact direct în modul în care consilierii relaționează cu clienții, dar și în creșterea engagementului colegilor. O inspiră oamenii și energia lor atunci când lucrurile încep să se miște. Acolo simte că munca ei capătă sens. Se autodescrie drept  o persoană energică, optimistă și crede cu tărie că leadershipul de azi înseamnă să pui suflet, pasiune și responsabilitate în tot ceea ce faci.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Stabilitatea financiară vine din rolul meu de zi cu zi. Sensul vine din interacțiunea directă cu oamenii și din momentele în care văd că o idee prinde viață în unitățile noastre. Pentru mine, acele momente fac diferența. Sunt dovada că, dincolo de procese și planuri, munca noastră ajunge, de fapt, la oameni și contează pentru ei.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Îmi iau energia din ceea ce fac și mă împlinește să văd rezultatul muncii mele, dar știu că, pe termen lung, ai nevoie și de momente în care să te oprești și să te reîncarci. De aceea, nu cred în extreme. Cred în stabilitate cu spațiu de libertate, în echilibrul acela în care îți faci bine treaba, dar îți păstrezi și timp pentru tine.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Pentru mine, succesul înseamnă opțiuni și libertatea pe care ele ți-o dau zi de zi. Înseamnă să pot alege proiectele care mă inspiră, oamenii cu care lucrez și direcțiile în care simt că vreau să merg mai departe. Să pot spune „da” cu bucurie lucrurilor care mă reprezintă și „nu” fără regrete celor care nu mai sunt în linie cu mine.

Și poate cel mai frumos lucru este senzația aceea de libertate liniștită, în care simți că ești exact acolo unde vrei să fii și mergi în direcția potrivită pentru tine.

Daniel Teodorescu

Chief Technology Officer, Arctic Stream

BIO

• Daniel-Valentin Teodorescu este Chief Technology Officer (CTO) al Arctic Stream SA, integrator de infrastructură și securitate IT listat la BVB (simbol AST). Inginer specializat în tehnologii informatice, are aproape 19 ani de experiență în networking și infrastructuri complexe, este certificat CCIE Enterprise Infrastructure #48650 din 2016.

• În rolul actual, coordonează departamentul tehnic al companiei și rămâne implicat ca arhitect în proiecte enterprise de SD-WAN, SD-Access, securitate și Data Center, inclusiv pentru clienți din zone reglementate NIS2 și DORA. A publicat „Expert-Level Networking – Complete Reference Guide”, lucrare de referință bilingvă, scrisă de-a lungul mai multor ani. Îl definesc curiozitatea tehnică, dorința de a înțelege lucrurile în profunzime și plăcerea de a transmite mai departe experiența acumulată, prin training, mentorat și lucrul cu tineri specialiști.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Sursa principală de venit este rolul de CTO, însă motivația mea nu a fost niciodată strict financiară. M-au atras întotdeauna tehnologia, proiectele complexe și curiozitatea de a găsi soluții noi. Sensul îl găsesc în lucrurile care se completează firesc: arhitectura proiectelor, testarea tehnologiilor noi, materialele pe care le dezvolt și momentele în care pot transmite mai departe ce am învățat. Pentru mine, faptul că pasiunea și activitatea profesională se întâlnesc este un privilegiu.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Nu astăzi, dar întrebarea atinge ceva la care mă gândesc des. Timpul e una dintre cele mai importante resurse, poate cea mai importantă. Dar tot atât de mult îmi place să mă adaptez la neprevăzut, pentru că exact acolo apar lucrurile interesante: o problemă urgentă la un client care îți cere o soluție creativă, o tehnologie nouă care merită investigată chiar acum, o conversație cu cineva care îți deschide o direcție la care nu te gândeai. Stabilitatea pe care o am acum nu e opusul controlului asupra timpului, îmi oferă cadrul în care pot să le fac pe amândouă: să planific și să improvizez. Iar locul în care sunt îmi dă exact lucrurile care contează: probleme tehnice complexe pe care le pot desena ca arhitect, libertatea de a găsi și testa tehnologii noi precum AI și Post-Quantum Cryptography, un laborator în care să experimentez constant, o echipă pe care o pot ajuta să crească. Aș schimba acest context pentru control total pe agendă? Nu cred. Sunt și alte lucruri în viață mai importante, dar libertatea de a improviza și de a găsi soluții optime mă motivează în activitatea de zi cu zi.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Pentru mine, opțiunile sunt cele mai importante. Sunt curios din fire, iar opțiunile îmi oferă posibilitatea de a fi inventiv, de a testa tehnologii noi, de a rezolva probleme complexe. Nu spun că celelalte două nu contează, de exemplu timpul trebuie planificat bine, este o resursă pe care nu o poți recupera. Banii sunt pe ultimul loc, contează să existe un echilibru financiar, dar nu aceasta a fost niciodată motivația principală pentru mine. Opțiunile, în schimb, sunt cele care te fac să mergi mai departe, să poți alege la ce problemă lucrezi, ce arhitectură propui, ce tehnologie testezi în laborator. Iar libertatea aceasta nu se cumpără, este o cultură la dezvoltarea căreia am contribuit și eu.

