De ce au pariat italienii peste 150 mil. euro pe România? De’Longhi, unul dintre cei mai mari producători locali de electrocasnice: Am investit în România ca să echilibrăm situația, anterior fiind dependenți de China când vine vorba de producție
În urmă cu cinci-șase ani, în vremea pandemiei, termenul „nearshoring“ făcea înconjurul mapamondului și se găsea pe buzele celor mai importanți executivi din mediul de business. O lume întreagă vorbea despre necesitatea de a produce (orice) cât mai aproape de locul de consum și de a reduce așadar dependența față de piețe îndepărtate, în bună parte din Asia, dar nu numai.
♦ Pe piața autohtonă, grupul italian care are în portofoliu espressoare de cafea, dar și alte electrocasnice mici a ajuns la peste 3.400 de salariați, mai mulți decât în China (2.400) și Italia (2.200), celelalte două țări unde are producție de electrocasnice pentru consum casnic ♦ Totuși, numărul de angajați din România a scăzut cu 300 în ultimul an.
În urmă cu cinci-șase ani, în vremea pandemiei, termenul „nearshoring“ făcea înconjurul mapamondului și se găsea pe buzele celor mai importanți executivi din mediul de business. O lume întreagă vorbea despre necesitatea de a produce (orice) cât mai aproape de locul de consum și de a reduce așadar dependența față de piețe îndepărtate, în bună parte din Asia, dar nu numai.
Anii au trecut, iar omenirea se află din nou la răscruce. Războiul din Orientul Mijlociu a pus tot globul pe jar. Închiderea strâmtorii Ormuz a făcut ca prețul petrolului să explodeze, iar atacurile asupra depozitelor de gaze din regiune au determinat scumpiri de 30% în acest sector (și nu numai).
Astăzi, același termen „nearshoring“ își face din nou loc în vocabularul curent. Și totuși, câte companii au făcut ceva în acest sens?
Un exemplu
Italienii de la De’Longhi, unul dintre cei mai mari producători locali de electrocasnice, spun că au investit în România ca să echilibreze situația, aterior fiind dependenți de China când vine vorba de producție.
Doar că investițiile nu sunt toate recente – prima datează de mai bine de un deceniu, când încă nu se punea sub semnul întrebării globalizarea. În primele luni din 2020 însă, grupul a mai cumpărat o hală, pentru ca a treia investiție să aibă doar doi ani de la deschidere.
„Pe plan industrial, grupul deține șase unități de producție pentru sectorul casnic (household), amplasate în Italia (1), România (3) și China (2), precum și trei unități pentru divizia profesională în Italia (2) și Elveția (1). Producția în România a dus la o diversificare a platformei industriale, astfel încât să reechilibrăm, cel puțin în parte, structura concentrată anterior în principal în China. În ceea ce privește platforma chineză, există unele riscuri legate de tendințele macroeconomice și de fluctuația ridicată a personalului de producție“, spun oficialii De’Longhi într-un document consultat de ZF.
A redus personalul
La nivel general, există mai multe țări unde apar dificultăți în a găsi personal cu competențe, îmbătrânirea populației agravând situația.
„În ceea ce privește România, unde grupul și-a mărit prezența în ultimii ani, sunt active în prezent trei unități de producție, situate în trei zone diferite (Cluj, Bihor și Satu Mare – n. red.) pentru a maximiza, de asemenea, disponibilitatea forței de muncă.“
Pe piața autohtonă, grupul italian care are în portofoliu espressoare de cafea, dar și alte electrocasnice mici are peste 3.400 de salariați, mai mulți decât în China (2.400) și Italia (2.200), celelalte două țări unde are producție. Totuși, numărul de angajați din România a scăzut cu 300 în ultimul an. În China declinul a fost mai mic, iar în Italia evoluția e ușor pozitivă.
O altfel de dependență
Reprezentanții De’Longhi adaugă că diversificarea producției pe mai multe piețe – Italia, România, China și Elveția – reduce riscul de întrerupere a activității.
Totuși, o parte semnificativă a achizițiilor de materii prime este efectuată în China.
„Riscurile sunt legate de producțiile realizate de subsidiarele chineze care acționează în calitate de furnizori ai grupului, de rețeaua de furnizori terți cheie, precum și de furnizorii de componente ai subsidiarelor de producție ale grupului însele.“
Acum mai mulți ani, reprezentanții companiei au spus pentru ZF că dezvoltarea operațiunilor locale ale De’Longhi a atras în România și o serie de furnizori (câteva zeci în total), care pun umărul la dezvoltarea industriei de profil. Nu au explicat însă cât reprezintă ei din totalul furnizorilor sau cât din materiile prime sunt „made in Romania“.
Grupul italian De’Longhi, unul dintre cei mai mari actori din producția de electrocasnice mici din lume, a investit în România, începând cu 2012-2013, peste 150 de milioane de euro, bani ce au mers în principal către achiziția și dezvoltarea a trei fabrici. O parte din investiții au fost realizate cu ajutor de stat.
Totodată, gigantul are local și hub IT și activitate de import și distribuție de electrocasnice.
Anul trecut investițiile grupului au fost mai mici, și nu doar local.
„Referitor la investițiile realizate de grup în anul de raportare 2025, au fost instalate panouri fotovoltaice la unitățile din Elveția și România.“
Un context dificil
Frâna investițiilor vine într-un context economic dificil la nivel global, situația fiind accentuată de incertitudinea geopolitică.
„Incertitudinea macroeconomică rămâne critică în unele dintre piețele-cheie ale grupului. În România, deficitul bugetar ridicat și inflația persistentă au impulsionat o creștere a taxelor și impozitelor (…). În China, consumul este foarte sensibil la politicile de sprijin din partea statului. Economia Germaniei stagnează. (…) În paralel, din punct de vedere geopolitic, tensiunile și conflictele din unele regiuni-cheie contribuie la crearea unei incertitudini semnificative.“
O istorie
De’Longhi a început producția de espressoare de cafea pe plan local în 2013, la Jucu, județul Cluj, pe platforma Nokia, la scurtă vreme după ce gigantul finlandez s-a retras din România, acum mai bine de un deceniu. Aceasta a fost și rămâne facilitatea principală de producție a italienilor de la De’Longhi în România.
În 2020, la început, grupul a cumpărat local și o fabrică ce realiza componente pentru Samsung și a demarat și în Bihor producția, de această dată de echipamente de mic dejun sub marca Braun. Doi ani mai târziu, gigantul a preluat și o uzină la Satu Mare. E vorba de o clădire industrială, dar unde nu exista niciun fel de activitate.
Odată cu noua inaugurare, cea de la Satu Mare, România a ajuns o platformă industrială-cheie pentru grupul italian care este în top 30 cei mai mari exportatori locali în 2025.
Rezultatele financiare nu sunt disponibile pe anul trecut, dar compania De’Longhi Romania a raportat în 2024 afaceri de aproape 3 mld. lei, plus 22%. A fost primul an cu trei fabrici. Tot businessul e operat pe aceeași entitate.