Asistăm la începutul sfârșitului pentru munca remote și/sau la o reașezare a pieței muncii în favoarea angajatorilor?

În februarie anul trecut, Amazon le solicita angajaților să se întoarcă să lucreze fizic, de la birou, timp de trei zile pe săptămână, iar de atunci, chiar și la noi am văzut că tot mai multe companii au adoptat această politică. Se vede și în trafic – luni-miercuri pare că majoritatea suntem pe străzile Capitalei, în timp ce joi-vineri, aglomerația se mută pe DN1. Anunțul venise atunci cam simultan cu cel în care gigantul american spunea că va concedia 18.000 de angajați din cauza incertitudinii economice. Drept urmare, cine nu își dorea să se conformeze noilor reguli, era liber să plece.

Acum însă, în contextul în care vorbim tot mai mult despre o săptămână de lucru mai scurtă, în care au reînceput școlile/grădinițele, iar cei mai mulți dintre părinți și-au cam adaptat programul de muncă în funcție de orarul copiilor, Amazon vine cu un nou anunț bombă, ce pare că va redefini din nou piața muncii globală: întoacere full time la birou, timp de cinci zile pe săptămână.

Anunțul lui Andy Jassy, CEO-ul Amazon, a venit luni, 16 septembrie (înainte de predarea revistei), după 15 luni de muncă hibridă în care angajații trebuia să fie prezenți la birou de trei ori pe săptămână. În scrisoarea sa pentru angajați, Jassy a declarat că experiența Amazon cu munca hibridă a „întărit convingerea noastră cu privire la beneficiile” muncii față în față.

Noul anunț poate fi intepretat cu siguranță ca fiind un semnal că angajatorii își recapătă puterea, chiar dacă acest lucru nu le aduce întotdeauna beneficii.

În era pandemiei, piața muncii a favorizat angajații de birou. Ei au fost atrași de fenomene precum „Marea Demisie” sau de „Quiet Quitting”, schimbând locurile de muncă pentru a obține mai mulți bani și beneficii, în timp ce mulți angajatori s-au confruntat cu dificultăți în a ocupa posturile vacante. Unii dintre angajați, în special cei din IT, au reușit chiar să își ia un al doilea sau al treilea job, în condițiile în care lucrau de acasă. De teamă să nu piardă talente de top, companiile au menținut opțiuni flexibile de lucru pentru a câștiga candidați și a reține angajați – cum ar fi, de pildă, chiar și posibilitatea de a lucra dintr-o vacanță perpetuă, colindând lumea în timp ce își realizau sarcinile de serviciu. Jassy de la Amazon a declarat că decizia are ca scop, în parte, stimularea inovației și a culturii companiei. „Înainte de pandemie, nu era un dat că oamenii puteau lucra de la distanță două zile pe săptămână, iar acest lucru va rămâne valabil și în viitor — așteptarea noastră este ca oamenii să fie la birou, cu excepția circumstanțelor excepționale”, a scris Jassy în anunț. El nu a menționat nimic referitor la retenția angajaților, deși a spus că și-ar dori ca în companie să existe un număr mai mic de manageri pentru a accelera procesul de luare a deciziilor. Această schimbare poate crea tensiuni între angajatori și angajați, mai ales în contextul în care tot mai multe persoane și-au ajustat stilul de viață în funcție de flexibilitatea oferită de munca la distanță. Mulți angajați au investit în echipamente pentru lucrul de acasă sau și-au adaptat programul zilnic pentru a echilibra mai bine viața profesională și cea personală. Mulți dintre ei s-au mutat – dacă în trecut proximitatea de birou era un criteriu pentru alegerea locuinței, de câțiva ani nu se mai întâmplă așa. Întoarcerea la o structură rigidă, cu cinci zile pe săptămână la birou, ar putea părea pentru unii un pas înapoi, generând nemulțumiri și chiar demisii. De asemenea, reconfigurarea pieței muncii globale ar putea fi influențată și de discuțiile tot mai frecvente despre o săptămână de lucru redusă, la patru zile, concept care a început să câștige teren în unele companii și țări. Această tendință contrastează puternic cu decizia Amazon, sugerând că piața muncii s-ar putea polariza: unii angajatori vor continua să insiste pe un model tradițional, în timp ce alții vor explora soluții mai flexibile pentru a atrage și a menține angajații talentați. Într-un climat economic instabil, cum este cel actual, multe companii au ales să facă restructurări masive, la fel cum pare că își dorește să facă Amazon cu unii dintre managerii companiei. Angajatorii ar putea considera că un control mai strict asupra prezenței fizice și asupra proceselor de lucru le oferă o mai bună gestionare a resurselor și, implicit, mai multă stabilitate. Totuși, acest lucru ar putea avea un cost ascuns — pierderea angajaților valoroși care preferă să caute locuri de muncă cu mai multă flexibilitate. În orice caz, anunțul făcut de Amazon reprezintă un punct de cotitură pentru piața muncii globale. Această decizie reflectă nu doar dorința angajatorilor de a recâștiga controlul asupra forței de muncă, ci și o repoziționare strategică în fața incertitudinilor economice. În timp ce unii vor saluta revenirea la o structură de lucru mai tradițională, mulți angajați ar putea fi nemulțumiți de pierderea beneficiilor pe care munca la distanță le-a adus în viața lor.

Angajații Amazon au timp să își reorganizeze viața până la începutul anului viitor. Ție cam cât ți-ar lua, dacă ai fi pus într-o astfel de situație?   

Ioana Matei este editor-șef, BUSINESS Magazin