Bogdan Isac

Director, Financial Institutions Sales & Solutions în cadrul diviziei Markets pentru Europa Centrală și de Est, Citi

Vârsta: 38 de ani

BIO

• Are peste 15 ani de experiență în servicii financiare, cu focus pe piețe de capital și relația cu instituțiile financiare. În prezent, este director în cadrul diviziei Markets a Citi, unde contribuie la dezvoltarea segmentului Financial Institutions Sales and Solutions (FISS) în Europa Centrală și de Est, susținând extinderea relațiilor cu clienți strategici și consolidarea prezenței Citi în regiune.

• Citibank România a realizat anul trecut o cifră de afaceri netă de aproape 1,3 mld. lei, profit net de cca 448 mil. lei și are 162 de angajați.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Rezultatele financiare vin din performanță, tranzacții și o execuție consecventă într-un mediu competitiv. Este o zonă în care impactul este clar și măsurabil. Sensul, însă, vine din ceea ce rămâne după fiecare tranzacție: relațiile construite, încrederea câștigată și capacitatea de a crea valoare pe termen lung. Iar acest sens este complet doar atunci când succesul profesional rămâne în echilibru cu viața personală.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Controlul timpului capătă o altă semnificație într-un rol foarte dinamic, unde prioritățile sunt dictate de clienți, echipă și obiective comerciale. Nu este vorba doar despre libertatea de a-mi organiza agenda, ci despre capacitatea de a influența cum și unde îmi aloc energia pentru a avea impact real. Nu aș renunța la stabilitate doar pentru mai multă flexibilitate. Pentru mine, valoarea reală vine din a construi ceva sustenabil și scalabil, chiar dacă asta înseamnă uneori mai puțin control aparent asupra timpului pe termen scurt.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Pentru mine, succesul înseamnă opțiuni. Banii și timpul sunt importante, dar ele rămân, în cele din urmă, resurse. Valoarea reală vine din libertatea de a alege: direcția în care evoluezi, ritmul în care construiești și oamenii alături de care faci acest parcurs. Aș spune că succesul pentru mine se traduce astăzi prin posibilitatea de a decide.

Mihai Bucheru

Director Advisory, Servicii Forensic, Deloitte România

Vârstă: 36 de ani

BIO

• Are peste 12 ani de experiență în investigarea fraudelor, criminalistică digitală, antimită și anti-corupție, eDiscovery și litigii. A absolvit un Executive MBA la Universitatea din Maastricht și este examinator de fraudă certificat (CFE).

• În 2024, cifra de afaceri pentru toate entitățile Deloitte prezente în România s-a plasat la 1,1 mld. lei, iar numărul de angajați, la final de 2024, a fost de aproximativ 3.400, la nivel de grup.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Opțiuni. Fără nicio ezitare. Banii sunt un indicator, timpul este o resursă, dar opțiunile sunt cele care îți oferă libertate reală: să alegi în ce proiecte vrei să îți investești timpul, cu cine lucrezi, în ce direcție te dezvolți. Când ai opțiuni, nu ești captiv niciunei situații. Dar aș adăuga ceva important: succesul nu are o definiție universală și cred că este o greșeală să îl tratăm ca atare. Pentru cineva, succesul înseamnă un rol de top într-o multinațională. Pentru altcineva, înseamnă că a reușit să finalizeze primul proiect dificil fără să cedeze presiunii sau că a primit, pentru prima dată, un feedback sincer pozitiv de la un client. Acele momente mici, care nu apar în niciun CV, contează enorm pentru cel care le trăiește. Succesul real este cel care are sens pentru tine, nu cel care arată bine pentru ceilalți. 

Bianca Costache

Group Engineering Manager, Adobe

Vârstă: 34 de ani

BIO

• Group Engineering Manager la Adobe RT-CDP, conduce o organizație de peste 20 de ingineri care construiesc soluții de marketing digital pentru sute de branduri globale. Inginer la bază, lider prin alegere, mentor din convingere.

