Arhitectul produselor care cresc ecosisteme

Cu peste 15 ani de experiență în domeniul tehnologiei și al produselor digitale, Bogdan Ionuț Sorescu și-a construit cariera în jurul ideii de a crea soluții care scalează și generează valoare pentru milioane de utilizatori. Parcursul său combină ingineria cu intuiția de produs și curajul de a ajusta direcția atunci când realitatea o cere.

Bogdan Ionuț Sorescu

Senior Director Seller Experience & Advertising,  eMAG

Bogdan Ionuț Sorescu și-a construit cariera la intersecția dintre inginerie, inovație și dezvoltarea de produse orientate către milioane de utilizatori. Din 2015 face parte din echipa eMAG, unde a parcurs mai multe roluri de leadership în zona de digital customer engagement, personalizare și advertising, contribuind la dezvoltarea unor sisteme complexe de interacțiune cu sellerii și clienții platformei. În prezent ocupă poziția de Director of Seller Experience & Advertising, coordonând strategia și execuția soluțiilor care susțin ecosistemul de comercianți și zona de advertising.

Anterior, a lucratîntr-un startup internațional de tehnologie, unde a fost Product Manager și Product Owner pentru produse software cross-platform destinate pieței globale, gestionând echipe agile distribuite și participând la întregul ciclu de viață al produsului — de la definirea cerințelor până la lansare. A debutat profesional în zona telecom, ca inginer și specialist în inovație, contribuind la dezvoltarea de soluții tehnice, proiecte de brevetare și optimizarea infrastructurii de rețea. Este absolvent al Universității Politehnica București, specializarea Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației, iar formarea tehnică stă la baza unui profil profesional orientat către produs, strategie și experiența utilizatorului. În spatele traseului tehnic și rolurilor de leadership construite în jurul produsului și datelor, parcursul lui Bogdan Ionuț Sorescu este definit de decizii curajoase, ajustări de direcție și o relație foarte conștientă cu ideea de greșeală. În răspunsurile care urmează vorbește despre momentele în care a schimbat macazul, despre cum privește eșecul și despre ambiția de a construi produse care contează la scară mare.

START CU IMPACT

1. Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Pentru mine, a greși e parte din procesul de dezvoltare, tocmai pentru că vine cu lecții valoroase. Una dintre aceste lecții a venit chiar la începutul carierei – abia intrat la Facultatea de Electronică, îmi doream foarte mult să devin inginer. În anul II m-am și angajat și am primit titlul de inginer în telecomunicații. Totuși, jobul venea și cu responsabilități de on-call, inclusiv ture de noapte. După câteva luni mi-am dat seama că acele intervenții la
3 a.m., cu telefonul sunând când dormeam mai bine, pur și simplu nu mă energizau. Dimpotrivă, îmi goleau bateriile. Am înțeles atunci că meseria poate fi grozavă, dar dacă nu ți se potrivește stilului de viață, nu vei performa – și, mai important, nu vei fi fericit. Hotărârea de a-mi ajusta traiectoria, deși părea un pas înapoi, a fost de fapt marele pas înainte: m-a condus, în cele din urmă, spre eMAG și spre roluri în care îmi folosesc pasiunile la capacitate maximă. Lecția pe care am lipit-o pe frigider de atunci este simplă: descoperă ce îți dă energie și schimbă direcția cu curaj atunci când busola internă îți spune că e timpul.

2. Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Eșecul real apare atunci când nu înveți nimic dintr-o greșeală și o repeți. La eMAG, noi ne uităm foarte mult la date – atât pentru a măsura succesul, dar mai ales pentru a identifica parametrii care nu performează cum ne așteptam. Asta ne ajută să îmbunătățim continuu și să luăm decizii mai bune data viitoare.

TRASEU & AMBIȚIE

3. Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

După ce am preluat rolul de Senior Director Seller Engagement & Advertising, am început să construiesc, împreună cu colegii mei, soluții de promovare și instrumente de creștere pentru antreprenorii din eMAG Marketplace, astfel încât să le susținem dezvoltarea afacerilor. Tot de curând am împlinit și 10 ani de când sunt în eMAG. Am venit aici când tocmai începuse revoluția aplicațiilor mobile – lucrasem pe un astfel de proiect, eMAG tocmai își lansase propria aplicație și căuta oameni de produs care să o dezvolte. De atunci, fiecare rol pe care l-am avut a avut în centru construcția de produse care au adus valoare atât pentru clienți, cât și pentru partenerii din eMAG Marketplace.

4. CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Îmi place să construiesc și să dezvolt produse de la zero. Îmi place să-mi dau timp să-mi pun pălăria de utilizator, să testez un flux nou, o funcție nouă și să mă întreb sincer: mă ajută cu adevărat? Cum poate fi și mai bună? E genul de proces din care îmi iau energie și care, în timp, devine un reflex. Așadar, indiferent de titulatură, ceea ce îmi doresc este să creez în continuare produse care aduc valoare reală în viețile oamenilor și să contribui la dezvoltarea unor produse tech românești cu aplicabilitate regională sau chiar globală. Mă motivează ideea că ceea ce construim azi poate deveni standardul de mâine.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

5. Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Unul dintre momentele definitorii pentru mine a fost să fac parte, încă de la început, din echipa care a construit aplicația eMAG în interiorul companiei. Era perioada în care aplicațiile de mobil erau „the new big thing”, iar noi am prins perfect acel val. Am format echipa, am pus bazele produsului și am crescut împreună cu el. A fost un proiect cu miză mare, un pariu reușit, care mi-a trasat direcția profesională de mai departe.

6. Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Capacitatea de a construi împreună cu echipe diverse. Curiozitatea – să pui întrebările care desfac problema. Și, poate cea mai importantă, să știi să te uiți la date ca un detectiv, nu doar ca să validezi, ci ca să descoperi ce poți îmbunătăți.

STIL & INFLUENȚĂ

7. Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

În primul rând, m-au format liderii care au avut încredere în mine și mi-au oferit exact echilibrul dintre spațiul de care aveam nevoie și guidance-ul care să mă ajute să performez. Dincolo de asta, m-au modelat toți oamenii din jur – colegi de nivel similar, cei pe care îi coordonez și, firește, managerii mei. Contează mai puțin ierarhia și mai mult faptul că rezolvăm împreună o problemă reală. Când lucrezi cot la cot pentru a scoate un produs live, învățarea devine imediată și practică: vezi ce funcționează și ce nu, ajustezi și crești. Este, din experiența mea, modul cel mai sănătos – și cel mai rapid – de a te construi ca lider.

8. Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională? Un moment care ți-a dat direcție.

Îmi place să privesc fiecare proiect ca pe unul care poate schimba jocul pentru mine și industrie. La acest moment, lucrăm intens la o interfață dedicată pentru eMAG Ads, un produs care a crescut rapid și care are acum nevoie de un spațiu propriu pentru a putea fi optimizat la adevăratul său potențial. În paralel, investim serios în AI și data science, ca să putem oferi recomandări relevante și ușor de implementat pentru selleri – de la ce produse să promoveze până la ce bugete și strategii să aleagă. Mă entuziasmează mult direcția asta pentru că simt că suntem în mijlocul unui moment de transformare și că putem dezvolta un produs cu impact real pentru zeci de mii de antreprenori.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

9. Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Eu și acasă încerc să mă gândesc mult la ce fel de produse aș putea să fac sau ce idei să testez. Mă entuziasmează foarte tare când am o idee și aduc acea energie și în viața personală. Pentru mine, echilibrul nu e o linie dreaptă care delimitează cele două arii, ci abilitatea de a le integra firesc una cu cealaltă.

10. Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Joc baschet, fac snowboard, ascult muzică, citesc. Îmi place mult literatura science-fiction, simt că îmi deschide orizonturi noi, pentru că de cele mai multe ori văd cât de vizionari au fost autorii și cum tehnologii pe care și le-au imaginat acum zeci, 100 de ani sunt lucruri pe care noi am ajuns să le folosim. Una dintre cărțile care m-au captivat complet recent a fost „The Player of Games” de Iain M. Banks. Este vorba despre un maestru al jocurilor, care câștigă orice competiție și care este invitat pe o planetă unde absolut totul – ierarhie socială, politică, bogăție – se decide printr-un singur joc colosal, cu mii de reguli și niveluri. M-a captivat nu doar tensiunea dintre genialitatea unui singur jucător și o societate construită în jurul jocului, ci și felul în care cartea mi-a amintit cât de mult îmi place să mă joc eu însumi – fie că e vorba de PlayStation, boardgames cu prietenii sau orice provocare care îți pune la încercare strategia și imaginația. 

BUSINESS Magazin a lansat și anul trecut catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, iar profilul lui  Bogdan Sorescu a apărut în cadrul acestuia. Continuăm și în 2026 și așteptăm propunerile dvs. de tineri manageri de top/tineri antreprenori.