• Cifra de afaceri a companiei, în 2025, a fost de aproape 676 mil. lei, cu un profit net de aproape
43 mil. lei. În România, compania are 1.340 de angajați.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Opțiuni. Fără să minimizez banii sau timpul. Dimpotrivă, le consider baza unei piramide reinterpretate a lui Maslow, în vârful căreia se află nevoia noastră de rezultate, creativitate, împlinire.

Pentru mine, succes înseamnă libertatea de a alege: să rezolv probleme care contează la scară mondială, să lucrez într-o echipă faină, să fiu eu însămi la muncă, să am contextul în care îmi pot aduce adevărata valoare. Cu toate astea în loc, banii și timpul vin ca rezultat, nu ca țintă.

Iar opțiunile vin din maturitate profesională, din a ști ce ceri, nu doar a primi ce ți se oferă. La
22 de ani, prioritizezi învățarea și banii pentru că sunt legate. La 34, am o familie, alte pasiuni și o claritate despre ce mă împlinește pe care nu o aveam atunci. Echilibrul, în ambele etape, e dat de prezența opțiunilor și de curajul de a le construi.

Eduard Alexianu

Director de dezvoltare, Merlins Beverages

Vârsta: 33 de ani

BIO

• Eduard Alexianu
(33 ani) este director de dezvoltare în cadrul Merlins Beverages și face parte din echipa care a contribuit la construirea companiei încă din primele etape de dezvoltare. Implicat în lansarea, extinderea și consolidarea unor branduri precum vitamin aqua, Merlin’s LEMONADE, Carbonated LEMONADE, Pop Cola, Montana și Plafar Ceai Rece. Și-a construit experiența în zone precum sales & marketing intern și extern, dezvoltare de produs, parteneriate și proiecte strategice.

• Merlin Beverages a realizat anul trecut o cifră de afaceri de peste 134 mil. lei, profit net de 11,9 mil. lei și are 138 de angajați. O investiție recentă, de
40 mil. euro (fără TVA), vizează noua unitate de producție de băuturi răcoritoare, realizată de societatea afiliată Alex Melcovich Branding House SRL.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Partea care aduce valoare economică este relativ ușor de identificat: creșterea businessului, dezvoltarea de noi piețe și construirea de parteneriate. Sensul vine însă din proces. Îmi place să cunosc oameni și să descopăr oportunități care nu sunt evidente la prima vedere. Uneori, între primul contact și rezultatul final pot trece luni de zile. Tocmai de aceea, una dintre cele mai mari satisfacții profesionale este momentul în care vezi că o idee discutată in cadrul unei sedințe sau unei conferințe se transformă într-un proiect concret, cu impact real asupra a milioane de oameni. Sentimentul acela că ai contribuit la construirea a ceva valoros, împreună cu oameni în care crezi, este greu de cuantificat și valorează mai mult decât orice indicator financiar.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Paradoxal, nu cred că am avut vreodată control total asupra timpului meu și nici nu cred că voi avea. Lucrez într-o industrie în care viteza face diferența, iar adaptabilitatea este o condiție de supraviețuire. În FMCG, dacă reacționezi prea târziu, pierzi trenul pentru că piața nu te așteaptă. De aceea, pentru mine întrebarea nu este dacă aleg stabilitatea sau controlul asupra timpului, ci dacă aleg confortul sau oportunitatea de a construi. Până acum, am ales de fiecare dată construcția.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Opțiunile sunt, pentru mine, esența succesului de astăzi. Să ai opțiuni înseamnă să fi construit suficient în timp încât să nu fii blocat într-o singură direcție, ci să poți continua să dezvolți. Am avut șansa să contribui la construcția mai multor branduri în România încă de la început, iar în ultimii ani această experiență s-a extins și în alte piețe, unde reconstruim aceeași logică de business de la zero, în contexte complet diferite.

În export, pornim fără brand local, fără bugete mari și cu presiunea de a livra rezultate rapide. În astfel de condiții, diferența nu o face startul, ci capacitatea de a face alegerile potrivite în timp, alegând constant cele mai bune direcții dintr-o multitudine de opțiuni.

de Ioana Matei iși Ioana Mihai-Andrei

BUSINESS Magazin va lansa în curând CATALOGUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediția 2026, ce propune o schimbare de perspectivă, în care, dincolo de funcții și rezultate, ne uităm la cum arată, în realitate, viața profesională a unei generații pentru care un singur rol nu mai este suficient. Am căutat să înțelegem nu doar ce fac acești lideri în organizațiile lor, ci și ce construiesc în afara lor, ce îi motivează, ce aleg să refuze, cum reușesc să își păstreze prieteniile și cum își negociază echilibrul între bani, sens și libertate.